管理會計的計算題彙總及答案?一、單項選擇題l．管理會計的服務對象側重于（ ）A．投資人 B．債權人C．内部管理人員 D．政府機關2．财務會計的服務對象側重于（ ）A．内部管理人員 B．外部信息使用者C．企業董事會 D．企業總經理3．财務會計主要是通過（ ）為企業外部的各種社會集團服務A．原始憑證 B．記賬憑證C．會計憑證 D．定期财務會計報表4．執行性管理會計是以（ ）的科學管理學說為基礎形成的會計信息系統A 帕喬利 B．保羅·加納C．泰羅 D．無正确答案7．管理會計重在（ ）A．反映過去 B．反映現在C．曆史陳述 D．面向未來8．現代管理會計的對象是（ ）A．現金流動 B．資産C．營運資産 D．流動資産10．（ ）是聯系成本與産量的增減動态進行差量分析，構成現代管理會計中一項基本性的内容A．差量分析法 B．本·量·利分析法C．邊際分析法 D．成本性态分析法11．确定盈虧臨界點是（ ）的核心A．成本性态分析法 B．本·量·利分析法C．邊際分析法 D．折現的現金流量法12．（ ）是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法A．成本性态分析法 B．成本一效益分析法C．邊際分析法 D．本·量·利分析法14．财務會計的主要職能是（ ）A．控制現在 B．描述過去C．籌劃未來 D．預測與決策15．将企業的全部成本分為“變動成本” 與“固定成本”是依據（ ）A．成本項目 B．成本對象C．成本習性 D．經濟職能16．成本性态是指（ ）之間在數量方面的依存關系A．成本絕對量與相對量　B．成本實物量和空間量C．成本時間量和空間量 D．成本總額與特定業務量17．在一定的相關範圍内，當業務量增加時，固定成本一定（ ）A．增加　　 B．減少C．保持不變　 D．不一定18．在相關範圍内，單位變動成本（ ）A．随産量增加而減少B．随産量增加而增加C．在各種産量水平下保持不變D．在不同的産量水平下各不相同21．管理當局可調整減少的固定成本有（ ）A．汽車的折舊費 B．銷售人員工資C．融資租賃費 D．經營性租賃費22．下列資料中，（ ）可用于高低點法的分析A．成本與業務量為非同期數據B．資料間有相等的時間間隔C．受到偶然因素幹擾的資料D．以上都不對25．在變動成本法下（ ）A．變動生産成本是産品成本，固定生産成本與非生産成本均是期間成本B．固定生産成本和變動生産成本構成産品成本，而非生産成本被當作期間費用C．固定生産成本是産品成本，變動生産成本與非生産成本構成期間成本D．固定生産成本，變動生産成本與非生産成本都屬于産品成本26．在完全成本法下（ ）A．變動生産成本構成産品成本，固定生産成本與非生産成本構成期間成本B．固定生産成本與變動生産成本構成産品成本，非生産成本構成期間成本，我來為大家講解一下關于管理會計的計算題彙總及答案?跟着小編一起來看一看吧!

管理會計的計算題彙總及答案

一、單項選擇題

l．管理會計的服務對象側重于（ ）。A．投資人 B．債權人C．内部管理人員 D．政府機關2．财務會計的服務對象側重于（ ）。A．内部管理人員 B．外部信息使用者C．企業董事會 D．企業總經理3．财務會計主要是通過（ ）為企業外部的各種社會集團服務。A．原始憑證 B．記賬憑證C．會計憑證 D．定期财務會計報表4．執行性管理會計是以（ ）的科學管理學說為基礎形成的會計信息系統。A 帕喬利 B．保羅·加納C．泰羅 D．無正确答案7．管理會計重在（ ）。A．反映過去 B．反映現在C．曆史陳述 D．面向未來8．現代管理會計的對象是（ ）。A．現金流動 B．資産C．營運資産 D．流動資産10．（ ）是聯系成本與産量的增減動态進行差量分析，構成現代管理會計中一項基本性的内容。A．差量分析法 B．本·量·利分析法C．邊際分析法 D．成本性态分析法11．确定盈虧臨界點是（ ）的核心。A．成本性态分析法 B．本·量·利分析法C．邊際分析法 D．折現的現金流量法12．（ ）是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。A．成本性态分析法 B．成本一效益分析法C．邊際分析法 D．本·量·利分析法14．财務會計的主要職能是（ ）。A．控制現在 B．描述過去C．籌劃未來 D．預測與決策15．将企業的全部成本分為“變動成本” 與“固定成本”是依據（ ）。A．成本項目 B．成本對象C．成本習性 D．經濟職能16．成本性态是指（ ）之間在數量方面的依存關系。A．成本絕對量與相對量　B．成本實物量和空間量C．成本時間量和空間量 D．成本總額與特定業務量17．在一定的相關範圍内，當業務量增加時，固定成本一定（ ）。A．增加　　 B．減少C．保持不變　 D．不一定18．在相關範圍内，單位變動成本（ ）。A．随産量增加而減少B．随産量增加而增加C．在各種産量水平下保持不變D．在不同的産量水平下各不相同21．管理當局可調整減少的固定成本有（ ）。A．汽車的折舊費 B．銷售人員工資C．融資租賃費 D．經營性租賃費22．下列資料中，（ ）可用于高低點法的分析。A．成本與業務量為非同期數據B．資料間有相等的時間間隔C．受到偶然因素幹擾的資料D．以上都不對25．在變動成本法下（ ）。A．變動生産成本是産品成本，固定生産成本與非生産成本均是期間成本B．固定生産成本和變動生産成本構成産品成本，而非生産成本被當作期間費用C．固定生産成本是産品成本，變動生産成本與非生産成本構成期間成本D．固定生産成本，變動生産成本與非生産成本都屬于産品成本26．在完全成本法下（ ）。A．變動生産成本構成産品成本，固定生産成本與非生産成本構成期間成本B．固定生産成本與變動生産成本構成産品成本，非生産成本構成期間成本

