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單位經費預算怎麼列

生活 更新时间:2025-05-12 23:23:38

單位經費預算怎麼列?正确掌握經營狀況,把各項費用細分實行精細管理,下面我們就來聊聊關于單位經費預算怎麼列?接下來我們就一起去了解一下吧!

單位經費預算怎麼列(單位時間核算制度)1

單位經費預算怎麼列

正确掌握經營狀況,把各項費用細分實行精細管理

規則之一:購入時點記錄費用。

第一要把與阿米巴有關的月度内的所有費用都作為經費入賬。如購入的零部件、電費、設備折舊費、外發加工費、修理費、間接的公共費用、銷售傭金等有關生産銷售活動所支出的費用。

第二要遵照“現金本位的原則”,在物品購入的時點把所有的費用都記入當月的經費開支。注意,不是使用了多少原材料作為經費支出,而是以當月購進了多少原材料作為經費進行計算。但是在需要購入許多種類零部件或者原材料的情況下,需要在把所有需購物品備齊、投入生産的時點列入經費。還有當物品的采購批量與每月的使用量存在差異,經上報并獲得批準後,可以按照物品的使用量來計算經費,但要切記每月檢查相關物品的庫存量是否合理,有沒有不良庫存。

第三,與阿米巴的活動沒有直接關系的經費(間接公共費等)要按照各方可以接受的基準,由各阿米巴分擔。

規則之二:在阿米巴經營中,因發生某類經費而受益的部門要負擔這種經費。同時,間接部門作為成本中心,沒有收入,它所發生的公共經費按照直接部門的生産金額、出貨金額、人數比例、使用面積、獲益頻率等要素公平分攤,并遵照“一一對應原則”,開具票據,将實際的經費數字轉入相關直接部門。

在單位時間核算制度中,并不把人看作為成本,而是說人是産生附加價值的源泉,因此不把勞務費當作經費處理。但是各阿米巴長要掌握自己阿米巴的單位時間的平均勞務費,創造高于平均勞務費的單位時間附加價值。

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