“互聯網高級詞彙”，一直是一大熱點。

起源是張一鳴之前在字節九周年慶上的念的一段雙月會材料，其中大半版面都由類似“賦予、跨端、聯動、生态、閉環、賦能、勢能、滲透、鍊路...”的詞彙充斥。

一段文字下來洋洋灑灑三兩百字，可讀完了卻不知道它到底想要表達什麼意思。

照着這個套路，網友開始大力發揮：

“這位母親，可否對我進行賦能，咱們從底層邏輯的層面，雙方對齊一下需求，然後進行一波聯動，先迎合線上的大衆風口，接着在線下布局落地戰略，最後實現生态閉環，成功幫我集聚勢能？如果有必要，咱們還可以約個檔期，一塊碰一碰。”

“說人話。”

“哦，媽能給我點錢，買雙鞋嗎？”

玩笑歸玩笑，但現實工作中，這樣硬拽出一大堆擡高理解門檻的“高級表達”，數不勝數。

甚至在人力資源圈子裡，也不時地會有這樣的情況出現。

正好今天周六，小彙就和大家一起來盤盤HR經常會遇到的“高級詞彙”，如果你感同身受，或者有其他補充，歡迎在評論區留言。

我們開始吧。

01#

跨界思維

02#

管理成本高

03#

人才盤點

04#

落地

05#

KPI

06#

借力

07#

期權

08#

結果導向

09#

初步方案

10#

定稿方案

11#

賦能

12#

對一下/碰一下/過一下

13#

閉環

14#

想法

15#

發力

16#

場景

17#

聚焦

18#

數據化分析

19#

管理效能

20#

輸出

21#

JD優化下

22#

全國性校招

23#

管理規範化

24#

方法論

25#

矩陣

26#

話術

27#

找人事

28#

這是另一個問題

不知道你發現沒有？

這些所謂的“高級詞彙”，又有一個共同點，那就是會把原本很簡單通俗的意思，故意用大而空的形容描繪詞解釋得天花亂墜，最後導緻很多人都聽不懂。

而如果你去分析，是哪些群體最喜歡這樣表達的話，就會發現他們往往是那些在行業内拔尖的企業，正如張一鳴批評字節一樣。

從企業層面來看，這是一個極不踏實落地的風氣，畢竟溝通是來解決問題的，不是用來制造問題的。

倘若隻是拿一些“高級詞彙”，以示和他人之間的差距，講實話那大可不必。

之所以我們都喜歡很接地氣的人，正是因為他們能把别人理解起來很困難的事情，用最簡單易懂的道理解釋清楚。

所謂大道至簡，正是解決一切基本問題的正确邏輯。

你說對吧？

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