凡客誠品或許是第一個能夠紅遍全國的電商服裝品牌,在巅峰時期,凡客公司市值達到600億,員工也超過1萬名,全國各地的公交站台都能看到他們的廣告牌。但凡客的現狀卻有些讓人不忍直視,有傳言稱團隊已經不足100人。從一個行業領先的大公司,如今落得個如此結果,凡客失敗的原因是什麼?
凡客誠品英文名為VANCL,由卓越網(後被亞馬遜收購)創始人陳年在2007年創辦,産品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類,除了支持貨到付款外,還可以當面試穿、30天無條件退換貨。
2009年,凡客體、29元的廉價T恤、韓寒和王珞丹等當紅明星,都将凡客推向巅峰。也就是在那年,凡客賣出了3000萬件衣服,銷售額暴漲400%,突破20億,排在京東、亞馬遜、當當之後的中國第四大B2C電商。一個以服裝為主的網站,成為國内第四大B2C電商,這放到現在是不可想象的。
然而凡客誠品從崛起到衰弱僅僅幾年的時間,在2014年的雙十一期間,質檢總局公布了最新一次質量抽查公告,抽查結果顯示網絡銷售的兒童玩具、服裝、鞋類、背提包和小家電等,合格率隻有73.9%。其中,被網友們認為“物美價廉”的凡客誠品,共有鞋、服裝、提包等11批次産品登上“不合格榜”。
不久之後,随着廣告費價格不斷提高,差評堆積如山。極速擴張沒有帶來銷售額增長,反倒帶來了巨大的庫存壓力。
随後凡客上市失敗、庫存積壓嚴重、供應鍊斷裂,公司的影響力大不如前。從市中心豪華辦公樓搬到南五環的亦莊,并且員工人數大幅減少。據天眼查數據公布,公司主體凡客誠品(北京)科技有限公司目前參保人數僅44人。
凡客誠品以犧牲品質為代價,換來更低的價格,最初這或許能吸引大量用戶。但随着時代的進步,我們發展的過程中,很多人從最初的滿足溫飽,提升到對品質的要求,這樣使得凡客誠品逐漸被淘汰。
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