昨天,公司開項目會,公司總經理李總,讓采購員阿源把采購方案拿出來讨論。阿源剛打開ppt,我就發現他把材料品牌寫錯了,報價也出了問題。
犯這麼低級的錯誤,李總毫不客氣的把阿源批評了一頓,同時問阿源的領導是誰?難道沒提前把關嗎?
項目總老潘的眼神馬上移到我這邊,他對李總說:是姚經理。
我???一時間,我火冒三丈,立刻站起來對着潘總怒道:阿源怎麼又成了我部門的人了?你今天還跟我說,阿源的方案你來負責,他不屬于我管。
潘總裝着滿臉委屈的樣子說:姚經理,你是商務部經理,阿源是采購員,他一直就是你部門的人。怎麼出了一點小問題,你就連領導都不想當了呢?
我.....我簡直是百口莫辯。
老潘一臉讨好地看着李總,一面勸我坐下來,好像他才是那個被冤枉的人。
如果不是剛買了一套400多萬的房子,月供壓力大,我真想一走了之。老潘給我挖坑,讓我往裡面跳已經不是一次、兩次了。
阿源進公司一個多月,比我晚一周左右。他是老潘招進來的,說是屬于我部門。但阿源比我大10多歲,而且有老潘給他撐腰,所以他根本不把我放在眼裡,工作也從不向我彙報。
關于這個項目的采購方案,三天前我讓阿源把方案發給我,他說“不着急”;昨天我再次讓他發給我,他憤憤地說“急什麼?”;今天上午,我又找阿源要方案,他居然說:我幹嘛要發給你看?我發群裡!
我把這事告訴了老潘,老潘大氣的說:關于阿源的事,你就不要管了。
可一到會議上出了問題,老潘竟把阿源甩得幹幹淨淨。這口氣怎麼讓人吞得下?
一、阿源不把我放在眼裡,老潘總是給我挖坑,真實原因我也略知一二,但我幹嘛要跟這夥人沆瀣一氣?
首先,我進公司兩個月,20多歲算是最年輕的管理層。當時公司為了挖我,據說薪水超過了最初預算。老潘屬于我的領導,但我的工資跟他差不多。對于這件事,老潘一直耿耿于懷。
其次,老潘在公司數十年,年齡可以當我爹了,他一直被李總信任。而我之所以被重金挖來也是因為李總的信任,老潘擔心我分寵,也一直敵視我。
當然最重要的是我沒有站他那一隊。潘總是項目總,他管幾個項目。我是公司商務經理,最近主要負責跟進龍華項目,而龍華的項目負責人崔經理雖然是老潘的下屬,但兩人水火不容,隻要見面就能幹起來了。
對于他們兩人的明争暗鬥,我毫不猶豫的選擇了站隊崔經理。首先,我的工作經常要和崔經理接觸,要相互信任才行;其次,崔經理比我大七八歲,我倆也有共同話;最重要是我們三觀差不多。
不像老潘,總是耍陰謀詭計,不是給别人挖坑,就是背後捅刀子,還喜歡耍領導派頭。
他經常早晨8點多自己還沒到公司,就給下屬們打電話,當然也包括我了。無非就是問:到公司沒?如果你說到了,問什麼事,他說沒事;如果你說沒到,就會被大罵一頓。
有次,他給崔經理打電話,劈頭就問:你怎麼還沒到公司,崔經理反問:誰說我沒到公司,我就在公司。那次估計老潘的情報出了問題。
總之,老潘為人太low,我打心眼瞧不起他。
二、關于老潘的黑暗曆史,我大多是聽崔經理說的。
公司的材料采購都掌握在老潘手上,材料采購水分很大。據說,有次本來是300萬的材料費,硬生生被老潘談到了350萬。為了避人耳目,老潘經常換材料員,做得神不知鬼不覺。
除此之外,老潘還會在項目上推薦一些新型材料,美其名曰跟上科技;當然,他最“熱心”的是給公司引薦班組。所謂班組,就是項目開工後,需要工人團隊,就是包工頭進場。
公司需要有實力,做事有能力的包工頭參與,常常會希望大家都介紹一些來談一談。但最後都是老潘推薦的班組成功進場。這些班組和老潘長期合作,老潘早已不能獨善其身,從中賺了不少快錢。
據悉,公司幾年前用的班組并非隻選擇老潘推薦的,有部分也會采用崔經理推薦的。可是有次,崔經理推薦的班組中,有個工人摔傷了,算是工傷。從此,公司對崔經理介紹的人有所顧慮。逐漸,在推薦班組合作方面,老潘就一枝獨秀了。
對于這件事,崔經理一直都懷疑是老潘在背後搞鬼,故意排擠他。衆所周知,引進自己的班組進場,并非金錢上的利益,還有項目的話語權。就像阿源是老潘招進來的, 他不會聽我的話一樣。
所以,老潘的勢力越來越大,而崔經理永遠也隻是一個崔經理。
男人有錢就變壞,有了錢的老潘生活也開始腐敗。據說他瞞着老婆在外面還有小情人。
老潘這樣三觀的人,我怎麼可能跟投奔他呢?