C．固定生産成本構成産品成本，變動生産成本與非生産成本構成期間成本D．固定生産成本、變動生産成本與非生産成本一起構成産品成本28．采用變動成本法計算産品成本時必須按與業務量的關系分解為變動成本和固定成本的費用為（ ）。A．制造費用 B．管理費用C．銷售費用 D．以上都包括32．當期庫存量不為零，而期初存貨量為零時，全部成本法确定營業利潤（ ）變動成本法确定的營業淨利潤。A．大于 B．小于C．等于 D．不可确定33．當産銷量絕對平衡時，完全成本法确定的營業淨利潤（ ）變動成本法下确定的營業淨利潤。A．大于 B．小于C．等于 D．不可确定34．變動成本法下産品成本中一定不包含的項目可能為（ ）。A．原材料 B．車間照明用電C．生産工人工資 D．按機器小時計提的專用設備折舊費35．某公司本年銷售總額為 1200萬元，變動成本下産品成本總額500萬元，固定成本為250萬元，非生産成本為100萬元，則該公司的營業毛利為（ ）。A．450萬元 B．550萬元C．350萬元 D．都不對36．變動成本法的一項基本原則是：期間成本全部作為當期費用處理。這一程序所依據的理由是（ ）。A．期間成本是不可控的，不應分配計入特定産品的成本B．期間成本數量一般不大，若将其計入産品成本，會得不償失C．期間成本的分配是武斷的，會導緻錯誤的管理決策D．無論是否生産，期間成本都會發生，所以将其分配計入産品成本，将本期經營活動的成本予以遞延是不恰當的

37．在本·量·利分析中，貢獻邊際是個重要概念，貢獻邊際就是（ ） A．營業淨利潤 B．利潤總額 C．固定成本與營業淨利潤之差 D．固定成本與營業淨利潤之和38．貢獻邊際率與變動成本率二者之間的關系是( ) A．企業的變動成本率高，則貢獻邊際率也高 B．變動成本率高，則貢獻邊際率低 C．變動成本率與貢獻邊際率二者沒有關系 D．變動成本率是貢獻邊際率的倒數39．下列說法正确的是( )。 A．安全邊際量與安全邊際率都是正指标，其值越大，說明企業經營的安全程度越大 B．安全邊際率是保本作業率的倒數C．安全邊際率是越小越好，保本作業率是越大越好 D．安全邊際率與保本作業率都越大越好40．若某企業在—定時期内的保本作業率為100％，則可以斷定該企業處于( )狀态。 A．盈利 B．保本 C．虧損 D．上述選擇都不對42．當單價上漲，而其他因素不變時，會引起( )。A．保本點和保利點降低、安全邊際降低、利潤減少B．保本點和保利點上升、安全邊際上升、利潤增加C．保本點和保利點上升、安全邊際降低、利潤減少D．保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加43．當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（ ）A．保本點和保利點升高，安全邊際下降、利潤減少B．保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加C．保本點和保利點升高、安全邊際上升、利潤增加D．保本點和保利點降低、安全邊際下降、利潤減少 44．下列因素的單獨變動不對保本點和保利點産生影響的是（ ）A．單價 B．單位變動成本C．銷售量 D．固定成本45．已知某企業隻生産一種産品，單價為50元/件，單位變動成本為15元/件、固定生産成本總數為12500元，單位變動非生産成本為2元/件，固定非生産總額為3000元。企業19XX年1月共生産1000件。則該企業該産品的單位貢獻邊際，營業淨利潤分别為（ ）。A．35 17500 B．17 33000C．27 520500 D．33 1750046．已知某企業生産某種産品的固定成本為35 000元，變動生産成本為15元／件，變動非生産成本為3元／件，産品單位變動成本率為30％，則該企業該産品的保本量( )。A．50 000件 B．834件C．1 000件 D．778件47．已知企業隻生産一種産品，單位變動成本為45元／件，固定成本總額60000元，産品單位價為120元，為使安全邊際率達到60％，該企業當期應銷售( )産品。A．80 000件 B．1 280件C．1 333件 D．2 000件48．已知企業本年目标利潤2500萬元，産品單價1 000元，單位變動成本率40％，産品固定成本為700萬元， 則要達到目标利潤，企業應銷售産品( )。A．80 000件 B．53 334件C．41 667件 D．62 550件49．已知企業本年目标淨利潤2800萬元，所得稅稅率為30％，産品變動成本率40％，産品周定成本為1 400萬元，則為達到目标利潤，企業至少應銷售( )産品。A．9 000件 B．5 600件C．5 333 D．以上都不對50．已知企業19xx年目标銷售量4 000件，産品單位3萬元／件，企業該期固定成本為3 000萬元，企業當年目标利潤為5 000萬元，則該企業應當将單位變動成本控制在( )。A．10 000元／件 B．6 667元／件C．7 500元／件 D．以上都不對62．( )是決策分析的出發點和歸宿點。 A．信息數據 B．決策評價 C．決策方案 D．決策目标63．康佳公司使用同一套設備可生産甲、乙兩種産品。其中生産甲産品每件需要10機器小時，生産乙産品每件需要8機器小時。甲、乙産品的單位貢獻毛益同為18元，則( )。A．生産甲産品有利 B．生産乙産品有利 C．生産甲、乙産品一樣有利D．分不清哪種産品有利64．在進行半成品是否進一步加工決策時，應對半成品在加工後增加的收入和( )進行分析研究。A．進一步加工前的變動成本B．進一步加工追加的成本 C．進——步加工前的全部成本D．加工前後的全部總成本

