你是否常常聽到Project這個詞?也想成為Project高手,提高個人的項目管理效率?
今天,小賽就帶大家來簡單了解下Project這款備受項目經理們喜愛的管理軟件。
什麼是Project?
Project全名Microsoft Project(MSPRO),是國際上一個享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法,可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計劃和控制。
大家在進行PMP®學習時,經常會使用到ITTO工具,ITTO由輸入、工具與技術、輸出三個部分組成,在工具與技術的學習過程中,會經常看到一個叫「項目管理信息系統」的工具,而Project就是一款項目管理信息系統。
如何制定項目任務管理計劃?
一、建立項目任務(任務的建立、拆分、設置任務日曆、添加備注、任務升降級)
先來學習一下任務的類型,任務類型一般分為以下三種:
1.一般任務
相對于裡程碑任務、周期性任務而言,也就是說裡程碑任務、周期性任務之後的就是一般任務。
2.裡程碑任務
●項目中的主要事件、主要作為監控項目進度的參考點/考核點/評審點;
●系統将任務工期為0的任務默認為裡程碑任務(如圖1),也可将工期不為0的任務設置為裡程碑任務(圖2)。
(圖1,直接将0個工作的任務默認為裡程碑任務)
将工期不為0的任務設置為裡程碑任務步驟:
雙擊某個任務名稱,在【任務信息】中,選擇【高級】,勾選【标記為裡程碑】選項,即可
(圖2)
3.周期性任務
項目重複發生的任務,可以是每年/月/周/天,也可以是每次發生持續的時間或某時發生頻率。
在Project中的操作方法:【任務】-【任務周期】-【插入周期性任務】
進行新建項目任務時,會使用的一些功能:
二、排定項目日程(任務間搭接、延隔)
1、任務的搭接關系
在Project中的操作方法:在【任務信息】中,選擇【前置任務】,填寫任務名稱、類型、延隔時間。
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