中國經濟導報、中國發展網 王磊、記者高楊報道 面對國際形勢和新冠肺炎疫情複雜多變、系統檢修任務繁重、原材料價格大幅上漲等困難挑戰,2022年上半年山東能源化工公司(以下簡稱“山能化工”)主要産品總産量、營業收入、利潤總額等三大主要經濟指标分别完成計劃目标的118%、125%、105%,勝利實現“雙過半”目标。
在剛剛召開的山能化工2022年“七一”表彰暨下半年工作會議上,一串串“搶眼”指标數據展示着山東能源集團化工産業高質量發展釋放的強勁動能。
實施“雙總部”辦公新模式,推動化工産業區域協同效能
七月盛夏的榆林,最是風姿綽約、清爽明媚。
7月6日,地處陝北高原的山能化工未來能源,來自山能化工機關部室、所屬15家公司的黨政主要負責人、部分車間部室主要負責人以及黨員代表齊聚一堂,共同參加山能化工實施“雙總部”辦公模式後,在榆林召開的首次重要大型會議——2022年“七一”表彰暨下半年工作會議。
山能化工2022年“七一”表彰暨下半年工作會議。攝影:賈鵬
二級公司的下半年工作會議開到三級公司,改變的不僅僅是地點。
今年年初,山東能源集團化工産業發展專題會、駐榆企業經營情況彙報會召開後,按照會議确定的“集智攻關,加強協調,做實區域總部”要求,山能化工迅速行動,實行公司機關“鄒城—榆林”雙總部辦公模式。機關三分之二的人員積極響應上級号召,聚焦建設綠色化工新能源新材料融合發展一流企業戰略新定位,全身心投入到榆林區域總部發展建設。
魯南化工年産4萬噸高端改性聚甲醛生産裝置。攝影:賈鵬
圍繞“高端化、多元化、低碳化”發展方向,山東本部、陝蒙區域的化工重點項目高效推進。魯南化工低溫甲醇洗、聚甲醛分别創國内同類型裝置最好運行紀錄;榆林能化世界首台多噴嘴對置式半廢鍋氣化爐通過中國石油和化學工業聯合會現場考核;榮信化工智能工廠項目全面上線運行,被評為機器換人及智能制造示範試點;未來能源10萬噸/年費托蠟精加工裝置通過陝西省石油和化學工業聯合會組織的72小時連續運行現場考核,115#精制費托蠟産品填補了國内高端費托蠟市場的空白,并出口歐美國家;裝備公司通過山東省“專精特新”企業認定。
探索“兩個中心”雙向協同,形成化工産業一體化、專業化管理格局
2022年以來,國際經濟形勢不确定性明顯增加,石油天然氣、煤炭等重要初級産品價格大幅上漲,企業産業鍊供應鍊正常運行受到嚴重影響。同時,山能化工所屬單位中7家生産企業相繼開展系統大修,安全管控難度加大,也給完成上半年經營指标造成較大影響。
面對嚴峻形勢,如何破局寒冬?
山能化工堅持以“保安全、穩生産、降成本、拓市場、增效益”為工作主線,按照市場導向、成本控制分析和邊際效益原則,着力發揮“經營指揮中心”市場導向和“生産指揮中心”産品生産基礎配置作用,有效對沖成本壓力。
“我們聚焦生産系統‘安穩長滿優’運行,優化調整生産方式,強化安全環保、煤炭管控、機電管理等措施落實,有效完成了産量計劃,為上半年勝利實現‘雙過半’目标奠定了堅實基礎。”山能化工副總經理、安全總監董正慶告訴記者。
安全是企業發展的永恒主題。山能化工以安全生産三年集中整治和安全攻堅行動為抓手,深入開展安全基層基礎提升年活動,強化車間班組安全管理,深入推進事故案例警示教育。突出重點環節管控,組織危險化學品安全風險集中治理,深入開展動态風險辨識及現場隐患排查,确保各類重大風險防控到位,為生産系統“安穩長滿優”運行提供安全保障。
山能化工未來能源夜景。攝影:賈鵬
在生産組織上,他們将年度力争指标分解到月、周,并逐日抓好落實,強化“兩爐”運行和重點裝置管理。根據産品市場形勢,嚴格産品邊際貢獻分析,深入學習技術叠代、柔性生産、吃幹榨淨、斤兩必争等先進經驗,實現企業與市場高度融合、效益最大化。
結合7個主要化工生産單位、16類化工生産裝置運行特點,山能化工堅持“停好、修好、開好”的總原則,制定《化工裝置“三年不大修”實施方案》,科學排定各單位系統大修計劃,“雙總部”安全技術管理人員進駐檢修單位,嚴格檢修方案審查和質量控制,圓滿完成各單位計劃大修,為下一步“安穩長滿優”運行和實現“三年不大修”目标奠定基礎。
聚焦主責主業,建設綠色化工新能源新材料融合發展一流企業
“山東能源集團提出建設清潔能源供應商和世界一流企業,化工産業作為能源集團六大主業之一,我們必須主動對标世界一流化工企業,用世界思維、前瞻性眼光來思考我們企業的發展問題。”7月6日下午,剛剛參加完下半年工作會議的各單位主要負責人暢所欲言,一場事關化工産業發展的“頭腦風暴”座談會在山能化工未來能源召開。
山能化工召開産業發展座談會。攝影:賈鵬
在這個會議上,山東能源集團黨委常委、副總經理,山能化工黨委書記、總經理劉強帶領所屬15家單位的主要負責人,結合化工産業全産業鍊條,從技術創新研發、催化劑制備、專有裝備制造、工程設計和建設、産業化示範、維修保運、設備檢測檢驗、供應銷售等八個方面,系統梳理了整個化工産業各個環節和職能定位,進一步明确了下步化工産業發展方向。
思想一變天地寬。
早在2022年初,山能化工認真落實山東能源集團對化工産業的新定位,鮮明提出建設綠色化工新能源新材料融合發展一流企業戰略新定位,堅持綠色、低碳發展方向,以化石能源與可再生能源融合發展為目标,充分發揮區域與資本優勢,積極構建能源化工産業網絡,加快建設全産業鍊的示範化工園區。
他們聚焦動能轉換,提升内涵發展水平,組織向華魯恒升、煙台萬華等先進企業對标學習活動,選取魯南化工為試點,聘請咨詢公司入駐現場全程指導。抽調相關單位10名專業人員組建持改團隊,全過程學習對标管理咨詢團隊工作方法,掌握管理改進經驗技巧。在職工層面,持續推進自主改善活動,每季度召開自主改善項目分享會。上半年實施職工自主改善項目6049項,創效4338萬元,職工自主改善參與度顯著提高。
同時,山能化工紮實推進人才培養工程,實施人力資源專項提升,組織18名專業管理人員進行挂職鍛煉,選拔24名基層生産骨幹人員到對标單位交流學習。紮實開展“大興學習之風、提升工作能力”活動,創新舉辦“化工講壇”,實施“轉強提創”主題實踐,企業内生動力不斷激發,品牌形象進一步提升。
“高端化工是山東能源集團‘六大主業’之一,優勢凸顯、前景廣闊、大有可為。我要用實幹和擔當,為山東能源集團化工産業的高質量發展貢獻自己全部的力量。”正如參加“七一”表彰暨下半年工作會議的基層黨支部書記王紅亮表态發言時所說,山能化工将聚焦戰略方向,集聚優勢資源,堅定不移對準綠色化工、新能源、新材料融合發展這個“城牆垛口”沖鋒,為山東能源集團建設清潔能源供應商和世界一流企業貢獻化工力量。(攝影:賈鵬)
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