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閱讀的魅力在于思考

圖文 更新时间:2024-12-14 09:57:36

閱讀的魅力在于思考?昨天同學問我有沒有長一點的文章,每天都寫一個片段,感覺不能較為完整地閱讀内容,我告訴他關注我的頭條号,就可以看到連續的内容,現在小編就來說說關于閱讀的魅力在于思考?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

閱讀的魅力在于思考(閱讀的三個層面收獲)1

閱讀的魅力在于思考

昨天同學問我有沒有長一點的文章,每天都寫一個片段,感覺不能較為完整地閱讀内容,我告訴他關注我的頭條号,就可以看到連續的内容。

後面抽時間整理一下,把有些文章放到一起,把有的片段進行一下合并。其實,即使這麼短,大家已經很難認真讀完的,包括我自己在内,也是對于感興趣的去閱讀,這很正常。

同時,有一些朋友說你别寫的太深,别說專業術語。對于前者,我已經在努力,文章内不涉及英文的盡量不用英文,語言也盡量簡短。專業術語,或者專門方法,這一點我覺得還是有必要的,經驗的積累很可能會事半功倍。

我自己寫,也是自己的複盤和總結,身邊的好朋友,能夠用到多少是多少。一個好處就是有時候再有朋友咨詢問題的時候,在時間有限的情況下,可以較快地甩一個鍊接,能夠相對呈現更加具體的觀點。

我自己也在閱讀公衆号,每天可能會讀兩三個,關注的越來越少。讀公衆号文章,跟紙面閱讀一樣,經常會有三個層面的收獲:

一、内在的收獲

比如說,在最近關注的公衆号中,就會學到具體的經濟學知識點,細分醫療行業的現狀,管理的知識,房産的發展等。

内在的收獲,比較直接,達到一定的數量之後,就會加深認知,形成從點到線,從線到面的改變。

像我自己,對于IVD不算陌生,不過僅僅是從外部看,完全沒有深入。現在的工作,有時候還是會涉及到相關内容,需要持續學習。

在醫院工作的時候,有一段時間領導包科室,不是承包,就是除了常規職責外,需要有具體的幾個科室更加深入一些,當時我重點是檢驗科和手術室。檢驗科,基本每天都去,對于試劑、标準、培養時間等有直觀但是淺顯的認識。

而通過閱讀當前從業者的當天的熱乎乎的分享,能夠站在行業,站在中國,站在曆史時點去看這個事情,還是非常有意思的。

能夠堅持每天,分享事實和觀點,堅持的力量就很值得佩服。

關于堅持,寫過一些,給自己的借口是“做更重要的事”,本質可能還是“常立志”。像是《堅持做一件事真的很難-紀念背單詞600天》,還有《放棄很簡單,堅持做很難》。

二、外在的收獲

通過連接,實現外在的收獲,可能是很多人的普遍感覺。

人一直是有這方面的需求的,隻是形式變化而已。從原來的論壇、到博客、到微博、微信、社群等等,需要一定的外部鍊接。

我檢讨過自己,比較傳統,雖然也算是做銷售相關工作,但是沒有連續直接做一線銷售,沒有建立這樣的鍊接思維和實際鍊接。再加上這些年地域變化比較大,對于一些朋友聯系也少。

朋友圈也是一種比較好的外部鍊接,工作節奏比較快,老朋友點個贊,不用多說,甚至不用點贊,知道都好,也是一種聯系。

具體工作和心理層面,更多是跟着感覺走,沒有想過更大的基數,變換為更多的高質量,這方面也得改。

通過看到一些作者和讀者,已經能夠感受到激情四溢,我也是被感染的。像其中有大一學生,研三學生,非常年輕,非常有想法,這就感覺未來很美好。

還有幾位,在職業發展到一定階段,在考慮轉折?加速?變道?大家一起探讨。

通過閱讀作者,在外部鍊接方面已經夠幫,扶上馬,送好幾程,但是可能不能直接給每一位發錢,通過這樣的鍊接,大家持續思考,持續學習,持續成長。

三、哲學的收獲

通過閱讀獲得哲學方面的收獲,這方面是最大是收獲,很多認知是跟自己不一樣的。

每個人的認知都是有限的,而傳統的學習方式,可能會比較慢。而通過優秀的作者這樣的“人”的交流中,帶來的哲學思考,更加立體。

他總說“不一定對”,一方面是謙虛,同時也是事實。場景換了,需求換了,可能會不認可,甚至我不知道會不會有偏激的。

閱讀,包括學習,是一個找共鳴的過程,所謂寫的賊好的文章,可能是自己已經認可或者比較匹配的觀點,然後繼續強化。

大家都是通過強化,進而更加堅定地跟,這應該也是一種正反饋。

昨天的我與朋友交流談到,還有一點跟傳統管理思路不一樣的——因人設崗。

擱以前大一點的公司,傳統的公司說因人設崗會挨罵的,即使大老闆的公子和千金,也是說去不同崗位學習學習,其他人員要安排個人,也偷偷摸摸很多,低調低調。

而現在,很多看起來非常正确的事情,沒有人就不做了,停在那裡等人。

我最近遇到一個項目就是,客戶找的人比較偏,市場上根本就沒有一模一樣的JD,他們就是在等待,同時看看能夠遇到匹配度多高,設定一個内部标準。

同時,這個客戶遇到另外一個非常優秀的候選人,但是不适應那個崗位,就新開發了一個崗,職級比那個還高,收入上也非常誘人。

從當事人角度,不但獲得一個頭部的醫療科技公司大闆塊機會,同時在收入方面有極大的提升,幾乎翻番。當然,這個是偶然,需要一定的條件發生。

總體上,因人設崗,幾乎被普遍接受。

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