要想做一些有意義的事，你必須得知道你的方向是什麼。

“戰略和戰術”這兩個術語，經常被人們拿來随意的使用，而且很多時候被相互替代着用。但他們确切的意思是什麼？這兩個詞之間有什麼區别？為什麼知道這兩個詞的區别很很重要？這篇文章，我們将會比較“戰略和戰術”這兩個詞，并将談到使用這兩個詞的最有效的方式。

盡管戰略和戰術這兩個詞最初是作為軍事術語而使用，但對他們的使用已經擴展到生活的很多領域。“調整戰略”就如同調轉航空母艦的頭——雖能做到，但不會很快。戰術則是指具體的行動，或者實現戰略所采取的具體步驟。就比如說，在戰争中，一個國家的戰略可能是赢得敵對國家人民的“民心”，而為了實現這個戰略，他們采取的戰術選擇可能是通過雷達廣播或者建設醫院。個人的戰略可能是實現某種具體的職業目标，而你采取的戰術可以是接受教育、尋求導師、或者在競争中脫穎而出。

我們可以針對任何事情制訂戰略，從實現政治權利到在職場升職，從建立感情關系到實現微信粉絲增長。無論我們想要做什麼，我們都要清楚地理解戰略和戰術如何從中起到作用，其間的區别，以及最終如何将二者進行有機地結合。若是沒有戰略，我們就面臨着在生活中漫無目的地漂泊的風險，對我們想要獲得的進步感到不确定和困惑。而若沒有戰術，我們将終生生活在一廂情願的想法與不滿的情緒之中。如同勞倫斯·弗裡德曼在《戰略：一部曆史》中所言：“如果沒有戰略的話，那麼在任何問題面前或者為某種目标努力，其實都是一種漫無目的的行為。當然，除非是有可供評估的戰略，否則任何軍事行動、企業投資或者政府行為都不太可能得到支持”。每當抵達目标的道路不夠順利的時候，我們就需要及時調整戰略。還有，如果沒有戰術，那麼所謂的執行戰略行為就變成了純粹的依靠運氣的事情。、

不管想要獲得什麼，我們都需要從宏觀和微觀兩個角度去看問題——做到既見樹木、又見森林，并且要清楚兩種視角如何交織着起作用。戰略和戰術彼此相輔相成。孫子在2500年前就意識到了這一點，他說：“策無略無以為恃,計無策無以為施”。所以，我們應該将眼光放得長遠，從長計議；然後為目标采取短期的行動步驟。

每當我們選擇一個目标，并決定為其投入資源，我們就是在制訂戰略。弗裡德曼寫道：

當代對此常見的定義是：在目标、方式和手段之間保持平衡；确定目标，然後明确實現目标所需要的資源和方法。這種平衡不但要求我們明确如何實現所期望的目标，而且還要及時地調整目标，以找到切實可行的方法，輔以可行的手段實現目标。

在《羅馬帝國大戰略》這本書中，愛德華·魯特維克說道：“戰略并非像棋盤遊戲那樣使軍隊實現地理意義上的變化，戰略包含與敵對勢力的全部鬥争，而且根本不是空間維度的”。當你想要在戰争中獲勝，那麼獲勝的真實含義到底是什麼？上攻伐謀，曆史上有很多不戰而屈人之兵的戰例，隻有在對手有時間進行内部重組的情況下，戰争才會重新啟動。所以，要精确地設定目标，包含你想要達到的全部目标，這對明确好的戰略至關重要。我們要的不是短暫的成功，而是長期的成功。兩次世界大戰就有很大的不同，一戰的目标是赢得戰争，而二戰的目标則是再也不要打這樣的戰争。《凡爾賽條約》（一戰戰後的條約）和《馬歇爾計劃》（二戰結束美國的援歐計劃）所闡述和推行的戰略包含着明顯不同的額戰術上的考慮。

理查德·魯梅爾特在《好戰略,壞戰略》寫道：“戰略最基本的思想是運用優勢對抗劣勢”。或者你如果你願意，那麼将優勢押注在最有前途的機會上。良策不但是整合現有優勢那麼簡答，而且還能夠創造性地制造優勢。

