2013年年底，結束了與研祥智能、研祥集團、香港風水隆、深港國際這幾家關聯的企業13年多的工作經曆，由于幾番轉崗和轉行，勞動合同到期，我又一次開始了新的一個行業：醫療美容，細分的領域是植發醫院這個專科醫院，伊美爾醫療美容整形集團的子品牌……瑞麗詩，當時作為國内植發行業連鎖四大家之一，傳承了伊美爾在植發領域的深厚基礎，明确了内部孵化、獨立經營、連鎖擴張的策略後，需要進行戰略布局，在全國一線城市及省會城市設立專科醫院（具體為門診部和診所的形式），制定了以收購、遷址和新建這三種模式來拓展新機構，2014年收購改造了南京分院，并開始選址申請設置杭州分院，2015年收購并改造了北京醫院、青島分院、武漢分院，杭州分院開業，并開始成都分院和沈陽分院的選址、設計、裝修和籌建工作。2016年開始申請設置廣州分院，遷址新建西安分院，改造上海分院，并開業了成都分院、武漢分院、沈陽分院。2017年，同時啟動了重慶分院、貴陽分院、南昌分院、呼和浩特分院、哈爾濱分院的籌建，還計劃了濟南分院遷址新建、長沙分院、鄭州分院的籌建，卻因故擱淺。期間還同時負責集團醫療管理中心的規劃和完善，形成了以醫務管理、手術數據、醫護招聘、内部帶培、晉升考核、技術研發等方面的基礎體系，并客串了區域業務經營管理、廣州上海和北京醫院的代理院長等，雖然忙碌但很充實，也快速紮到了各個業務環節裡，對整個行業有了深入掌握。還和業内的整形醫療美容機構有了更多的接觸交流，和公立醫院的專家們有了溝通合作，還參與召開了代表國際最高水平的愛禾毛發峰會，和來自中國、美國、韓國、日本、中國台灣等國家地區的植發領域大咖歡聚一堂。
2018年，開始接手了集團2013年啟動的另一個産業鍊項目：菩葉頭皮抗衰管理，通過非手術方式（幹預、治療、養護）來解決脫發等問題，并且和瑞麗詩植發打通自有線下渠道，互相導客引流，形成客戶消費閉循環，一站式全生命周期解決毛囊、頭皮、發幹等問題。應該說，當時的産業布局還是比較宏大和長遠的，如果穩步發展，必将成為行業翹楚。由此，我的職業生涯豐富了很多，産業深度和戰略謀劃方面也有了進一步的沉澱。此時，作為一位理工男，新零售、平台、智能科技這些關鍵詞，引起了我的關注和思考，不由得有了嘗試創業的想法。
如何創業？怎麼推進？敬請關注，下一篇文章，也許就能有所了解。
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