二、多項選擇題

1．财務會計的作用有（ ）。A．通過定期的财務報表，為企業外部同企業有經濟利益關系的各種社會集團服務B．以提供定期的财務報表為主要手段，以企業外部的投資人、債權人等為主要服務對象C．為外部使用者提供财務信息D．為内部使用者提供使用信息2．管理會計的作用有（ ）。A．有效地為企業管理部門科學地籌劃未來B．控制企業的經濟活動使之朝着決策預定的目标進行服務C．側重于為企業内部的經營管理服務D．為企業内部管理決策者提供信息3．現代管理會計發展的兩個階段是（ ）。A．執行性管理會計 B．決策性财務會計C 決策性管理會計 D．預算會計4．執行性管理會計包括（ ）。A．決策會計 B．标準成本C．預算控制 D.差異分析5．執行性管理會計（ ）。A．是管理會計的發展的一個階段B．解決執行過程中的問題C．是一種執行性、局部性的管理會計D．以現代管理科學為基礎6．企業會計的兩大重要領域是（ ）。A．成本會計 B．預算會計C．财務會計 D．管理會計7．财務會計的主要服務對象（ ）。A．投資者 B．債權人C．國家 D．企業内部人員8．現代管理會計的特點（ ）。A．側重于為企業内部的經營管理服務B．方式方法更為靈活多樣C．兼顧全局和局部D．面向未來E．數學方法的廣泛應用9．下列關于現代管理會計方法說法正确的有（ ）。A．屬于描述性方法B．屬于分析性方法C．借以從靜态上來掌握它的對象D．借以從動态上來掌握它的對象10．現金流動是（ ）。A．是現代管理會計的對象B．具有最大的綜合性C．具有很大的敏感性D．流出流人有時間和數量上的差别11．差量分析具體表現形式有（ ）。A．邊際分析法B．本·量·利分析法C．成本一效益分析法D．折現的現金流量法12．現代管理會計的職能是（ ）。A．解析過去 B．控制現在C．籌劃未來 D．一種綜合性的職能13．全部成本按性态進行分析之後，可分為（ ）。A．固定成本 B．變動成本C．混合成本 D．半變動成本E．期間成本14．固定成本具有（ ）的特點。A．成本總額的不變性B．單位成本的反比例變動性C．成本總額的正比例變動性D．單位成本的不變性E．既随業務量變動又不成正比例15．混合成本與業務量之間的關系比較複雜，下列幾種混合成本可以用直線方程y＝a＋bx來拟合的有（ ）。A．階梯式混合成本 B．标準式混合成本C．低坡式混合成本 D．曲線式混合成本E．半固定成本17．屬于非制造成本的為（ ）。A．車間管理人員工資 B．期間成本C．庫存産成品保險費 D．運輸車輛折舊費E．行政辦公用房折舊費18．下列哪些費用屬于變動成本？（ ）A．燃料費 B．折舊費C．直接人工 D．按銷售量支付的傭金E．管理人員薪金19．下列哪些費用屬于固定成本？（ ）A．房屋設備租賃費 B．薪金C．新産品開發研究費、 D．保險費E．差旅費20．下列哪些費用屬于混合成本？（ ）A．質檢員工資 B．機器設備保養費C．浮動工資 D．罰金 E．租賃費21．混合成本包括（ ）。A．間接材料 B．半變動成本C．半固定成本 D．延期變動成本E．曲線變動成本22．變動生産成本一般包括（ ）。A．變動管理費用 B．變動制造費用C．直接材料 D．直接人工23．約束性固定成本是指不受管理當局短期決策行為影響的那部分固定成本，它包括（ ）。A．機器設備折舊費 B．職工培訓費C．新産品開發費 D．管理人員薪金E．經營性租賃費26．當以下條件（ ）同時滿足時，完全成本法下本期銷貨成本等于單位産品成本乘以本期銷售量。A．存貨計價方法各期一緻B．單位變動生産成本各期一緻C．固定生産成本各期一緻D．期初、期末存貨數量相等E．前後期産量一緻27．變動成本法下期間成本包括（ ）。A．管理費用 B．銷售費用C．制造費用 D．固定生産成本E．非生産成本28．完全成本法下生産成本包括（ ）。A．直接材料 B．間接材料C．直接人工 D．制造費用E．銷售費用31．下列屬于采用變動成本計算法計算盈虧公式為（ ）。A．銷售毛利總額-營業費用=稅前淨利B．銷售收入總額-變動成本總額=貢獻毛益總額C．貢獻毛益總額-期間成本總額=稅前淨利D．銷售收入總額-已銷售的生産成本總額=銷售毛利32．采用變動成本計算法計算的産品生産成本和存貨成本中，隻包括（ ）。A．變動制造費用 B．直接材料C．固定制造費用 D．直接人工33．變動成本法是與完全成本法相對立的，這兩種成本計算在損益确定程序上不相同，而這又導緻了以下區别（ ）。A．營業淨利潤的計算公式不同B．銷貨成本的計算公式不同C．所編制的損益表格式及提供的中間指标有所不同D．提供的信息用途不同E．計算出來的營業淨利潤可能不同34．變動成本法使用的貢獻式損益表與完全成本法使用的傳統式損益表包含的共同指标有（ ）。A．營業收入 B．變動成本C．貢獻邊際 D．營業毛利E．營業淨利潤35．本·量·利分析所需的前提條件包括(　　)A．成本性态分析的假定B．相關範圍假定及線性假定C．産銷平衡及品種結構穩定的假定D．變動成本法的假定E．目标利潤的假定36．反映本·量·利關系的基本公式包括(　　)A．營業淨利潤＝銷售收入－總成本B．營業淨利潤＝銷售收入－變動成本－固定成本C．營業淨利潤＝單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本D．營業淨利潤＝(單價－單位變動成本) ×銷售量－固定成本37．企業經營安全程度的評價指标包括( )。A．保本點 　　　　　　　B．安全邊際量C．安全邊際額 　　　　　D．安全邊際率E．保本作業率38．貢獻邊際即（ ）。A．邊際貢獻 　　　　　　B．貢獻毛益C．邊際利潤 　　　　 　D．創利額E．毛利39．貢獻邊際率與變動成本率間的關系為(　　)A．貢獻邊際率＜變動成本率B．貢獻邊際率＞變動成本率C．貢獻邊際率 變動成本率=1D．貢獻邊際率≥0且變動成本率≥0E．以上都正确40．列公式正确的是( )。A．保本量=固定成本／貢獻邊際率B．安全邊際率=安全邊際／保本量C．安全邊際率 保本作業率=1D．安全邊際額 保本額=銷售額E．以上都正确41．若有企業處于保本狀态,則有( )A．保本作業率為0％ B．保本作業率為100％C．安全邊際率為100％ D．安全邊際率為0％E．貢獻邊際等于固定成本42．引起保本點變動的因素有( )A．單價 B．單位變動成本C．銷售量 D．目标利潤E．固定成本43．下列各項中，導緻安全邊際提高的有( )。A．單價上漲 B．單位變動成本降低C．固定成本增加 D．預計銷售量增加E．單價降低44．影響保本點、保利點及實現目标淨利潤的銷量的共同因素為( )。A．目标利潤 B．所得稅率C．固定成本 D．貢獻邊際率E．貢獻邊際總額45．下列各項中，導緻利潤減少的有( )。A．單價降低 B．單價上漲C．單位變動成本增加 D．固定成本減少E．銷售量減少46．下列因素中( )呈上升趨勢變化時，會導緻保利點升高.A．銷售量 B．單價C．固定成本 D．單位變動成本E．目标利潤49．下列因素對産品成本有影響的是( )A.直接材料消耗變動 B.銷售費用變動C.直接材料價格變動 D.工資水平變動51．下列說法正确的有( )。A．在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越高，則保本點越低B．在銷售量不變的情況下，單位變動成本或固定成本越小，則保本點越低 C．在銷售量不變的情況下，保本點越低，則能實現更多利潤或更少的虧損D．在銷售量不變的情況下，保本點越高，則能實現更多的利潤或更少的虧損52．下列屬于定性分析法的有( )。A．趨勢分析法 B．集體思考法C．經驗分析法 D．因果預測法53．預測的特點是( )。A．鮮明性 B．近似性C．科學性 D．局限性 54．通過成本預測，掌握未來的成本水平和變動趨勢，可以( )。A．有助于提高經營管理工作中的可預見性，減少盲目性B．為科學經營決策提供依據C．有利于控制成本，促進成本降低，提高企業生産經營的經濟效益D．有助于預測未來目标利潤，提高利潤水平56．預測的基本程序包括( )。A．确定預測目标 B．收集整理資料C．選擇預測方法 D．綜合分析預測E．計算預測誤差60．運用貢獻毛益法進行決策分析時，必須以( )判斷備選方案的優劣。 A．貢獻毛益總額 B．單位小時貢獻毛益 C．單位貢獻毛益 D．機器小時貢獻毛益78．敏感性分析可用來研究( )。 A．現金淨流量變化對淨現值和内含報酬率的影響程度 B．固定資産更新而發生的變化量對淨現值和内含報酬率的影響程度 C．現金流量對内部收益率的影響程度D．使用年限對内部收益率的影響程度 三、名詞解釋

