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歐萊雅是男士品牌還是女士品牌

生活 更新时间:2024-07-24 18:10:19

歐萊雅是男士品牌還是女士品牌(男士理容品類迎來黃金時代)1

歐萊雅中國首席執行官斯鉑涵(左)、天貓總裁靖捷(右)

“男士理容品類風口将至”這一說法,在本土化妝品實體零售渠道中已經提了幾年;但如果要給這個風口加上一個具體時間,恐怕不少人的回答是“不知道”。

2016年初,凱度指數針對男士護膚品類做了市場調研後發現,男士專屬護膚産品的年購買滲透率連續3年在20%左右徘徊。此外我們也從市場上了解到,不少中國男性消費者對于理容産品的要求還較為簡單,一把剃須刀、一支洗面奶、一支保濕乳就能滿足日常所需。

而今,一組驚人的數據告訴我們,男士線上理容市場進入了快速爆發階段。

9月28日,由歐萊雅中國聯合天貓新品創新中心發布的《中國男士理容白皮書》報告顯示,男士線上理容市場連續兩年增速超過50%;男士使用的理容産品數量持續增加,品牌選擇越來越高端,并更青睐男士專業品牌。

有意思的是,除了常用的頭發造型、香水和止汗露産品,2018年,還有越來越多中國男性開始使用眉筆、口紅和防曬等産品;在天貓平台,這三類産品的同比增速可觀,分别為214%、278%、145%。

“這真的是一個非常激動人心的時代,是美妝和男性理容的黃金時代。”發布會現場,歐萊雅中國首席執行官斯鉑涵用“黃金時代”一詞,表示了他對這一新興藍海市場的看好。

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誠然,想要滿足目标消費者的需求,第一步就是讀懂他們。《中國男士理容白皮書》的發布,是歐萊雅中國攜手天貓新品創新中心,對全域消費者的真實購買行為和産品使用習慣展開的全面剖析。

《白皮書》将中國男士劃分為男士鐵粉、雅痞紳士、顔控達人、發型狂人和金剛直男5大類型,并為不同類型的男性描繪出鮮明的消費者畫像。

其中,占比達到58%的“金剛直男”對于理容潮流不敏感,是市場的跟随者,但這類人群的數量相較兩年前已經有所減少;而年齡集中在19-35歲的“男士鐵粉”、“顔控達人”和“發型狂人”們,則有效拉動了專業個護、彩妝及頭發造型等品類的增長。

天貓大數據顯示,與臉部護膚、身體洗護、香水、頭部洗護和口腔護理相比,男士彩妝同比增速最快,達到了89%,其它品類則保持在50%左右。

同時,男士專用品牌的同比增長達到了56%。僅在天貓平台,2018年男士專用乳液乳霜銷售額同比增長114%,男士專用面膜銷售額同比增長58%。

值得注意的是,男士理容品類也呈現高端化趨勢,過去一年整體理容産品的平均價格上升16%。但目前整體來看,男士專用品牌的高端産品無法滿足他們的需求。因此,如果要用高端品類,男性會直接選擇用女性的高端化妝品品牌。

一系列大數據驅動的精準消費者洞察表明:中國的男士理容市場正在步入豐富的細分階段,更多男士消費者的理容習慣已不限于面部基礎護理,而是開始向往更加精細化、專業化、高端化的産品。

很顯然,當零售回歸商業本質,消費者需求成為化妝品企業的指路燈。也正是看到了巨大的市場增量,歐萊雅中國與天貓簽署深化戰略合作協議時,選擇将男士理容品類作為深化合作的第一個發力點,運用大數據進行360°的數據驅動創新。

此外在品牌及産品方面,歐萊雅中國于本周上線了與著名球星貝克漢姆共創的高端男士品牌House99,旗下5大男士理容産品線的品牌形成了強大的品牌矩陣。無論是HOUSE99,科顔氏、碧歐泉、科萊麗還是歐萊雅男士,每個不同的品牌能提供不同的解決方案,以此滿足不同的男士群體對于美的需求。

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也許,曾經男士理容品類在線下渠道發展滞緩的重要原因,是品牌與零售商無法高效、直接地觸達消費者需求,以及快速适應市場變化;但随着歐萊雅與天貓深化戰略合作協議的簽署,集團在數字化轉型的道路上将更快、更好、更精準地觸及更多消費者。

“當我們回過頭時發現,一場偉大的數字革命已經如火如荼。過去5年中國市場發生的變化,比過去30年加起來還要多;如果再過5年,這種颠覆性會更加明顯。”斯鉑涵表示,在大數據的賦能之下,歐萊雅能為消費者提供定制化的産品,或更有創新性,以及更精準的營銷及零售。同時,天貓為品牌提供了更多玩法,不僅是營銷,技術方面也是如此。

比如這一次,為将《白皮書》的精準洞察轉化為消費者真實可感的優質體驗,歐萊雅中國與天貓合作打造了行業内首場“超級體驗周”活動,以大數據賦能線上、線下全渠道融合的新零售創新。

歐萊雅是男士品牌還是女士品牌(男士理容品類迎來黃金時代)4

在線上平台,結合阿裡大數據從全網捕捉潛在受衆,将其按照《白皮書》定義的五大消費人群進行分類,相應推出個性化的定制内容、産品推薦和試用權益的精準發放;在線下,設立“型男研究所”潮酷快閃店,為五大消費人群提供匹配其獨特性格特征的專屬互動場景,創造貫穿整個消費路徑的沉浸式體驗,以此幫助他們更加高效、準确地找到心之所向的理容産品。

“最關鍵的是,無論是品牌創新、還是渠道管理,到最後都會沉澱為每一個品牌的消費者資産。”天貓總裁靖捷表示,“任何一個品牌最有價值的資産,便是可以運營的消費者關系。通過對于大數據的深入洞察,我們能夠真正的走進消費者的世界。”

在這樣一個“黃金時代”,斯鉑涵強調,歐萊雅集團針對男性消費者的産品線會越來越多,市場規模的擴建也會越來越大、越來越快;借助大數據的洞察,進一步鞏固集團在中國男性理容市場的領導地位,最終,“中國男士理容品類有可能在全世界占到領先的地位”。

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