崔經理給我講這些時,一把鼻涕一把淚特别心酸。我義憤填膺,似乎想變成正義的化身趕走老潘。雖然我沒有這個能力,但我慢慢變成了崔經理的人。
可是,事情想的遠遠不是如此複雜,而是更加複雜。
三、半個月前,公司有個新項目,老潘的主要班組在另外項目上,他沒人可引薦了。崔經理遊說我:姚經理,你以前不是在上市公司做過嗎?有合适的團隊就推薦。
我猶豫再三,我雖然在大公司幹過,但在那邊也并沒有形成堅實的人脈,雖然認識一二,但不知道實力。
崔經理給我加油打氣,他說相信我的實力,是騾子是馬不出來溜溜,怎麼知道好壞呢?大好的機會擺在眼前,機不可失時不再來。
說實話,我真不想推薦,畢竟我剛進公司。何況推薦對我來說也沒利可圖。
後來,崔經理說,既然我是公司管理層,要為公司分憂,如今公司遇到了問題,難道不應該幫一幫嗎?出于幫公司的心态,我聯系了以前的老同事。
崔經理也非常給力,他在各位負責人面前極力稱贊我的這支團隊。可是這支團隊并不給力,做了一段時間問題重重,最後被迫退場了。
而我被老潘罵得狗血淋頭。崔經理在這件事上卻一言不發,我才知道我成了他倆鬥争的炮灰。
崔經理本想利用我殺一下老潘的銳氣,時機成熟他就上自己的人。誰知我的團隊不給力,崔經理的如意算盤也落空了。
知道了崔經理的真實想法後,我才知道職場原來如此可怕。後來,我逐漸聽說崔經理黑老潘的事,崔經理給老潘介紹小情人後,然後咬定老潘生活作風不正。
所以,後來隻要他們兩人吵架,我就會默默避開。職場太邪惡了!我很清楚,今天我當着李總怒了老潘,雖然他沒有和我直面沖突,但如果我不給他私下道歉,他一定會讓我穿小鞋。
回想我以前公司同事之間友好和睦,根本不存在這麼多是非和内鬥。特别是我以前的領導黎總培養我、幫扶我、讓我能獨當一面,與現在簡直是天壤之别。
我把電話打給了以前的黎總,想聽聽他的意見,是去還是留?他聽了我的事之後,默默地說了一句:我即将升任的常務副總,今天宣布另有其人了。
聽了他的話,我太震驚了,因為這個職務早就内定他了。但他并不像我如此驚訝,而是異常平靜。他說任何公司都存在争鬥,每個職位都像一群野狼一樣被虎視眈眈,職位越高被盯的越緊。
不是我以前的公司不存在鬥争,而是因為我還沒到被争鬥的層面。如今我進入了管理層,要學會面對這些競争。既然在職場,我們就應該做好自己的工作,不要把生活和個人情緒投入進來,還有私生活。
特别是一個新人,更不要随意站隊和怒怼領導,因為你沒有這個資本。當你的能力不如别人時,你在工作方面就必須聽命于他。除非,你的能力能超越他,你才有牛氣哄哄的資格。
對于職場的競争,最多的就是要坦然面對,你不可能改别人,也無法改變别人。一個真正強大的人,沒人敢欺負;一個真正強大的人,才會有人來親附。
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