1．财務會計 2．管理會計3．變動成本 4．固定成本5．可控成本 6．産品成本7．期間成本 8．機會成本9．直接成本 10．間接成本11．邊際成本 12．付現成本13．沉沒成本 14．相關成本15．變動成本法 16．完全成本法17．貢獻毛益 18．盈虧臨界點19．達到盈虧臨界點的作業率 20．加權的貢獻毛益率21．銷售利潤率 22．預測 23．目标成本 24．質量成本 25．銷售收入利潤率 26．銷售成本利潤率 27．籌資預測 28．産值利潤率29．決策 30．确定型決策31．風險型決策 32．不确定型決策33．完全成本訂價法 34．變動成本訂價法35．最優生産批量 36．差别收入37．差别成本 38．複利 39．年金 40．複利終值 41．複利現值 42．年金終值 43．年金現值 44．折現率 45．現金淨流量 46．淨現值 47．償還期 48．内部收益率 49．資本成本　　　　　　　　 50．全面預算 51．現金預算 52．預計損益表 53．預計資産負債表 54．彈性預算 55．概率預算 56．零基預算57．滾動預算 58．标準成本 59．基本的标準成本 60．理想标準成本 61．正常的标準成本 62．成本差異 63．有利差異 64．不利差異74．責任會計 75．成本中心 76．利潤中心 77．投資中心 78．投資利潤率 79．剩餘利潤 80．内部轉移價格 81．雙重價格82．協商市場價格 83．成本加成

四、簡答題

1．管理會計是怎樣形成與發展的？怎樣認識它同現代管理科學的關系？2．同财務會計相比，現代管理會計有哪些主要特點？3．為什麼現金流動是現代管理會計的對象？4．簡述現代管理會計的主要特點。5．什麼是成本性态？為什麼成本要按其性态分類？怎樣分類？6．什麼是半變動成本？為什麼要對半變動成本進行分解？如何分解？7．差别成本是否等于變動成本？為什麼？8．制造成本與非制造成本的區别？為什麼要進行如此分類？9．簡述變動成本法與完全成本法在産品成本組成上的根本區别，并說明其理論根據。10．為什麼本期生産量和銷售量相等時，按變動成本和完全成本法所确定的分期損益相同？11．為什麼本期生産量大于銷售量時，按完全成本法所确定的淨收益大于變動成本法所确定的淨收益？12．簡述完全成本法的優缺點？13．簡述變動成本法的優缺點？14．如何使完全成本法和變動成本法結合使用？15．簡述盈虧臨界點的特點?16．簡述本·量·利分析的基本假設?17．盈虧臨界點銷售量有哪兩種表現形式?其計算方法分别是什麼?18．什麼是安全邊際?什麼是安全邊際率?計算這兩項指标的作用是什麼?19．在預測分析的實踐中，定量分析法為什麼必須與定性分析法結合起來加以應用? 20．簡要說明預測的基本程序及特點。21．談談良好的銷售預測的重要牲。 ’22．為什麼說成本預測是成本管理的重要環節?23．談談目标成本草案是怎樣提出來的?24．簡述籌資預測的意義。25．簡述不确定型決策及其選擇标準。26．簡述決策分析的基本程序。27．論述經濟決策的意義。28．簡述線性規劃問題的特點。29．試述差量分析法及其關鍵。30．産品的生産決策一般包括哪些内容?這類決策的常用方法有哪幾種? 31．最優生産批量法主要包括哪些成本因素?确定最優生産批量的關鍵是什麼?32．為什麼在長期投資中必須考慮貨币的時間價值? 33．為什麼說在長期投資決策中必須考慮投資的風險價值? 34．現金流量在财務會計和管理會計中的涵義和内容有何不同? 35．長期投資決策中的敏感性分析，主要研究什麼問題?36．分析與評價長期投資方案優劣的專門方法主要有哪兩大類?它們的基本點有什麼不同? 37．為什麼要編制全面預算? 38．生産經營全面預算主要包括哪些内容?它們之間的相互關系怎樣? 39．為什麼說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?怎樣編制銷售預算? 40．怎樣編制生産預算? 41．怎樣編制直接材料預算和直接人工預算?42．為什麼要編制期末存貨預算?43．簡述現金預算編制的原理。44．為什麼要編制彈性預算?怎樣編制?45．為什麼要編制零基預算?怎樣編制?46．标準成本系統的作用是什麼?47．如何制訂直接材料、直接人工和制造費用的标準成本。48．如何分析原材料成本差異?49．如何分析工資成本差異?50．如何分析變動性制造費用差異?51．如何分析固定性制造費用差異?52．對成本差異有那幾種處理方法。53．試列示成本差異分析的通用模式。54．工資率差異和人工效率差異之間的關系是什麼？同一原因能否導緻一種差異為有利差異，另一種差異為不利差異？55．固定性制造費用的差異因素與其他成本費用的差異有何不同？為什麼？56．實行責任會計的條件和基本做法是什麼? 57．什麼是責任中心? 責任中心一般可分哪幾種? 說明它們之間的區别? 58．責任成本與産品成本有哪些區别與聯系? 59．什麼是成本中心? 如何評價與考核該中心的工作成績? 60．對不同類型的責任中心應分别采用怎樣不同的轉移價格?61．具有中國特色的責任會計的主要特點是什麼?

