寶劍鋒從磨砺全詩?今年以來，國網上高縣供電公司積極主動轉變作為，對準江西電力變道超車目标進發，在配電網自主實施項目推進過程中，主動擔當、敢于作為，激發幹事創業熱情，實現上高公司“變道超車”的年度目标，下面我們就來說一說關于寶劍鋒從磨砺全詩?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

寶劍鋒從磨砺全詩

今年以來，國網上高縣供電公司積極主動轉變作為，對準江西電力變道超車目标進發，在配電網自主實施項目推進過程中，主動擔當、敢于作為，激發幹事創業熱情，實現上高公司“變道超車”的年度目标。

邁出信心步伐 創造喜人成果

推進配電網項目自主實施，國網上高縣供電公司果斷邁出步伐。科學統籌發揮自身隊伍配電網建設的基本功，為電網“強筋健骨”，貢獻自身技術力量，經過數月攻堅奮戰，創造喜人成果。

上高配電網自主實施項目2020年分兩批建設，第一批投資資金457萬元，單體項目29個，為使資金花在刀刃上，問題解決在關鍵處，公司通過梳理各項電網運行數據，聚焦電網故障的多發點，将第一批自主實施項目全部集中在敖陽供電所，集中解決縣城城區公變重載、低電壓、設備老舊等問題。 第二批自主實施項目投資資金860.54萬元，單體項目56個，供用電監測中心根據運行數據監測梳理出的突出問題線路有29條，以及各類急需整治的線路21條，經過分析與篩選，确定第二批立項主要聚焦于2020年需要重點整治6條頻繁停運線路；這兩批自主實施項目全部完工後，能夠解決頻繁停電線路10條；完成線路防雷改造8條，解決城區低壓線路老化問題15個，台區低電壓問題台區3個，戶均容量低于2KVA台區6個，完成宜春供電公司第一條自适應型饋線自動化線路改造。

為推進項目進度，公司出台《上高縣供電分公司供電所配電網業主項目分部工程建設細則》，緊緊依托供電所業主項目分部，實現物資領用、安全、質量、進度管控、變更簽證、竣工驗收全過程參與。項目管理費按70%下放到供電所業主項目分部，提高員工積極性，讓供電所員工把配網工程當成自家的事來做，争當“主人翁”。在一系列政策的支持下供電所業主項目分部的實現全鍊條管控，有利于安全局面的穩定，有利于施工質量、進度的把控，有利于地方協調工作的順利開展，有利于節餘物資的“顆粒歸倉”，實現了配電網工程管控的全面提升。

11月12日，在全省2020年配電網項目開展情況彙報會上，國網上高縣供電公司因成果突出被選作典型标杆，公司經理柳林桂在會上作典型經驗發言，配電網自主實施項目在上高走出了自己的路。

截至目前，國網上高縣供電公司自主實施項目可圈可點、成果喜人，對比全省配電網自主實施項目的推進情況，排名前列。兩批自主實施項目共計89個工程已全部完工，完工率100%，比省公司要求的時間節點2021年1月20提前近20天。

未雨綢缪夯基礎 優化力量擔使命

上高公司自主實施項目推進成果在全省靠前， 源自公司主動作為，早謀劃、早啟動，未雨綢缪。自主實施項目工作在展開前，公司精研配網自主實施項目政策要求，并堅實落地，做到因地制宜地，做實做細。

調研執行到位，充實基層力量。公司充分順應省公司特殊舉措要求，由領導班子帶隊，對14個供電所(營業站)逐所開展調研活動，與供電所員工面對面座談，全面摸清了供電所的生活、生産情況，解決、答複各類問題73項，其中包含人員配置及活力問題7項；備品備件、工器具、生産用車等物資保障問題16項；生活、辦公設施修繕問題17項；配電網運行問題21項；供電所管理問題5項，以及其他問題7項，并有效改善解決。

強化組織領導，确保責任落實。公司制定編制《2020年特殊舉措加強配電網建設自主實施工作方案》，成立公司主要領導為組長，分管領導為副組長，各專業部門負責人為組員的工作領導小組，明确職責分工，梳理轄區電網薄弱點，實現配網自主項目精準立項，确定項目分為兩批開展。

加強員工培訓，提升施工工藝。開展配網施工作業标準化理論、實操培訓。通過師帶徒，老帶新，學中幹，幹中學，錘煉員工隊伍，結合特種作業證取證輔導等多方式提升員工技能水平。

加強物資摸底，強化後勤保障。對公司物資倉庫、集體企業物資倉庫、供電所倉庫進行了全面摸排，從在建施工單位的物資庫存梳理出導線、金具等物資500萬元；從供電所倉庫清理出物資135萬元；從公司物資倉庫清理出橫擔、螺栓等小件，按型号擺放，能用則用，全面消化倉庫物資。

統籌安排有力，項目有序推進。供用電部作為牽頭部門，統籌安排全面工作，倒排項目時間節點，9月17日開工以來，整合資源，選配精幹隊伍組建自主項目施工隊，常态落實檢查、督導，确保項目有序推進，抽調32名施工精英，按供電所地域分布，成立5個施工隊伍片區，采取片區聯合施工的方式集中攻堅施工難度大、工程量大的項目，通過聯合攻堅的方式，錘煉了供電所業主項目分部的承載力。

國網上高縣供電公司在落實特殊舉措上勇于“揭榜挂帥”，并深刻認識到走“變道超車”之路，要進一步解放思想、明确方向、創新舉措，聚焦問題短闆，以“變道”之舉堅持不懈打造高素質隊伍和堅強電網。

延續幹事創業熱情 确保目标完成

通過配電網自主實施項目上敢挑戰敢作為的實踐行動，不僅錘煉了公司配電網建設隊伍的技術力量，更在共同的攻堅克難中聚集了團隊力量，營造了公司幹事創業的氛圍。

“寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來”。自主實施項目對電力建設隊伍素質的錘煉，增強了隊伍應對困難的信心，讓配電網建設隊伍重拾閑置的基本功，實踐基本功；同時，在自主實施項目過程中，通過統一思想，平衡團隊力量，凝聚全體人員智慧以及技術實力，讓隊伍實力得到充分發揮，達到了以最少的錢辦最大的事，節約了成本，增強了電力人主人翁意識，釋放了電力隊伍幹事創業的活力和熱情。

“不再完全依靠外委力量，而是由公司員工自己主導，解決配電網運行中存在的突出問題，這真正實現了員工與電網的共同發展。”公司副經理吳傑表示，員工隊伍在自主實施工作中技能得到了鍛煉，施工作業本領得以提高，線路設備存在的重過載、低電壓、“卡脖子”等運行問題也得到有效解決，為上高縣迎峰度冬期間平穩供電打下了堅實基礎。

在年末沖刺與自主實施項目的關鍵時期，上高縣供電公司仍将延續幹事創業的熱情，确保圓滿完成配電網工程建設的目标任務，為公司高質量跨越式發展做出更大貢獻。(易洪)

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