弱電工程的崗位職責?項目管理班子的人員崗位職責、分工，我來為大家科普一下關于弱電工程的崗位職責?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

弱電工程的崗位職責

項目管理班子的人員崗位職責、分工

根據本工程的需要，項目部主要施工管理人員設置如下：

項目經理(項目負責人)： 1人

項目技術負責人： 1人

安全管理負責人： 1人

質量管理負責人： 1人

施工員： 2人

預算員： 1人

機械管理員： 3人

材料員： 3人

資料員： 1人

一、項目經理職責、分工　　1. 對工程本項目的勞動保護和安全生産工作負直接領導責任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保項目工程安全施工；　　2. 認真貫徹執行勞動保護和安全生産政策、法令和規章制度；　　3. 制定和實施安全技術措施，建立項目安全生産保證體系，組織編制安全保證計劃；　　4. 支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；　　5. 定期和不定期組織項目内部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隐患、制止違章作業；　　6. 認真執行安全制度，不違章指揮；　　7. 對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；　　8. 項目部每半個月定期召開各施工小組安全生産會議；　　9. 處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群衆受不到教育不放過、沒有制定出防範措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；　　10. 負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；　二、 技術負責人職責、分工　　1. 參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；　　2. 應制定貫徹項目安全管理目标，組織實施安全生産保證體系；　　3. 對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；　　4. 負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑闆報、張貼安全标語等宣傳工作；　　5. 制定安全生産獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；　　6. 協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；　　7. 對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；　　8. 制定、編制宣傳标語，警示計劃，督促各施工小組的使用；　　9. 編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生産例會。三、施工員職責、分工　　1. 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；　　2. 認真執行安全生産的規章制度和上級的有關規定；　　3. 組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；　　4. 監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；　　5. 組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；　　6. 做好安全資料的記錄、收集、整理工作；　　7. 不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；　　8. 掌握安全動态，發現事故苗子，并及時采取預防措施；　　9. 對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；　　10. 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隐性影響安全的料、機、具決不使用；　　11. 協助上級部門的安全檢查，如實彙報工程項目的安全狀況；　　12. 負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防範措施，防止事故再發生。　四、安全員職責、分工　　1. 是本項目工程安全生産第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；　　2. 協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生産工作會議；　　3. 每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；　　4. 實施現場管理标準化，确保操作現場工作環境不影響施工安全；　　5. 組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；　　6. 經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隐患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。　　7. 督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；　　8. 督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；　　9. 對職工進行安全生産的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。　　10. 參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；　　11. 做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正确編制負責安全生産的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。五、材料員職責、分工　　負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行标識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。六、資料員職責、分工

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

七、預算員職責、分工

1．配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；

2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生産進度計劃做好每個生産階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況；

3．參與在建項目的預算和竣工後的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

5．協助财務部對工程項目的進行成本核算；

6．參與投标文件、标書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；

7．做好工程項目造價文件彙總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指标分析；

8．建好公司預結算及進度報表台帳，填報有關報表；

9．及時完成領導交辦的其他任務。

八、機械管理員職責、分工

1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

3.負責本部室生産活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格後。對其進行安全技術交底後方可上崗作業。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢後進行驗收。在施工機械活動範圍内設置明顯的安全警示标志，對集中作業區督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。

8.根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現本質安全。

9.定期進行機械設備安全檢查，發現隐患及時整改落實。做好維修保。

九、質量負責人職責、分工

1、樹立“質量第一”的觀念，堅持質量經營的原則，承擔質量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權；

2、負責起草醫療器械質量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；

3、在企業負責人的指導下，負責對員工進行質量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業的質量審核；

4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業務技術指導和管理；

5、負責質量信息管理工作，負責懼醫療器械售後信息和有關質量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；

6、對不合格醫療器械進行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關記錄；

7、按日檢查陳列醫療器械的質量情況，保證其符合規定要求；

8、定期檢查營業場所的環境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查；

9、負責建立醫療器械質量檔案和收集質量标準；

10、負責各類質量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準确性；

11、協助企業負責人召開質量分析會，做好記錄，填報統計報表和質量信息處理單；

12、負責處理醫療器械的質量查詢，對顧客投訴和質量問題及時調查處理并報告；

13、負責醫療質量信息服務和質量跟蹤，定期收集用戶對産品服務質量的評價意見。

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