一、單項選擇題

1．C 2．B 3．D 4．C 5．A 6．C 7．D 8．A　 9．D　 10．D　11．B　 12．B 13．C 14．B 15．C 16．C 17．C 18．C 19．D 20．C 21．B 22．B 24．B 25．A 26．B 27．B 28．A 29．B 30．A31．D 32．A 33．C 34．B 35．D 36．A 37．D 38．B 39．A 40．B 42．D 43．A 44．C 45．D46．B 47．D 48．B 49．D 50．A51．C 52．C 53．B 55．A56．B 57．D 58．B 59．B 60．D62．D 63．B 64．B 65．B 66．C 67．D 68．B 69．A 70．A 71．D 72．D 73．D 74．B 75．D 76．B 77．C 78．B 79．A 80．B 81．C 82．A 83．B 84．B 85．B 86．A 87．C 88．D 89．C 90．A 91．C 92．A 93．B 94．C 95．A96．D 97．B 98．D 99．D 100．C 101．D

二、多項選擇題

1．ABCD 2．ABCD 3．AC 4．BCD5．ABC 6．CD 7．ABC 8．ABCDE9．BD 10．ABCD 11．ABCD 12．ABCD13．AB 14．AB 15．ABCDE 16．CDE 17．BCDE 18．ACD 19．ABDE 20．ABCD 21．BCDE 22．BCD 23．AD 24．BCDE 25．BCE 26．ABCDE 27．ABDE5 28．ACD29．ABCDE 30．ACD 31．BC 32．ABD 33．ACE 34．AE 35．ABCDE 36．ABCD 37．BCDE 38．ABCD 39．CD 40．CD 41．BDE 42．ABE 43．ACD 44．CD 45．ACE 46．CDE 47．ABCD 48．BC 49．ACD 50．ABCD 51．BC 52．AD 53．BCD 54．ABC 55．BC 56．ABCDE57．ACD 58．ABD 59．AC 60．ABD 61．ABC 62．ACD 63．BCD 64．ABCD 65．ACD 66．AD 67．ACD 68．ABCD69．AC 70．ACD 71．ABCD 72．BD 73．BCD 74．ABC 75．ABCD 76．BC 77．ABCD 78．AB 79．ABCD 80．AC 81．ABCD 82．ABC 83．ABCD 84．AB 85．AB 86．BC 87．CD 88．ABCD 89．ABC 90．CD 91．BCD 92．ABC 93．ABCD 94．ABD 95．AC 96．ABD 97．BCD 98．CD 99．BC 100．AB101．ABCDE 102．ACD 103．AB 104．ABC 105．ACDE 106．ABCDE 107．CD 108．ABD

