西貝創始人 賈國龍
賈國龍自曝715工作制引發争議還記得在疫情發生後,公開“哭窮”的西貝創始人賈國龍嗎?他在今年2月接受采訪時曾說西貝的400多家連鎖店停止營業,2萬多名員工待業,每月虧損1.5億元,賬上現金流抗不過3個月。此事發生後7天,西貝就拿到了浦發銀行的授信額度5.3億元,随着國内疫情的有效控制,西貝的門店也從3月份開始陸續恢複營業。
就在9月4日晚上,賈國龍又在社交賬号上發了一條有關企業内部工作制度的内容,他說:“996算個啥,我們是‘715、白加黑、夜總會’,我們就是這麼拼,經常是每周工作7天,每天工作15小時,白天加晚上,夜裡還總開會。”
其實這并非他第一次公開說715工作制,早在今年3月份,網上就流傳着賈國龍談及996和715工作制的視頻。他說715工作制在西貝内部已經講了十幾年了。
在賈國龍這條内容下面,很多人留言讨論,有人還說“永遠是屁股決定腦袋”,賈國龍也沒含糊,針對這條留言回應說:“那就要區辯一下,這個屁股不是一個老闆的屁股,應該是所有渴望創造價值、有更好生活的奮鬥者的屁股。”
但還是有不少網友回怼賈國龍說“請搞清楚,奮鬥者不等于715,員工都去715,不能使自己富裕,隻能讓資本家富裕”
還有一位四川律所的律師留言給賈國龍說:“你是老闆,每天24小時上班操心自己事業無可厚非,但要求員工996則嚴重違反勞動法規,損害勞動者身心健康。”
一名網友抱怨說:多勞多得當然好,但是大多數老闆都故意歪曲996的含義,總想着要員工無償加班賣命!還一心想着做成企業文化!
這讓CEO來信君想起了最近有家公司要求員工簽署一份“奮鬥者協議”,其中明确寫着讓員工自願放棄帶薪年休假、帶薪年休假薪金、節假日加班費包括離職後讨要這些費用的權利,這樣的公司确實太可惡了。
那麼賈國龍對待西貝公司員工究竟怎麼樣呢?
有公開報道說他對員工還不錯,在2017年拿出了7000萬元來獎勵員工,2018年拿出1.2億元獎勵員工,還要求年薪超過1000萬元的高管,要他們将超出1000萬的部分,拿出一半來獎勵團隊。
據說西貝對于優秀的員工,會每人每年獎勵100萬津貼,但不直接給錢,而是從父母到孫輩的教育、醫療、旅遊、保險費用,全班報銷,這樣的福利也确實挺好。
依靠着管理團隊715的工作制度和對基層員工的豐厚獎勵,賈國龍用32年的時間将西貝從一家名不見經傳的餐館,做成了如今的全國連鎖餐飲品牌。
創業圈的生存法則盡管賈國龍說的715工作制的确很辛苦,但這也是餐飲行業現狀,本身就是很辛苦的一個行業。
甚至在創業圈裡,無論哪個行業,都有很多人在拼命工作,這是無法否認的現實情況。而随着外部經濟環境的嚴峻程度加劇,創業公司的生存法則或許還會更殘酷。
隻能感歎一句,現狀的職場難混啊!
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