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體制内幹的多領導不認可

職場 更新时间:2024-12-28 14:10:29

文丨慧泉經管(文章原創 ,版權歸本人所有,歡迎轉發分享)

常常能夠聽到體制内和體制外的說法,這兩種工作環境中的員工在意的東西則完全不同。在體制外的公司以能創造利益為主,大部分的員工是能力越強越能得到重用;反觀體制内,能力強不一定能得到重用,利益看起來也沒有那麼重要,更多的是領導決定地位。

在體制内的發展,除了能力之外,别的東西也顯得十分重要,特别是和領導的關系,搞好關系能夠讓你在體制内遊刃有餘。

體制内幹的多領導不認可(體制内外有區别)1

體制内領導能決定太多東西

在體制内的單位,由于組織機構和工作性質的問題,資源以及機會都是由領導進行安排的,領導能夠掌握大多數的資源和信息再進行調配。所以在體制内工作時,做任何事情之前都要考慮清楚是否會得罪領導,一旦得罪領導想要再翻身就比較困難了。

小張是一個剛進體制内不久的員工,每天都在盡心盡力地完成單位的工作,有一天小張看到同事電腦上有一張排班表,好像是剛剛整理好的,小張覺得有點不好看于是就修改了一番。

體制内幹的多領導不認可(體制内外有區别)2

最後同事把排班表交給領導後被大罵了一頓,回來之後就在辦公室問是誰改了排班表,小張隻能承認是自己修改的,想讓排班表好看一點。

同事說:“之前的模闆是領導自己做的,領導看到我改了排班表,覺得我是在否定他的能力,把我臭罵了一頓,你能不能不做多餘的事情?”

小張也十分委屈,明明自己是出于好心,沒想到卻被臭罵了一頓。

領導的地位和權威也是十分重要的事情,不要認為幹得好就是會得到重用,重要的是按照領導的意思去做好事情,不要越過權力去參與别的事情,傷害到領導的地位。

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在體制内該如何拉近與領導的關系?

1、完全領導的命令

在領導進行任務指派的時候多積極一些,在完成任務之後主動彙報,要做到“事事有回音,事事有落實”,這樣才能讓領導體會到你的認真負責。

在完成工作的時候也不能改變領導的意思去完成,哪怕改變領導意思可能會更好,但是領導可能會出現反感情緒,尊重領導也是需要做的事情。

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2、不做刺頭

刺頭在大部分的環境中都不太能夠生存,職場中的刺頭很容易就被領導淘汰。不管在體制内體制外,領導都會相對喜歡守規矩的員工,這樣的員工方便管理。

簡單一點理解,領導覺得可以的事情就可以,領導覺得不行的事情也不要去強求,讓領導具備一定的拍闆權力。

3、懂得讨歡心

在體制内的領導需要應對的應酬也相對比較多,想要和領導拉近關系,就要多多的在應酬中表現自己。在生活中也要多和領導進行來往,這樣才能拉近之間的關系。

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在體制内該如何改變自己?

1、遵守大環境規則

體制内的規則是大環境中固有的規則,領導在體制内的作用确實是比較大的。

當這種不可改變的規則存在的時候,自己隻能去遵守這個規則,想要打破規則是比較困難的,改變不了就隻能乖乖遵守,不讓自己被淘汰出局。

2、讓自己适應環境

在職場中隻能自己去适應環境,不能等待環境去适應你。适者生存是大自然亘古不變的道理,在這個體制内,工作就算完成得再好,得不到領導的賞識也是依舊沒有辦法進步的。

當領導覺得你優秀,你就擁有更多的資源和信息,幫助自己達到一個更高的位置上去。

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3、多學習多了解

每個人的綜合素質都是不一樣的,慢慢地提升自己的綜合素質,讓自己在領導面前的形象慢慢完善起來。

在體制内奮鬥要提高自己的語言能力以及情商,這兩個東西可以幫助你在體制内殺出一片天地。

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