三、名詞解釋

1．财務會計：是企業會計的一個重要領域。它以公認的會計準則為前提，主要對已發生的的經濟活動通過記賬、算賬，并定期編制财務報表，為企業外部的投資人、債權人等提供反映企業的财務狀況和經營成果的信息。2．管理會計：是企業會計的一個重要領域。它是從傳統的、單一的會計系統中分離出來，以财務會計提供信息為基礎，采用靈活而多樣化的方法和手段，為企業管理部門正确地進行最優化管理決策和有效經營提供有用的資料。3．變動成本：是指成本總額會随着産量的變動而成比例變動。4．固定成本：是指成本發生額不直接受産量變動的影響，産量在一定範圍内變動，其總額仍能保持不變。5．可控成本：是指成本的發生，屬于某一單位或部門的權責範圍内，能為這個單位或部門所控制。6．産品成本：産品成本是指同産品的生産有直接聯系的成本，它們彙集于産品，随産品而流動。7．期間成本：是一種基本上和企業生産經營活動持續期的長短成比例的成本，其效益會随時間的推移而消逝，因而，不應結轉下期，而應在其發生的當期，全額列入損益表，作為該期銷售收入的一個扣減項目。8．機會成本：是指已放棄機會的可計量的價值。9．直接成本：是指能直接計入或歸屬于各種産品成本的費用。10．間接成本：是指不能直接計入，而先進行歸集，然後按照一定标準分配計入多種産品成本的費用。11．邊際成本：是指成本對于産量無限小變化的變動部分。其實際計量，是産量增加或減少一個單位所引起的成本變動。12．付現成本：是指所确定的某項決策方案中，需要以現金支付的成本。13．沉沒成本（沉落成本）：廣義說，凡過去已經發生，不是目前決策所能改變的成本，都是沉沒成本。狹義地說，沉沒成本僅指過去的成本支出中今後已無法補償的部分。14．相關成本：是指與決策有關聯的各種形式的未來成本。15．變動成本法：又稱直接成本法，是指在産品成本計算中産品成本隻包括産品生産過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動性制造費用，而把固定制造費用作為當期的“期間成本”，全額列入損益表，作為當期銷售收入的一個扣減項目的一種成本計算方法。16．完全成本法：是指在産品成本計算中産品成本包括了全部生産成本（變動和固定的生産成本）的一種成本計算方法。17．貢獻毛益：是指産品的銷售收入扣除變動成本後的餘額。18．盈虧臨界點：也稱損益兩平點或保本點，是指在一定銷售量下，企業的銷售收入和銷售成本相等，不盈不虧。19．達到盈虧臨界點的作業率：是指用盈虧臨界點的銷售量除以企業正常開工完成的銷售量。20．加權的貢獻毛益率：是指以各種産品的貢獻毛益率為基礎，以該種産品銷售額占銷售總額的比重為權數進行加權平均計算即得各種産品綜合的加權貢獻毛益率。21．銷售利潤率：是銷售利潤與銷售收入的比率。22．預測：是對不确定的或者不知道的事件作出叙述，根據反映客觀事物的資料信息，運用科學的方法來預計和推測客觀事物發展的必然趨勢和可能性。 23．目标成本：是企業為了控制生産經營過程中的活勞動消耗和物質消耗，降低産品成本，實現企業的目标利潤而在生産經營中某一時期要求實現的成本。 24．質量成本：是指在産品質量上發生的一切費用支出，包括由于未達到質量标準造成損失而發生的費用以及為了保證和提高産品質量而支出的各種費用。 25．銷售成本利潤率：是指産品銷售利潤與産品銷售收入的比率，它說明了每元的銷售收入可以獲得多少利潤。 26．銷售成本利潤率：是指企業在一定時期内取得的銷售利潤和同一時期發生的成本的比率。它說明了每耗費一元錢的成本，可以取得的利潤，能敏銳地反映出成本升降的經濟效果。 27．籌資預測：是指對企業在生産經營活動中所需要的包括流動資金和固定資金在内的資金需求量的預測。28．産值利潤率：是指企業一定時期内産品銷售利潤和工業總産值之間的比率。它說明了每元工業總産值提供利潤的情況和增産是否增收。29．決策：是指人們為了實現一定的目标，借助于科學的理論和方法，，進行必要的計算、分析和判斷，，從若幹個可供選擇方案中，選擇并決定采用一個最優方案。 30．确定型決策：是指與決策相關的那些客觀條件或自然條件是肯定的、明确的，并且可以用具體的數字表示出來，決策者可直接根據完全确定的情況，從中選擇最有利的方案。 31．風險型決策：是指與決策相關的因素未來狀況不能完全肯定，隻能預計大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風險。所以它一般以概率表示大小，盡可能做到近似地符合實際情況。32．非确定型決策：是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現這種可能結果的概率也無法較确切地進行預計，這類問題的決策稱為非确定型決策。33．完全成本訂價法：是指按照完全成本，加上一定的百分比的銷售利潤,作為制訂産品銷售價格的依據。 34．變動成本訂價：是指按照産品的變動成本加上一定數額的貢獻毛益作為制定産品銷售價格的依據。 35．最優生産批量：就是使生産準備成本與儲存成本之和達到最小的一個适當的生産批量。 36．差别收入：就是兩個備選方案的預期收入的差額，。37．差别成本：就是指兩個備選方案的預期成本的差異數。38．複利：就是不僅要計算本金的利息，而且還要計算利息的利息，即利息可以轉化為本金，同原本來金一起作為下期計算利息的依據。 39．年金：就是在若幹期内，每隔相同的間隔期收到或支付相等的金額。 40．複利終值：指一定量的本金按複利計算的若幹期後的本利和。 41．複利現值：指在今後某一規定時間收到或支付的一筆款項，按規定折現率所計算的貨币的現值。 42．年金終值：指按複利計算的定期等額收入或支出的終值。 43．年金現值：是指按複利計算的定期等額收入或支出的現值。 44．折現率：是指計算終值與現值時規定的複利利息率。45．現金淨流量：是現金流入量與現金流出量的差額。 46．淨現值：是把與某投資項目有關的現金流入量都按現值系數折算成現值，然後同原始投資額比較，求得淨現值。 47．償還期：是指以投資項目的各年現金淨流量來回收該項目的原投資額所需的時間。 48．内部收益率：是指一個投資項目逐期的現金淨流入量換算為現值總和正好等于原始投資額時的利息率。49．資本成本：就是籌措和使用資本所應負擔的成本，通常以百分比表示。50．全面預算：企業在一定期間内生産經營活動的全面預算，是企業經營決策所定目标的數量表現，也稱為總預算。主要包括銷售預算、生産預算、成本預算和現金收支預算等各個方面，長期投資決策所拟定的現金流動，也包括在各有關年度的現金收支預算中，形成一個完整的體系。 51．現金預算：現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況，可供管理當局籌措及控制現金。一般來說，一份現金預算應包括現金投入、現金支出、現金多餘或不足及資金的籌集和運用。 52．預計損益表：預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制，以綜合反映計劃期内預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。 53．預計資産負債表：預計資産負債表反映計劃期期末概括的财務狀況。它是以前期期末的資産負債表為基礎，根據上述預算的有關資料加以彙總和調整而編制的。 54．彈性預算：是指企業在編制費用預算時，按照預算期内可預見的多種生産經營管理活動的變動而變動，由于這種預算本身具有彈性，故稱為彈性預算或可變預算。 55．概率預算：對構成預算的各個變量作出一個近似的估計，估計它們将在一定範圍内變動，在這個範圍内有關數值可能出現的概率如何，然後按照各種可能性的大小加權平均計算，确定有關指标在預算期内的期望值，從而形成所謂的概率預算。 56．零基預算：全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”，它對于任何一筆預算支出，都以零為起點，從根本上考慮它們的必要及其數額的多少。57．滾動預算：又稱連續預算或承續預算，它是在預算的執行過程中自動延伸，使預算期永遠保持在一年。每過一個季度(或月份)，立即在期末增列一個季度(或月份)的預算。58．标準成本：所謂标準成本，是事先制定的一種預定的目标成本。它是根據企業目前的生産技術水平，在有效的經營條件下可能達到的成本。 59．基本的标準成本：它是以實施标準成本的第一年度或選定某一基本年度的實際成本作為标準，用以衡量以後各年度的成本高低，據以觀察成本升降的趨勢，這種标準成本一經制定，多年保持不變，它可以使各個時期的成本以同一的标準為基礎進行比較。但随着時間的推移會使原有的标準成本顯得日益過時，不能很好地發揮成本管理的控制作用，所以在實際中較少采用。 60．理想标準成本：它是以現有的技術、設備在最好的經營管理條件下，所發生的成本水平作為成本标準。采用這種标準成本是意味着實際發生的成本應達到現有條件理想的最低限度，不允許任何浪費存在。這種标準成本一般難于達到，所以在實際中很少采用。 61．正常的标準成本：它是根據企業的正常生産能力，以有效經營條件為基礎而制定的标準成本，可以采用企業過去較長時期内實際數據的平均值，并估計未來的變動趨勢。由于正常的标準成本的實現，對管理人員和工人來說具有可實現性，因而在成本管理工作中能充分發揮其應有的積極作用，在實際工作中得到了最廣泛的作用。 62．成本差異：在成本發出的過程中，由于種種原因，産品的實際成本與預定的标準成本會發生偏差或差額，這種差額稱為成本差異。 63．不利差異：如果實際發生的成本超過标準成本，所形成的差異稱為不利差異。64．有利差異：如果實際發生的成本低于标準成本，所形成的差異稱為有利差異。65．責任會計：足以各個責任中心為主體，以責、權、效、利相統一的機制為基礎形成的為評價和控制企業經營活動的進程和效果服務的信息系統。 66．成本中心：指一個責任中心，如果隻着重考核其所發生的成本或費用，而不考核(或不會形成)可以用貨币計量的收入，這一類責任中心稱為成本中心或費用中心。 67．利潤中心：對生産經營中獨立性較大内部單位，例如能獨立生産并自行對外銷售最終産品或中間産品的分廠，則不僅要考核成本，還要考核其工作成果以貨币計量的收入，并進一步将收入與成本對比，考核其利潤。這類責任中心，稱為利潤中心。68．投資中心：是不僅考核成本費用和利潤，還要考核其資金的使用效果的責任中心。 69．投資利潤率：是指經營淨利潤對經營資産的比率。其計算公式：投資利潤率＝ 70．剩餘利潤：是指投資中心的經營利潤扣減其經營資産按規定的最低利潤率計算的投資報酬後的餘額。其計算公式如下： 剩餘利潤=經營淨利潤－經營資産×規定的最低的利潤率71．内部轉移價格：企業内部各責任中心之間由于相互提供中間産品而進行結算所選用的計價标準，稱為内部轉移價格。常用的内部轉移價格有市場價格、協商價格、雙重價格和成本加成。 72．雙重價格：是指對産品(半産品)，的供需雙方分别采用不同的轉移價格。例如，對産品(半成品)的“出售”單位，按協商的市場價格計價；而對“購買”單位，則按“出售”單位的單位變動成本計價。 73．協商市場價格：是指“買賣”雙方以正常的市場價格為基礎，定期共同協商，确定出雙方都願接受的價格作為計價的基礎。74．成本加成：是指在完全成本的基礎上加一個合理的利潤百分比，以它為依據在部門之間進行計價、結算。

