億歐獲悉，特權聚合的會員制電商平台“全球購騎士特權”（下文稱：騎士特權）正式宣布完成數千萬美元A輪融資，渶策資本為獨家投資方，這也是該資方2020年的第一筆投資。本輪融資将用于不斷豐富和拓展特權的廣度和深度，搭建完善的服務體系，打通線上線下電商和生活服務類消費場景，逐步建立起一個新的全品類的消費入口。

騎士特權于2018年2月正式發布，旗下擁有優惠特權和騎士商城兩大闆塊，會員用戶可享受超過200項優惠特權，包括全國超萬家大型商超購物8折起、全國加油7折起、大牌美食餐飲5折起、熱門電商平台購物4折起等超值優惠特權。

值得注意的是，與其他會員電商不同，用戶免費注冊登錄即可成為會員。

至于為何免費，創始人佘錫偉介紹稱，目前還處于培養用戶使用習慣、提高黏性階段。隻有在用戶量增多後，我們才能夠跟商家去談更低的折扣，拿到更有市場競争力的價格。而且，免費也并未影響平台用戶消費頻次。未來騎士卡也将根據産品的發展方向，推出付費會員定制化服務以及會員分級等。

從用戶角度來看，會員用戶從打車上下班、吃飯點外賣、回家看劇充視頻會員等，這些消費場景都可以在全球購騎士特權上找到對應的優惠權益。

騎士特權的内測首周注冊用戶就突破了10萬，通過一年發展的時間服務了累計超5000萬的用戶，而月活躍用戶更是超過2500萬。創始人佘錫偉告訴億歐，這一年的時間騎士特權不斷拓寬用戶适用的消費場景，加大特權的豐富度及折扣力度，提高用戶粘度及複購率，同時也開創了開電商領域的一個新品類——特權聚合的會員制電商平台。

騎士特權以各種高頻且場景豐富的優惠特權聚合切入賽道，以一二線城市白領年輕用戶為主流用戶，這個年齡層的消費能力及接受新事物的能力較強、社交屬性強，大部分為互聯網重度用戶，超過25%的用戶樂于将好物分享給朋友，重複使用并帶來新客。為這些用戶提供吃、喝、玩、樂、買等優惠折扣。

其中25-34歲的用戶占比達到40%以上，其次是18-24歲占到了21%，值得注意的是男女比例6:4，主要是由于騎士特權上的加油、養車的優惠吸引了一批高淨值的男性有車用戶。

佘錫偉告訴億歐，對于大部分人來說省錢就是剛需，90%的消費者都追求高性價比的商品和服務。騎士特權能在成立一年收獲5000萬用戶，正是因為抓住了消費者“省”的核心訴求。

除了省錢之外，省時間也是用戶的需求。分散在不同平台的優惠、會員權益對于單一用戶來說都是非标、難找的。騎士特權優化整合各平台優惠，讓用戶能夠在騎士特權上快速找到各平台的優惠和折扣，為用戶節約時間成本和消費成本。

2019年，騎士特權在抖音、微博等社交媒體大火，同時争議也随着而來。創始人也坦然表示，新生事物的誕生，總會面臨着一些讨論和争議，但是換個角度想，有讨論就代表大家有關注，我們也會從大家的讨論和反饋中，不斷優化産品，提高産品的使用體驗。

他認為在互聯網行業，最終看的是産品的服務及質量，未來我們将會圍繞“特權 電商”展開縱橫拓展，構建全新的各品類消費場景，更好的服務用戶。

此次獨家投資方渶策資本創始合夥人甘劍平先生表示：“基于移動互聯網生活方式，以既熱門又高頻的商品和服務優惠，用“騎士特權”就能打通線上線下多個消費場景，産生跨領域的交叉銷售和網絡效應，我們認可特權聚合會員制電商的商業模式。全球購騎士特權在短時間内獲取了大量用戶，證明了公司的流量和增長能力；騎士特權團隊基于消費者需求的洞察，不斷拓寬消費場景，讓我們看到了他們對于新興消費需求的理解能力，以及開拓業務長期發展的潛力。”

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