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情商高的人要懂得和領導交流

職場 更新时间:2024-11-24 13:46:12

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情商高的人要懂得和領導交流(遇上這樣的領導)1

在職場,如果遇到的是好領導,那就像中了一樣的幸運,可要是遇到了“壞”領導,估計飯都吃不香了,有人形容說,遇到好領導笑呵呵,遇到“壞”領導鬼哭狼嚎

很多人換工作,總會祈禱不要遇上一個“壞”領導,可是單看表面,誰也不知道領導的真面目,這事就像抽簽一樣,可抽下下簽的概率遠大于抽上上簽

所以,我經常看到,網上很多人在問:遇到“壞”領導了怎麼辦?可見,大多數人的職業生涯中或多或少總會碰上個把“壞”領導。

我跟很多人一樣,不可避免地也曾遇上了“壞”領導,他曾是我的平級同事,我是在公司晉升的主管,他是空降的主管,當時我的領導是主任,他是一手提拔我的領導,是所有人口中的好領導。

本來我想着能夠傍着好領導一路發展,可是計劃趕不上變化,他有更好的發展機會,去了分公司,他空出來的位置,很快就由“壞”領導填補上了,原來的同事成了上司,你可想而知,我當時是多麼地沮喪 。

因為論資曆,論專業能力,論管理能力,我都自認比他要強,而他在我的眼裡,一直默默無聞,而且他的下屬對他一直頗有微詞,認為太過于嚴苛了,就這樣的人,竟然成了我的領導,我很不服氣,心裡覺得部門經理肯定是瞎了眼了,才會挑中他。

情商高的人要懂得和領導交流(遇上這樣的領導)2

心裡雖然很不服氣,但是這已是既定事實,我也無法改變,隻能接受,表面上積極支持他的工作,但是心裡一直保持着對他的警惕,剛開始一段時間也相安無事,直到三個月後。

有一天我休假在家,突然接到下屬的電話,說領導來檢查工作,發現了一些小問題,當場就發飙了,說要扣下屬的績效工資,并說我的團隊這不行那不行,講了個把小時,下屬看形勢不對,就給我打了電話。

我一聽,這不是打我的臉嗎?趁我不在,然後否定我的工作,這不就是搞突然襲擊嗎?下屬的工作确實存在問題,該處理處理,但是由此否定整個團隊的工作,就太過分了。是可忍孰不可忍。

我要讓他知道,我也不是好惹的,于是我當場就給他打了電話,在電話裡,我跟他吵了起來,我說下屬有問題,你可以告訴我,我來處理,你有必要把事情弄得這麼大嗎?你這樣做不就是沖着我來的嗎?

吵完架挂完電話,那一瞬間我有種“大不了就不幹了呗”的沖動,遇上這種領導簡直是倒了八輩子黴了,整天就知道挑你的毛病,還喜歡上綱上線,一點小問題就能弄得好像天塌了一樣,這日子還怎麼過呢?

情商高的人要懂得和領導交流(遇上這樣的領導)3

可是等稍微冷靜下來之後,我覺得自己過于沖動了,心想如果一遇到這樣的領導就撂挑子不幹了,那以後一年不得換好幾次工作?

我又認真想了想,他之所以這樣做,估計是想樹立權威,畢竟原來跟我是平級同事,我又不主動向他靠攏,他必須要找我的問題,好讓我向他臣服,隻是他沒有想到我今天的反應這麼激烈,估計他也被我的反應吓到了。

想通了這一點,我徹底冷靜下來了,遇上好領導,你就能如魚得水,一遇上“壞”領導,你就要打退堂鼓,逃之夭夭嗎?那以後還怎麼混職場呢?

可現在怎麼辦?除非我辭職,要不然僵持下去也不是辦法,畢竟他是上司,掌握着我在公司的發展資源,隻要他想給我穿小鞋,總能找到各種辦法,吃虧的一定是我。

想了一兩天,我終于想通了,隻要我還想繼續在這裡工作,我就繞不開他,與其跟他硬杠,不如跟他和解,“壞”領導也是人,也需要下屬的支持

過了幾天,我遇到“壞”領導,主動向他道歉,并表示自己會全力配合他的工作,他也說他也有做得不夠好的地方,之前的争吵大家也都是對事不對人,都是為了工作,就讓它過去吧。

自此之後的幾年裡,我們沒有發生任何沖突,他依舊那麼嚴苛,還是對我們的工作挑三揀四,也會為别人聽不清他的口音而生氣動怒,但是我已經完全适應了他的風格,既然你要求高,那我們就樹立更高的工作标準,既然你要挑三揀四,那我們就盡量不要讓你挑出毛病。

情商高的人要懂得和領導交流(遇上這樣的領導)4

他的“壞”給了我很大的壓力,但是也給了我不斷改進工作方法的動力,他是一個喜怒無常的人,高興的時候可以叫你兄弟,不高興的時候到處挑你的刺,我也全盤接收,因為我對他越來越了解,隻要看到他,我大概就能知道他是高興還是不高興,從而提前采取應對措施,這些都提升了我對于不同領導風格的适應性。

他的“壞”也給了我機會,他總說我們的能力不行,那麼我就向他提出去參與公司内審,去參與公司内訓師的學習,他都答應了,因為他不能打自己臉,所以,在他當我的領導的那二年裡,其實是我成長最快的兩年

他确實不是我喜歡的領導類型,所以盡管我“臣服”于他,表面上也相處得不錯,但是我内心是倔強的,我從不認為我是他的人,而且從他擔任我的領導開始,我就告訴自己,我要擺脫這種困境。

經過兩年多的不懈努力,我成功地從做質量管理轉型跳槽去做了HR,當我向他提出辭職的時候,他很驚訝,他想不到我有這麼大的轉變,那一刻起,他對我的态度從俯視轉向了平視,在我離開的前一天,他請我吃了頓飯,我們暢談生活,聊得很開心,但此後再無聯系。

情商高的人要懂得和領導交流(遇上這樣的領導)5

我并不讨厭他,相反,我很感激他,如果我沒有遇上他,還在好領導下面做,雖然也可能有好的發展,但絕不會激發我改變現狀的巨大動力,他對我來說是“壞”領導,但是對于我的職業發展來說,卻是不打折扣的好領導。

因為遇上了他,讓我感受到不同的領導風格,讓我不斷地調整自己的心态去适應他,這讓我在之後的職業發展中受益匪淺,因為領導是無法選擇的,我們要做的就是适應他們的風格,如果沒有他的喜怒無常,嚴格苛刻,我可能還生活在溫室裡,一旦走出溫室,哪裡能承受外部環境的風吹雨打?可能又要重新開始了。

所以,遇上他這樣的領導,我真的要謝謝他

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