四、簡答題

1．管理會計是從傳統、單一的會計系統中分離出來，成為與财務會計并列并獨立的學科。它的形成和發展，大緻上可以分為兩個大的階段。（1）執行性管理會計階段。執行性管理會計階段是以科學管理學說為基礎形成的會計信息系統，主要包括“标準成本”、“差異分析”、“預算控制”等方面。它把事先計算引入會計系統，實行事先計算、事中控制、事後分析相結合，為會計直接服務于企業管理開創了新路，可以更好地為提高企業生産和工作效率，實現成本最低化服務。但它是局部性、執行性的管理會計，仍處于管理會計發展曆程中的初級階段。（2）決策性管理會計階段。以現代管理科學為基礎形成的會計信息系統——決策性管理會計。它把為企業正确地進行生産經營決策放在首位，按照最優化的要求，為企業的生産經營活動進行科學的預測、決策、計劃和控制，促使企業的生産經營實現最優運轉，為最大限度地提高經濟效益服務。它是一種全局性的，以服務于企業提高經濟效益為核心的決策性管理會計。它包含了執行性管理會計，但無論從廣度上還是從深度上都發展了執行性管理會計，從而跨入現代管理會計階段。現代管理科學的形成和發展，對現代管理會計的形成與發展，在理論上起着奠基和指導作用，在方法上賦予它現代化的管理方法和技術，使它的面貌煥然一新。一方面，豐富和發展了其早期形成的一些技術方法；另一方面，又大量吸收了現代管理科學中運籌學、行為科學等方面的研究成果，把它們引進、應用到會計中來，形成了新的與管理現代化相适應的會計信息系統。2．同财務會計相比，現代管理會計主要特點有：（1）側重于為企業内部經營管理服務；（2）方式方法更加靈活多樣；（3）同時兼顧企業生産經營的全局和局部兩個方面；（4）面向未來；（5）廣泛應用數學方法。3．本世紀50年代以後，為适應現代化管理的需要，企業會計的内部職能大大地擴展了，其工作重點也随之而轉移，即把重點轉向現金流動的分析，這是因為，現金流動具有最大的綜合性，其流入與流出既有數量上的差别，也有時間上的差别，通過現金流動的動态，可以對企業生産經營中的資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進行統一評價。首先，企業生産經營中現金流出與流入數量上的差别，制約着企業的盈利水平。其次，現金流出與流入時間上的差别，制約着企業資金占用的水平。最後，現金流出與流入以上兩方面的差别還可綜合起來進行考察。也就是，時間上的差别，可以通過“貨币時間價值”進行換算，轉化為在同一起點上看問題，使時間上的差别也通過數量上的差别來表現。由于現金流動具有最大綜合性，同時它也像晴雨表一樣，具有很大的靈敏性，通過現金流動的動态，可以把企業生産經營的主要方面和主要過程全面、系統而及時地反映出來，所以，現金流動成為現代化管理會計的對象。4．同财務會計所用的方法相比，現代管理會計基本方法的主要特點：财務會計所用的方法，是屬于描述性的方法，重點放在如何全面、系統地反映企業的生活經營活動。财務會計所用的專門方法有：貨币計價、賬戶設置、複式記賬、成本計算、報表編制，都是用來系統地反映企業經濟活動的專門方法。财務會計方法有一個總的特點，是一般隻涉及到常數，所作的計算通常沒有超出“常數的數學——初等數學” 的範圍。同财務會計方法相比，現代管理會計基本方法有很大的不同。現代管理會計所用的方法，是屬于分析性的方法，借以從動态上來掌握它的對象——企業生産經營中形成的現金流動。它不僅涉及到常數，而且還涉及到變數。“差量分析”是作為現代管理會計的基本方法貫穿始終，在不同情況下，它的應用有多種不同的具體表現形式，如成本性态分析法、本·量·利分析法、邊際分析法、成本——效益分析法和折現的現金流量法等。5．成本的性态，是指成本總額的變動與産量之間的依存關系。将成本按性态分類有着重要意義。便于利用成本資料進行預測和決策，而且有利子成本控制和差異原因的分析，以利于企業實現優化管理，可将成本分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。6．半變動成本，是指總成本雖然受産量變動的影響，但是其變動的幅度并不同産量的變化保持嚴格的比例。由于半變動成本實際上是混合成本，它同時包含了固定成本與變動成本兩種因素。在實際工作中，為了掌握成本與産量之間的依存關系，還要對半變動成本進行分解，将其中的變動部分和固定部分分離出來，以便進而把全部成本最終分為固定成本和變動成本兩大類，才能滿足經營管理上多方面的需要。對半變動成本分解常用的方法有：高低點法、散布圖法和回歸直線法等。7．差别成本是指可供選擇的不同方案之間在成本上的差别。從現有生産量的增加或減少所形成的成本上的差别看，在“相關範圍”内，差别成本就是變動成本。超過相關範圍，由于産量變動還可能引起固定成本和半變動成本的變動，差别成本在數量上不等于變動成本。8．成本按經濟用途可分為制造成本和非制造成本兩類。制造成本是在産品制造過程中發生的，它是由三種基本要素組成的，即直接材料、直接工資和制造費用。非制造成本是指銷售與行政管理方面發生的費用。一般可以細分為推銷或銷售成本、管理成本兩類。這種分類方法便于反映和考核企業生産車間和業務管理部門的成本水平和管理責任。有利于企業進行成本預測和決策。9．按完全成本法計算，産品成本包括了直接材料、直接人工。變動性制造費用和固定性制造費用；而按變動成本法計算，産品成本隻包括直接材料、直接人工和變動性制造費用，而把固定性制造費用作為期間成本，全額列入損益表，從當期的銷售收入直接扣減，完全成本計算的理論依據是：凡是同産品生産有關的耗費都應計入産品成本。變動成本法的計算的理論依據是固定制造費用與産量無關，與期間有關，所以應該作為期間成本對待，而不應作為産品成本。10．因為，按變動成本法計算，本期所發生的固定性制造費用是全額從本期銷售收入中扣除：按完全成本法計算，本期發生的固定性制造費用先計入本期所生産的産品成本中，在産銷平衡的情況下，本期所生産的産品又在本期全部銷售出去，産成品的期末存貨沒有變動，所以兩種成本計算法在銷售收入一樣，扣減數也一樣的情況下，當然所得的淨利會相等。11．因為，按變動成本法計算，本期所發生的固定性制造費用全額從本期銷售收入中扣除；而采用完全成本法計算，在生産量大于銷售量時，意味着本期生産的産品沒有全部銷售出去，産成品的期末存貨增加，它會帶走一部分本期發生的固定性制造費用，因而，從本期銷售收入中扣減的固定性制造費用就不是全額了。所以，在銷售收入一樣的情況下，采用變動成本法扣除了全部的固定性制造費用，而采用完全成本法僅扣除了部分的固定性制造費用，當然由此所确定的淨收益前者會小于後者。12．采用完全成本法的優點是可以鼓勵企業提高産品生産的積極性。因為産量越大，單位産品分攤的固定成本會越低，從而使得整個單位産品成本随之降低。其最大的缺點是按照這種方法為基礎計算的分期損益難于為管理部門所理解，因為此種方法摻雜了人為的計算上的因素，使得利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應的比例，不便于為決策、控制和分析直接提供有關的資料。13．（1）所提供的成本資料能較好地符合企業生産經營的實際情況，易于為管理部門所理解和掌握。（2）能提供每種産品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析。（3）便于分清各部門的經濟責任，有利于進行成本控制與業績評價。但是這種成本計算法也存在某些局限性：（1）不符合傳統的成本概念要求；（2）所确定的成本數據不符合通用會計報表編制的要求；（3）所提供的成本資料較難适應長期決策的需要。14．把日常核算建立在變動成本計算的基礎上，在産品、産成品帳戶均按變動成本反映，同時另設“存貨中的固定性制造費用”賬戶，把所發生的固定性制造費用先記入這一賬戶；期末，把其中應歸屬于本期已銷售産品的部分轉入“收益彙總”賬戶，并列入損益表，作為本期銷售收入的一個扣減項目；而其中應歸屬于期末在産品、産成品的部分，則仍留在這個賬戶上，并将其餘額附加在資産負債表上的在産品、産成品項目上，使它們仍按完全成本列示。15．其特點為： (1)利潤越多，或虧損越少越多。盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現的銷售量越少，能實現的利潤越少，或虧損越多。(2)銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現的利潤越多，或虧損越少；盈虧臨界點越高，能實現的利潤越少，或虧損越多。(3)在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本和單位産品變動成本的多少。固定成本越多，或單位産品的變動成本越多，盈虧臨界點越高；反之，盈虧，臨界點越低單位産品變動成本的變動對盈虧臨界點的影響，是通過對變動成本線的斜率的變動而表現出來。16．(1)假定産品的單位銷售價格不變，企業的銷售總收入同産品的銷售量成正比例地變動。(2)假定所有的成本都劃分為固定成本和變動成本兩部分。其中，假定固定成本處于“相關範圍”内，其總額在全期内保持不變，不受銷售量變動的影響；單位産品的變動成本不變，變動成本總額同産品的銷售量成正比例變動。(3)假定企業生産和銷售一種産品，如果同時生産和銷售多種産品時，其品種構成不變。(4)假定全期内産品的生産量與銷售量一緻，不考慮産成品存貨水平的變動對利潤的影響。17．盈虧臨界點的銷售量主要有兩種表現形式：其一可用實物單位表現其具體公式為：盈虧臨界點的銷售量= =

