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王健林公司管理方法

生活 更新时间:2025-05-11 14:42:04
每個功成名就的企業家的成功各不相同,但目标明确、信念堅定、勤奮努力是他們共同的特征。而在萬達集團董事長王健林看來,一個成功的創業者應該具備三個要素:勇氣、創新和毅力。

王健林公司管理方法(成功企業家需要具備哪些要素)1

王健林在三十多年的創業過程中曆經艱難,特别是創業初期,各種阻礙接踵而至,但其都一一克服,一一戰勝,因此他所體現出來的大智慧以及沉着冷靜的行事作風令人佩服。王健林認為,心理素質是成功企業家應該具備的要素之一,好的心理素質也是領導者帶領企業不斷創新前行的前提。

在王健林的創業初期,我國還處于經濟短缺的時代,當時住房供應短缺,所以房地産行業很吃香,而萬達最大的困境是當時我國處于房地産和商業地産轉變的時期,沒有可以參考的案例,外部資金也相對短缺,這也是企業發展的最大阻礙。

王健林公司管理方法(成功企業家需要具備哪些要素)2

在創業初期,萬達就經曆了220次的被告,可以說困難重重,舉步維艱,但對于王健林來說,停滞就意味着創業失敗,自己的夢想就會化作泡影,而他的目标是将萬達打造成一個長青企業或百年企業。為了這個目标,王健林沒有退縮,依然投身于商海洪流中激流勇進,最終迎來了企業的一次次創新發展。

王健林公司管理方法(成功企業家需要具備哪些要素)3

為什麼王健林會成功?很多人說他是靠運氣,而遍布全球的産業如果單單靠運氣是無法達成的。一個人是否能成功,除了自身因素之外,還有很大一部分原因是勢的力量,大勢所趨,順勢而為,王健林就是這樣,善于在危機中找尋機遇,審時度勢,一次次為企業赢得先機,一步步做大做強。在王健林看來,房地産是一個短期市場,這在任何國家都是真實存在的,四五十年後,市場就會萎縮。就是憑借這樣的前瞻性商業思維,萬達不斷嘗試創新,直到今天成功轉型輕資産,使萬達成為如今為數不多的不受市場影響的房地産企業之一。

王健林公司管理方法(成功企業家需要具備哪些要素)4

一個優秀的創業者,在創業之初,一定有超越經營企業賺點錢的更高追求。這是優秀企業家王健林的目标,在帶領企業發展的同時始終不忘踐行自己的社會責任和擔當。一個成功的企業家,除了勇氣、創新和毅力、心态好這些特質外,大格局和家國情懷也是其需要具備的閃光點,而王健林就是其中的典範。

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