魯梅爾特提出的創造性優勢的定義尤為重要。當你執行戰略的時候，不會因此榨幹自己。你選擇的戰術可以在部署和執行之時增加或者加強你的優勢。回到赢人心上，那麼戰術上就要預先付出代價。但随着戰術的進一步推進以及戰略上的進一步展開，我們就會從當地人那裡獲得力量和後續的支持。良策使你更強大。

“偉大的戰略是擺脫當下，聚焦未來的藝術。專注于終極目标并設法實現它。”！

― 羅伯特·格林；《戰争的33條法則》

戰略組成...

戰略理論家亨利·明茨伯格為我們提供了在敵對狀況下思考戰略的有效方法。根據明茨伯格的說法，戰略包括5個組成部分，或者說是5種類型。

計劃：在行動之前，有意識地選擇一系列行動來實現目标。

策略：故意迷惑、誤導和分散對手的注意力。

形式：持續地重複相同的行動以實現想要的結果。

位置：實體（組織、軍隊、個人）與其背景之間的關系。

視角：審視世界的獨特方式，對導緻不同行為方式的行動的态度。

傑弗裡·張伯倫的對戰略組成的觀點略有不同，他的觀點對于個人目标的實現比較有幫助。他把戰略分成7個組成部分：

戰略在特定的領域使用。

一個戰略隻能有一個明确的重點。

戰略要表明需要遵循的道路。

戰略由多個部分組成。

戰術要朝着特定的中心推進。

明确戰略本身的影響範圍。

戰略要麼是有意形成的，要麼是自然形成的。

根據魯梅爾特的說法，戰略必須包括“預謀，對他人行動的預判，以及針對行動調整的有目的的設計。”一般來說，戰略在下面這些情況下更為重要。其他各方進行阻撓和破壞的情況下或者在未采取有效行動而使計劃面臨危險的情況下。一個良好的戰略要求我們既要專注于目标，又要預判實現目标過程中可能的困難。當我們遇到苦難時，我們可能需要使用弗裡德曼所說的，包括：“欺騙、佯裝、詭計、機敏”等戰術。

“故善用兵者，譬如率然；率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。”— 孫子《孫武兵法·九地篇》

關于戰術的一些讨論...

如果我們不謹慎地采取行動去實現，那麼即使最好的、計劃最完善的戰略也是沒有什麼用的。盡管整體的目标要保持不變，但我們采取的行動必須要靈活多變，這樣才能夠适應我們短期的現實情況。

戰術這個詞“tactic”來源于古希臘語“taktikos”，大緻可以理解為“指揮或籌劃的藝術”。而今我們用這個詞表示“以目标為核心的行動”。戰術通常以有效利用可用資源為核心，無論是财力、人力、物力還是時間。與戰略相比，戰術通常是更傾向于短期，且更為具體的安排。

很多戰術是不受時間限制的，并且已經沿用百年甚至千年之久。很多軍事戰術，比如，埋伏、利用天氣狀況以及分而治之等等戰術，在人類社會出現對抗之初就一直在使用。政客和抗議者使用的戰術也與之類似。成功的戰術一般包括“執行意向”——指的是當他們被采用之時所發出的信号。隻是知道要做什麼是遠遠不行的。我們需要一個“如果...，那麼就...”這樣的計劃，解釋清楚時間、地點以及為什麼！戰術的短期性及靈活性的特點，使我們能夠根據我們根據需求及時調整，根據實際情況選擇正确戰術，以實現我們更為長遠的戰略性目标。

如果你自己沒有戰略，那麼你就是别人戰略的一部分。— 阿爾文·托夫勒

結語...

根據孫子的說法：“所謂戰略指的是勝于廟堂之上，不戰而屈人之兵；而戰術則是攻擊敵方弱點”。這兩個古老的概念現已成為很多學科的重要組成部分，成為如今最重要的思維方式。

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