在新消費浪潮的推動下，“設計”似乎變成了一個繞不過的話題。

一方面企業要貼近當代年輕人的審美口味，另一方面還需要在品牌調性、産品架構、購買體驗等方面下足功夫。

而這背後無一不涉及設計。

但縱觀陶瓷行業，很多企業談起設計時無非圍繞品牌形象和産品，前者是為貼合當下市場潮流而深耕品牌定位，後者則因匹配定位而有所升級産品花色、工藝、視覺包裝等。

目的就是通過設計力更深地滲透到零售、家裝、設計師等渠道。

對此，廣州美術學院教授·童慧明曾提到，“設計驅動型品牌”和“設計驅動品牌”并不是一回事。

設計驅動型品牌（Brand Driven by Design）簡稱BDD，其引導的不僅僅是通過設計驅動品牌前行，而是強調一種全新的品牌類型。

進一步說，BDD是一種全新的思維模型，以設計作為底層邏輯，進而布局品牌動作。

而年僅四歲的愛力蒙特正是BDD的踐行者，品牌創始人、首席産品官CPO魏貝贊曾強調，做設計驅動型品牌是愛力蒙特的終極目标，最終目的就是打造可持續，甚至是跨越産品生命周期的體系。

愛力蒙特首席産品官·魏貝贊

那麼，愛力蒙特在踐行BDD模式的道路上，就需要背靠更專業、更強大的設計公司，以此持續地增強品牌勢能。

為此，在9月27日上午，愛力蒙特分别與何國輝設計（HGH）、意大利史帝華夫（Stylgraph）、川禾易築設計進行簽約儀式。

至此，一個基于“1×3”強強聯合打造的陶瓷行業首個BDD模式一一設計驅動型創領品牌開始浮出水面。

為此，小編在活動前特地采訪到三家設計公司的代表，分别了解他們的設計理念，并通過他們的視角，打開了不同的“設計之門”。

簽約儀式

01

何國輝品牌亦人，相由心生

這是一位人稱“輝哥”，佛山資深的平面設計師。

1990年，佛山大學第一批平面設計專業的學生畢業，輝哥亦是其中一員。

自此，畢業禮成為了輝哥在設計道路上一路狂奔的起點。

直至目前，超三十年的從業曆程，讓輝哥在設計領域上跨過了“而立之年”。而他所創立的何國輝設計有限公司，也發展為中國品牌設計100強機構，及佛山本土知名品牌設計公司。同時，輝哥也是廣東和山集聯合創始人之一。

何國輝設計創作總監·何國輝

作為設計圈的前輩，促進本地設計，引導行業變革的責任自然也落在了他身上。

為此，輝哥還為佛山市設計企業協會（Foshan Association of Designers, 縮寫為FAD）設計協會LOGO。其目的就是通過行業協會這一平台，調動設計行業裡的參與者、推動者、引領者，激發本土設計力量，讓更多新銳設計師踏上可持續的發展之路。

但更值得一提的是，近期大受設計圈内、外人士關注的“272畫廊”，其不但收集了來自丹麥原創中古家具四巨頭的作品，還通過精心的構思布置，最終打造出全國首個丹麥中古家具展。

人物順序依次為：Børge Mogensen；Finn Juhl；Hans J. Wegner；Arne Jacobsen

而策展人之一就是輝哥，以及他的幾位設計師好友們。

據了解，272畫廊以收藏、策展、分享中古家具和美學器物為導向，構建一個藝術與生活相交融的多元對話空間。

輝哥希望272畫廊能為設計師提供多一個交流平台，同時還能宣揚設計之美，進而帶動新生代的設計認知，最終促進本土設計力量。

272畫廊

的确，小編在觀賞272畫廊的過程中，就感覺這更像是本土設計師的後花園。

但在開展第一周，由于一波接一波的小姐姐前來打卡，導緻272畫廊在佛山忽然出圈。觀展質量的驟降，輝哥隻能實施預約觀展模式。

畢竟，作為中古家具發燒友的他，實在不忍這些他如數家珍的家具淪為拍攝背景。

在訪談的過程中，當被問到“在佛山籌辦一個如此高标準的中古家具展是否覺得有點孤單”時，輝哥坦言，并沒有。

事實上，輝哥還因此收獲了一批志同道合的粉絲。比如從全國各地慕名而來的設計師、佛山本土企業組織的設計師遊學團，以及一些對中古家具充滿了好奇的各路人士等等。

其中最讓輝哥印象深刻的是，一位從事設計藝術圖書出版社的年輕人，專門從廣州騎行過來觀展。而上年272畫廊舉辦野口勇燈展時，很多來自全國各地的觀衆将佛山順德和美術館與272畫廊安排在同一天作為打卡點。

