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海航集團下的航空公司

生活 更新时间:2024-06-30 19:45:41

海航集團下的航空公司(海航重新成為第四大航空公司)1

在海航控股公布了轉增股本事項實施的公告之後,海航連續兩天漲停。

其主要原因就是股本擴張一倍之後,價格仍保持不變。

也就是說股價不除權,意味着市場擔心的股票除權靴子落下,因此利空消除,出現漲停。

但翼哥認為由于ST海航所增加164億股均為流通股,意味着上市日12月7日後即可交易賣出。

也就是說ST海航有着巨大的賣盤壓力。

今天,也就是2021年12月6日,為除權除息日。

海航的股本由168億股增至332億股,明天即可上市交易。

海航集團下的航空公司(海航重新成為第四大航空公司)2

當然其中海南方大航空戰投的44億股在十年内是不允許賣出的,但其他的債權人債轉股随時可以賣出,抛盤壓力還是比較大的。

在這種情況下,加上大盤整體出現下行,海航的股票出現大幅下跌,離跌停僅差一分錢。

海航集團下的航空公司(海航重新成為第四大航空公司)3

不過,即便是跌了4.88%,海航因為股本增加了164億股,幾乎翻番,海航股票市值也幾乎翻番。

到收盤時為止,ST海航的總市值由11月底300多億迅速增至目前的600多億。

2021年12月6日,ST海航的總市值為646.19億元。

而春秋航空的總市值為503.8億元。

ST海航終于再度奪回國内航空公司市值第4的寶座。

我們知道,長期以來,海航一直是國内第四大航空公司,在股市上也是第四大市值的航空公司。

不過,因債務危機拖累,海航的股票一直在下跌之中。

而春秋航空因為業績的出色表現,股價持續上漲。

直到2019年3月27日,春秋航空總市值一舉超過海航控股。

這一天,海航控股市值為357億元,春秋航空市值為369億元!

此後,兩家公司的市值差距越拉越大,到2021年11月底,春秋航空市值已高出海航220億元。

這一點,對資本市場極有意義,優質的小公司市值超越劣質的大公司,絕對是一件好事。

相關情況點擊:(震驚!春秋取代海航成第四大上市航司)

不過,相對于抛盤壓力,目前海航更多的壓力是能否在短時間内實現盈利,未來能否實現快速發展,隻要這兩個問題解決了,股價自然沒有任何問題。

不過,翼哥認為海航當前面臨的挑戰主要來自于兩方面。

  1. 民航市場的整體虧損壓力

當下,疫情形勢還是非常嚴峻,加上到了年末,到了冬天,出行的需求加上疫情爆發的壓力交織在一起,對民航的經營帶來巨大沖擊。

去年,全民航虧損了近千億元。

今年,全民航虧損金額肯定也要超過500億元。

這種情況下,規模第四大,寬體機又比較多的海航剛剛重整,想要扭虧為盈,幾乎是一件不可能完成的任務。

  1. 海航重整的壓力

海航集團下的航空公司(海航重新成為第四大航空公司)4

随着方大集團的進入,如何對海航進行整合也是一項較大的工程。

此前,翼哥曾分析,方大面臨着四大問題。

雖然目前海航方面已經花費大力氣解決了部分問題,但仍面臨以下兩大關鍵問題。

一是有十多家航空公司,品牌過于雜亂。

過去多年來,正是因為海航旗下航空公司太多,給海航經營管理、運行協調、品牌運營帶來很多問題。

而海航都是與各地政府組建控股子公司,以獨立子品牌的形式存在。

縱觀全球航空業,沒有一家航空集團旗下像海航有這麼多控股子航空公司,也沒有一家航空集團旗下像海航有這麼多子品牌。

如果我們單純看海南航空這個品牌,其影響力,品牌聲譽還是不錯的,其服務質量還是享有一定聲譽的。

但天津航空、祥鵬航空、福州航空、金鵬航空、烏魯木齊航空、首都航空、北部灣航空等等,大家都說是海航,正是因為這些過于雜亂的子品牌給海航帶來的不良的影響。

其中有許多品牌甚至給消費者并不太好的印象。

可能當初海航成立這些航空公司的初衷,就是為了與政府合作,獲取一些資源,有的甚至是成了海航的融資平台。

不過實際經營過程中,有的公司不但本身發展不好,甚至還擾亂了當地民航市場,也對海南航空自身産生不良影響。

雖然近期海航在公布未來重整計劃,實施全服務與低成本的差異化雙驅動模式。

海航控股:全服務航空,突出服務優勢

其他航司:低成本航空,提升單位收益

但十多家航空公司如何實現戰略協同,品牌如何實現統一運營,短期内都非常難以解決。

二是涉及絕大部分市場,核心市場不明确。

由于海航到處開枝散葉,在絕大部分市場地位相對比較弱勢。

市場控制力不強,帶來競争過于激烈,收益水平較低的問題,可以說海航無論是和三大航比,還是跟比如吉祥、春秋這樣的後生力量比,海航在營收水平方面都是不高的。

可以說,全國幾乎所有大型機場中都有海航的身影,但往往隻是身影而已。

海航也意識到了這一點,在重整計劃中也進行了規劃。

一是退出:逐步優化退出無中長期發展計劃的過夜基地

二是聚焦:聚焦海南、北京主核心市場和廣深、成渝輔核心市場,構建“兩主兩輔”核心市場

三是強化:強化西安、昆明、烏魯木齊、南甯、福州等主基地市場。

未來海航的市場将是:兩主兩輔五基地。

海航将完善市場布局策略,形成“一張網”主架構。

同時構建以國内快線為主、國際航線“長短結合”全球一體化航線網絡。

值得注意的是,海航在國内幹線和國際航線方面提出了明确的目标:

至 2025 年力争海南至北京、廣州、深圳日均航班量達 15 班以上,至上海、成都、重慶、杭 州、南京、長沙等日均航班達 10 班以上。

至 2025 年運營海南國際地區航線超40條,占比達45%以上。

且不談疫情沖擊,假設民航恢複常态。

幾乎所有航空公司都在搶占這些市場,海航怎麼能保證與其他航空公司的競争中勝出,能獲得這些市場的時刻資源、搶到這些市場的旅客資源呢?

短期來看,股票或許與概念有關、與市場氣候有關。

但長期來看,股價的高低還是與企業自身業績有着重要的關系。

所以,未來債權人能否順利解套,方大集團能否獲得真正意義上的戰投成功,關鍵還是看海航自身發展情況。

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