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退役批複下達後還屬于現役嗎

生活 更新时间:2024-06-29 16:06:33

退役批複下達後還屬于現役嗎(退役批複悄然而至)1

相比于去年熱鬧得有點過分的關注,今年的“船票”和船票的到來,基本做到了“随風潛入夜,批複細無聲”了。

據我的朋友說,有的單位批複已經到了,有的得到批複的同志,已經開始準備離開了,也有的被批複不同意的同志,已經開始新一年新一輪的春夏秋冬了。

無論如何,按時甚至趕在期盼時間前到來的批複,總是一件好事的。

比如,離開的同志,可以有更多的時間享受自已職業生涯最漫長的一次假期,或用于準備考試,或用于探親訪友,或用于撫慰心靈,當然,也可以選擇站好最後一班崗,直到被強制退群為止。

再比如,離不開的同志,也可以暫時死了那條心,靜下心來考慮是不是可以選調交流到别的地方,或者晉級晉銜到别的崗位,或者積極努力換一種退役方式,總之可以換棵樹再吊吊。

還比如,一步快步步快,一步慢步步慢,早點離開,就可以早點到新的崗位,也可以早點把崗位移交給新同志。千萬别小看這一兩個月,很多時候成敗利鈍,就取決于這麼十幾幾十天的。類似的故事已經聽過無數遍了。

至于那些批複還沒有到的單位和戰友,一定要相信,别人家的春天已經到了,咱們家的春天還會遠嗎?

批複悄然而至,應該是緣于沒有太多驚喜或者驚吓。

回想去年今日此時,有沒有轉業,能不能逐月,好不好退役,江湖傳言甚嚣塵上,又是史無前例,又是百年未有,又是翻天覆地,感覺江湖好像不再是原來的那個江湖了。

春去秋來,秋收冬藏,忙忙碌碌、紛紛擾擾的一年過去了,迎着初春的暖風一盤點,才發現年年月月花相似,歲歲年年人不同,江湖還是那個江湖,江湖仍然不過是人情事故。

能不能走,還是取決于組織上的想法。組織上覺得你能走的,有崗位的可以把你調整到沒崗位,年齡不到的可以通過編餘、高職低配、頂崗代崗等來解決,總是能走的。組織上不讓你走的,什麼“6 3”“16 ”“789”都不過是浮雲,工作需要就是最大的理由,領導舍不得你就是最大的借口。

記得曾經有個想退役的戰友,第一次被拒絕的理由是,該部門從來沒有團以下就退役的,不能開這個口;好不容易入團了,再次被拒絕的理由是,工作上離不開他;不幹任何工作之後,領導的理由是:“這麼個單位,還養不起一個閑人嗎?”結果,他硬是被拖到頭發斑白才走。

能不能安置得好,還是取決于地方政府的需要。符合地方政府需要的,也就是通常說的有本事的,總能找到好工作。比如前段時間甯波接收的帝都醫院的徐博士,不僅突破了很多限制,而且把這種突破當成是當地的一項重大政績。反之,如果沒有相應的能力,限制就是一座座大山,就是一道道鐵牆,碰都别想碰。

至于被大家寄于厚望的逐月,從關注度的下降,不言而喻地就知道這項制度的吸引力了。

批複悄然而至,可能還是因為退役的規模的确減少了。

人微言輕,一方面指的是級别低的人,說話沒有什麼人關注。另一方面,也指群體比較少,能發出的聲音也比較少,能聽到的人也比較少,自然也就少有人關心了。感興趣的話,可以去看西方民主的名著《金口哨》。

随着新政的全面施行,特别是随着史無前例的改革的逐漸完成,退役人員中拿金哨子的人越來越少,甚至很多連哨子都沒有了,即使拼命吹響,其實也沒有什麼人聽的,更沒有什麼人能聽得到的。

總體規模特别是軍官總體規模減少,服役期限拉長,退役波次增多,種種方式都是為了減少退役的聚集程度。從今的情況看,這個目的基本達到了,此輪批複的規模遠遠小于前幾年,有不少單位是個位數,極個别的連一個都分不到,基本上沒有什麼影響。

規模有限的退役軍人中,又分為軍官、軍士、義務兵,義務兵是大頭,軍士又分了退休和達齡,軍官分為達齡退休、達齡退役以及複員、逐月、轉業等等,不同群體有着完全不同的利益需求,相互之間也很難同一個聲音說話,無形中又把各類人員的規模再次減少了。

店大欺客,客大欺店,向來如此。

批複來得這麼悄然,應該還有醞釀許久的原因在裡面

孫子說過,善戰者無智名,無勇功,勝已勝者也。事前充分醞釀,是事中順利進展和事後全面落實的基礎和關鍵。重大活動和會議如此,退役工作也是如此。

批複悄然而至,應該是很多可能帶來反響、引起風波的事情,已經解決在批複下來之前,化解在萌芽狀态的原因了。

比如,能不能走,如何能走,以前雖然有規定有要求,但很多時候還是以超神秘的狀态控制在某些神秘部門手上,并且是根據需要拿出某一招出來應用。現在雖然神秘部門仍然神秘,使用哪個招數仍然比較随心所欲,但至少對于招數的種類以及如何使用,有了比較明确的規範。按某戰友的話說,死也知道是怎麼死的了。

再比如,影響和決定要不要走的原因,很大程度在于安置的好壞。新政将退役與安置全面區分開來,退役時考慮退役的事情,安置主要聽從地方政府的,并且退休、逐月、複員安置基本是确定的,轉業安置則要等到好久之後才能知道好壞,自然很難引起什麼波瀾了。

還比如,新政之下的退役,基本都要經過組織同意的程序,組織同意之前,讓留與不讓留,都會想方設法做好相應的思想工作的。批複下來的時候,要麼是早已認命了,要麼是早已認清形勢了,反正不會再有什麼波瀾了。

進退走留、新陳代謝,原本是一個組織維持和成長十分正常的事情,前幾年搞得那麼聲勢浩大,本就是非常态。讓批複輕輕地來,不帶走一片雲彩,或許才是它應有的樣子。

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