盡管佛山并不像北上廣深那樣，坐擁豐厚的設計師資源，但堅持地做每一個高标準的展覽，卻蘊含了更深層次的意義。

回歸到專業本身，輝哥的設計理念是“相由心生”。

輝哥提到，品牌亦人，相由心生。而這一獨特的設計理念也始終貫穿于他的作品之中，通過洞察品牌方的獨屬元素、企業文化，包括主張的風格走向，進而為其打造設計方案。

而正正是這一理念，使輝哥更好地把控創作與市場之間的平衡線，并由内至外地輔助品牌優化形象，最終促進品牌競争力的提升。

何國輝設計有限公司定位

不僅如此，“相由心生”同時還是輝哥選擇品牌方的其中一道評判維度。

因為在過去社會發展的洪流裡，許多企業對設計的需求從止步于産品圖冊，到如今的全案設計，而在這需求更替的過程中，就分層出了不同企業對設計的不同态度。

顯然，越注重設計的企業便越尊重設計，并借助設計力量深耕品牌定位，搭建産品體系，以及打造與其形象相符的産品應用空間。

輝哥提到：“真正願意為設計買單的企業，它骨子裡一定是執着于設計，而這樣的企業才是與設計師達到遞進式有效溝通的關鍵。”

愛力蒙特與何國輝設計達成戰略合作助力愛力蒙特品牌形象全面升級

02

史帝華夫張鈺淩

喚醒企業的明星産品

産品作為企業發展的基石，産品設計公司于企業而言自然是不可或缺的組織。

而來自意大利薩索洛的史帝華夫陶瓷設計公司創立于1984年，使其不但沉澱了37年的産品設計經驗，還因分别在中國、西班牙、韓國、印度、伊朗設立分公司，而更加把控到全球瓷磚流行趨勢，進而加持到具體的設計項目當中。

史帝華夫總部

2013年，史帝華夫中國分公司正式成立。

自此，意大利史帝華夫（亞太區）總監張鈺淩開啟了中國市場，并在傳遞意大利設計理念的基礎上，融入到本土企業的産品體系當中。

張鈺淩提到，一個好設計，它的價值可能大于放在工廠裡的實體設備。

而喚醒企業的明星産品，正是史帝華夫的公司定位。

回顧陶瓷行業的黃金時代，需求大于供給，彼時陶瓷工廠的生産力決定了品牌力。但随着市場競争的激烈化，品牌角逐成主旋律，各家各戶的拳頭産品成為了搶占市場的“靈丹妙藥”。

即便如此，在張鈺淩眼中這隻是産品進化的1.0時代。

想要打造品牌獨屬的明星産品，其實要滲透到整個産品架構，而産品架構本身也要與品牌定位、主營渠道、相應的消費人群等方面有着高度的相關性。

意大利史帝華夫（亞太區）總監 張鈺淩

事實上，我們從史帝華夫如何服務陶企的流程上就能看出，他們是如何協助企業打造明星産品的。

首先，張鈺淩會帶領團隊走進企業，通過深度交流了解公司文化、定位、産品架構、各渠道比例，以及用戶畫像。最終梳理出哪種風格的産品是該企業進攻市場的着力點。

其次，史帝華夫作為具備全球化視野的産品設計公司，會根據意大利總部整合的年度趨勢元素，給企業提出産品設計方向，比如紋理、色彩、質感、肌理等。

更關鍵的是，史帝華夫能在當代市場需求與超前潮流設計之間取得平衡，而其中一大核心是——做産品的閉環。

張鈺淩提到，在産品設計領域裡大緻分為兩大類型人群，一是工藝師，二是設計師。

前者是基于技術設備的創新将既有紋理一比一地還原出來，後者則傾向通過原創手工制品，獨創産品紋理及肌理，進一步引領産品的創新性。

手工制品及小樣品

再加上，設計師會聯動場景師共同研究，不同肌理的産品适合哪些色彩和規格，進而适用在不同空間中，最終打造出擁有空間層次的産品。

而所謂的空間層次所帶出來的氛圍感，便是符合當代年輕人審美的體驗感。

顯然，一款産品的閉環不但要從元素、肌理的設計開始，還要涉及到色彩、規格，以及場景應用，最終流通到消費者的手上。

此外，張鈺淩還認為産品的閉環應該考慮到環保層面上。比如廠商在生産某一系列産品前，要保證能流通出去，而不是積壓在倉庫之中。那麼當産品不再被使用時，其回收、降解的成本總和是否遠遠低于生産、流通的成本總和。

