九鑫煤業的安全生産理念與目标?在年終歲尾之際，同煤永定莊煤公司抓住安全不松勁，全面推進礦井安全管理專項治理，從抓“難”點、盯“重”點、戳“痛”點入手，制定的年終27條安全硬性規定，嚴肅上崗紀律、強化隐患排查、嚴格标準化管理和安全處罰制度，使礦井形成了全方位、多角度、立體型、全覆蓋抓安全格局公司榮獲集團公司煤炭生産突出貢獻單位、标準化建設标杆礦井和紅旗黨委等八項榮譽，今天小編就來說說關于九鑫煤業的安全生産理念與目标?下面更多詳細答案一起來看看吧!

九鑫煤業的安全生産理念與目标

在年終歲尾之際，同煤永定莊煤公司抓住安全不松勁，全面推進礦井安全管理專項治理，從抓“難”點、盯“重”點、戳“痛”點入手，制定的年終27條安全硬性規定，嚴肅上崗紀律、強化隐患排查、嚴格标準化管理和安全處罰制度，使礦井形成了全方位、多角度、立體型、全覆蓋抓安全格局。公司榮獲集團公司煤炭生産突出貢獻單位、标準化建設标杆礦井和紅旗黨委等八項榮譽。

該公司嚴格落實年未“十嚴格、十嚴禁”安全特别規定。嚴格執行黨政同責制、一崗雙責制、礦領導現場帶班制。執行年終歲尾幹部跟班上崗“雙崗制”，節假日單位正職值班制度，要求值守人員保持24小時通訊暢通。因事外出執行請銷假制度,堅決杜絕空班、漏崗現象。制定的安檢、瓦斯員嚴格執行手拉手交接班制度，強化的出入井檢查制度，對特殊工種作業人員必須持證上崗的開工制度，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

強化隐患排查治理，提升礦井抗風險預控能力。成立的隐患排查領導小組，完善了上級安全檢查台賬和“礦級、科級、隊級、班組”四級安全隐患排查治理體系，保證隐患排查縱向到底，橫向到邊，不留死角，目前對查出安全隐患全部整改到位，做到閉合銷号。成立的安監隊伍、安全培訓機構、群衆安全隊伍等8支隊伍各負其責，各司其職，做到層次化、規範化、效能化運行，從組織體系上保障了安全工作事事有人管，僅11月份就培訓井下員工7期260人。

大力推行“兩員一長”現場管理模式，實行“崗位陳述、手指口述”和“班前禮儀”、“舉旗列隊出入井”工作法，使員工自覺做到“有令必行、有禁必止”。公司利用内部新聞媒體刊登“安全生産月”标語、信息，在黃金時段不間斷播發“安全生産月”滾動字幕，播放安全公益廣告和安全文化宣傳片等，做到了報紙有字、電台有聲、電視有影。并利用永煤微信平台向手機用戶發送安全公益短信120多條，發送“安全月”活動信息300多條。

嚴格執行“四鐵”要求，大力營造“嚴抓、嚴管、嚴處”的安全管理氛圍。從公司領導、部門負責人、區隊長、班組長到崗位員工，層層分解安全責任，對各生産區隊嚴格考核，凡違反27條硬性規定單位和個人，視情節輕重處罰1000到5000元。對情節特别嚴重單位負責人降職、免職處分，對違紀員工一律待崗培訓。形成了“面向區隊、面向現場、一級對一級負責”的安全管理長效機制。使礦井質量标準化建設呈現整體提升的好勢頭。

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