低情商的領導，往往會有這6種表現，早發現，早遠離

在職場，情商比智商往往更加重要。

一般來說，生活中很難看到或者發現誰的智商非常低，因為人與人之間這樣的差别根本不明顯。

可是，在平常，我們很容易發現某一個人情商非常低，甚至身邊就有不少這樣的人。

從這個現象就能夠得出結論，智商低的人少，也不容易被看出來；而情商低，就很容易引人反感。

那麼，一個低情商的領導，又該怎麼去分辨呢？

一般來說，他們身上往往會有這6種表現，若是你能早點發現，就能早點遠離。

一、控制不住自己的情緒

低情商的領導，根本控制不住自己的情緒。

隻要是心中不爽，不管場合，不管情形，就會肆意地發洩出來。

身為一個團隊的核心人物，當衆宣洩内心的情緒，看似沒什麼，但實際上卻很容易被下屬瞧不起。

既然是管理層，肯定就要有成熟的心智，冷靜的頭腦，以及高超的情商，這樣才能完美處事。

領導一言不合就動怒，很容易會影響團隊成員的心情，破壞工作氛圍。到時候，整個辦公室人人自危，工作效率和成果肯定也會大打折扣。

二、說話做事沒有分寸

有些領導仗着自己直率的性格，說話做事沒有一點分寸，其實，這就是情商低的體現。

要知道，在團體中生活，一定要學會考慮他人的感受，照顧他人情緒，尤其是身為領導，千萬不能當這個惡人。

缺少了分寸，做任何事都容易出現差錯，要麼太過頭，要麼做得還不夠。

像這樣的領導，帶團隊一般都是很給力，容易把大家帶入歧途。

三、總是翻舊賬

情商低的領導，一直都不受下屬待見，因為他們總喜歡翻舊賬。

一旦員工犯了什麼事兒，或者工作沒有讓領導滿意，就很容易被責罵。

在職場，就事論事也就罷了，我相信誰都能接受。可若是領導總愛翻舊賬，動不動就用以前的一些錯誤來針對和嘲諷，難免會受不了。

大家都是人，出來打工不容易，還要被奚落，該有多難受？

領導這樣的做法，很容易失去人心，失去員工們的支持。

四、剛愎自用

低情商的領導喜歡剛愎自用，自以為是，從來不會聽取他人的意見，總是喜歡一意孤行。

即便明知道員工的建議對工作任務更有利，他們也不願意否定自己的決策，更不願意承認自己不如下屬。

然而，當決策執行以後，發生了問題，甚至造成損失，才會知道自己的錯。

五、習慣推卸責任

低情商的領導，往往會習慣性地推卸責任，缺乏擔當。

隻顧及自己的面子和利益，把員工當成犧牲品，從不為團隊考慮。

永遠把自己的利益放在第一位，自私自利，有功就搶，有過就推，從來不肯吃一點虧，這類人怎麼可能讓員工心服口服？

六、做事全憑心情

低情商的領導，做事全憑心情。心情好的時候，對員工和顔悅色，工作也會更有激情。心情不好的時候，對員工沒有一個好臉色，更是無心工作。

心情好，整個團隊的日子都好過，心情不好，整個團隊跟着一起郁悶。

憑借一己之力影響整個團隊的産出，不得不說，這樣的領導情商是真的低。

所以說，若是你發現自己的領導占據了上述中的好幾條、甚至全部，那麼，最好是早點遠離，求一個自保。

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