而這也引出了，越重視産品閉環的企業，其實越能緩解由未來帶來的不确定性。畢竟産品閉環越結實，便代表着企業産品架構越紮實，進而降低産品研發的成本，以及緩解産品SKU複雜化等延伸性問題。

誠然，喚醒企業的明星産品，背後是找到匹配企業自身發展的産品閉環。

愛力蒙特與意大利史帝華夫達成戰略合作助力愛力蒙特産品結構體系全面升級

03

川禾易築安東

從商業的角度思考空間設計

衆所周知，即使是一片整裝待發的瓷磚，在消費者面前也隻能是半成品。畢竟，隻有走完鋪貼流程的瓷磚才能定義為交付成功。

但在100次的交付成功中，顯然會出現不同程度的體驗感受。消費者可以因為成功購磚，成功鋪貼而達成交付，也可以因為買到擁有美感設計的瓷磚，并且在合理搭配下鋪貼到相應空間後的滿意交付。

那麼，空間設計在瓷磚整個交付鍊條上就顯得尤其重要了。

因為好的空間設計，不但能加持産品價值，進而加快消費者購磚的決策時間，還能基于品牌在整體設計上的把控，俘獲消費者對此的口碑。

川禾易築設計總監安東，就提出了自己的空間設計理念——境善靜美，這同時也是愛力蒙特新總部展廳的設計方向。

其中，“境”代表了不同空間中蘊含着有不同層次的意境，并錯落有緻地分布于整體建築之中；“善”代表了空間包容度，意味着同一空間中的“物”都能融為一體；“靜”代表了整體空間給人一種甯靜而舒适的感覺；“美”則是在前三點的基礎上，最終突顯整體空間美感。

川禾易築設計總監安東

但對于終端流量頻頻被劫的狀況，安東就強調，空間設計的關鍵在于，如何創造商業價值。

他表示，創造有價值的空間美學首先要考慮好投資者、消費者，以及設計師三者間的關系。

投資者講求坪效，也就是店面是否能引流、保流、存流；消費者意在享受，産品有質感、空間有美感是關鍵；而設計師則基于兩者需求的基礎上，構建出有利潤價值的空間設計。

而曾積累了豐厚餐飲空間設計經驗的安東，深知用戶的流動軌迹對于門店銷售而言是一大核心。

餐飲行業不但追求“翻台率”，還得精心設置一些網紅打卡元素，以及考慮到所有服務人員的服務半徑，最終才能赢得用戶一次又一次的好口碑。

反觀陶瓷行業，過去的終端門店要斬獲大訂單，與店面的豪華裝潢有着莫大關系。但随着終端銷售成本的提升，傳統打法不再奏效。想要持續深耕零售市場，通過設計改變空間格局無疑是一大關鍵。

川禾易築設計總監安東的案例作品

安東提到，餐飲空間設計的邏輯其實可以引用到陶瓷行業。比如想要引流，門店就必須打造吸引人的打卡元素，而保流，則需要從用戶流動軌迹的角度思考空間布局，高值、大衆、走量的産品如何合理展示，存流就需要留出舒适的會客廳、互動廳等功能區。

最終，以空間設計力量帶動門店銷量。

愛力蒙特與川禾易築達成戰略合作為愛力蒙特産品展示應用全面賦能

04

結語

不得不說，愛力蒙特作為BDD模式的踐行者，在整體設計上的布局并沒有掉以輕心。

品牌創始人魏貝贊直言，未來，愛力蒙特将以設計作為戰略驅動，在商業模式、品牌調性、産品定位、品牌發展方向等各個方面發揮驅動和主導作用。

而背後，其實是以用戶體驗為中心，将設計力量貫穿于愛力蒙特所有的商業活動之中，最終搶占消費者的心智。

本文作者 | 鄭在忙

總編輯 | 老牛

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