1月5日，閃殿發布了快閃店行業《快閃店指南》，為快閃店行業建立了标準和體系、為快閃流程提供了方法論，讓未來快閃店更有效、更高效的同時既有結果又有數據。

縱觀快閃店發展，快閃店自2015年在中國開始起步，2016年開始慢慢進入大衆視野，随後快閃店作為一種短平快、更低成本的體驗式營銷和傳播渠道，深受各個行業的品牌及平台歡迎，到了2020年就達到3200億規模，發展速度之快讓人震驚。

閃殿在《快閃店指南》裡分享了品牌如何找到正确的發力點，為想要成功實現快閃店核心價值的快閃從業者、品牌營銷人員等提供了思路。

有銷量 有流量-才是一場有價值的快閃店

閃殿深耕快閃行業，從自身的服務案例及全球各國快閃店的數據分析，在《快閃店指南》中指出未來一場有價值的快閃店一定是同時具有銷量和流量的。根據行業數據報告顯示，快閃店的核心價值集中體現在品宣、獲客、銷售、試水等方面。而且大部分成功的快閃店發生的時間窗口一般有三個節點：

1、品牌新品發布

2、重大節假日（店慶、品牌日、年節、購物節618雙十一等）

3、品牌去尾貨等

即使選擇在以上時間舉辦快閃店，其是否有價值依舊需要通過校核交付的各項快閃數據來評判，比如拉新數據，銷售數據，營銷數據等。隻有交付的數據達到了快閃前确定的目标，才是有價值的快閃店。

深刻理解品牌，才能正确地确定目标

在一場快閃活動開始前，首先要确定的就是此次活動目的以及期望達到的目标。但是隻有懂品牌的人才能正确确定快閃的目标，閃殿通過5年的發展，服務超過300個品牌，如騰訊音樂、抖音、蔚來、小鵬、新國貨8090、豌豆公主、美圖、寶格麗等，涵蓋衆多行業。閃殿對不同品牌進行分析，深入溝通并确定符合品牌發展需要的目标。

首次提出3個階段 7個快閃模塊方法論

基于豐富的經驗與積累，閃殿在《快閃店指南》中首次提出3個階段和7個快閃模塊方法論。意思是在确定目标後，打造一個成功的快閃店的過程通常會經曆三個階段，分别是快閃前、快閃中和快閃後。快閃前包括選址、創意方案、以及快閃店的設計，快閃中包括搭建快閃店、營運快閃店、以及快閃店的營銷，快閃後主要是快閃數據的交付，總計7個快閃模塊。

采用數字工具，打造一場有價值的快閃店

1.數字化選址。指南提出如果想要品牌出現在合适的人面前，需要根據快閃店的目的和品牌目标人群來進行選址。

閃殿的CEO董志國2006年加入萬達，曾做過王健林太太的總助。此後曾就職于多家地産公司，但始終圍繞着商業地産招商和運營這件事深耕。

基于豐富的快閃經驗，閃殿自研了SAAS數字系統，對場地輻射人群進行畫像描述，監測人流并形成熱力圖，在預算範圍内為品牌快閃活動選擇正确恰當的場地。

2.數字化營運與交付。閃殿自研的SAAS系統還可以在快閃活動中數字化監控快閃店的營運。例如可以對快閃店的人流進行動态監控，實時監測快閃店的入場率、駐足率，記錄品牌曝光數據，活動結束後還可以導出曆史人流監控數據，幫助品牌分析不同時間段的結果。

3.數字化管理線上客戶和品牌銷售。快閃店的銷售與客戶管理同樣需要數據監測與記錄。閃殿自研的數字系統，還可以對快閃中的人貨數據進行實時跟蹤和分析。CRM系統可以對客戶進行線上管理，記錄客戶信息與客戶關系，品牌方可以根據這些數據對客戶進行分析，為品牌後續的内部分析提供信息收集。ERP系統可是實現線下銷售的監控與線上商品的管理，方便品牌進行統一管理。

閃殿全國擁有1000多個商業中心，具有衆多IP資源，至今已經策劃并執行了數千場快閃店，為品牌貢獻了超過1億的總銷售額，獲得了衆多獎項。是衆多頭部品牌深度的選擇。

如今閃殿依舊踐行着“發現新鮮、極緻體驗”的理念，為品牌提供高效的一站式服務，采用體驗式營銷為消費者提供個性化内容，為品牌賦能，助力品牌增長。

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