其二可用金額表現其具體計算公式為： 盈虧臨界點的銷售量= = 18．安全邊際是指現有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額，标志着從現有銷售量到盈虧臨界點，還有多大的差距。這個差距說明現有銷售額再降低多少，企業才會發生損失。差距越大，企業發生虧損的可能性就越小。安全邊際可以用絕對數表示，也可以用相對數表示。用絕對數表示，其計算公式：安全邊際=現有 (或預計可達到)的銷售量-臨界點的銷售量用相對數表示，稱為安全邊際率，其計算公式：安全邊際率= 或 安全邊際率=

19．定量分析法是指根據預測對象過去的、按時間順序排列的一系列數據，應用數學方法進行加工、計算，借以預測未來發展趨勢的方法。而定性分析法是依靠預測人員的豐富經驗以及主觀判斷和分析，來推斷事物的，性質和發展趨勢的方法。兩者之間存在着差異。但在實際工作中，定量分析法和定性分析法必須結合起來使用，才能起到更好的效果。在應用定量分析法建立數據模型分析時，還需要定性分析法來輔助，其原因為：(1)影響經濟變量的因素很多，有的因素可以通過定量加以分析，而有的因素，如國家政策、消費者心理、投資者意向等，一般隻有定性的特征，根本無法進行計量；(2)企業擁有的曆史資料有些可能不真實，反映不出客觀經濟的發展規律，或由于取得的成本太高，花費的時間大多，得不償失；(3)定量分析法一般都是把未來視為曆史的延伸，并假設過去和現在的條件同樣适應于未來，而對于外界變化的因素不能迅速作出反映。因此，在進行預測，特别是中長期預測時，即使資料完整、準确，也有其片面性，有時甚至會發生失誤。20．預測是指根據反映客觀事物的資料信息，運用科學方法來預計和推測事物發展的必然趨勢和可能性。預測必須有步驟地進行，其基本程序為：(1)确定預測目标；(2)收集整理資料；(3)選擇預測方法；(4)綜合分析預測；(5)計算預測的誤差。預測的特點可歸納為：(1)預測具有一定的科學性；(2)預測具有一定的近似性；(3)預測具有一定的局限性。21．銷售預測是根據充分市場調查，通過對本企業和市場信息的了解，對該商品在計劃期間的銷售量或銷售額作出預測和推斷。其重要性主要表現在：(1)就企業的角度來說，銷售預測是訂購材料、安排人工、規劃生産、處理财務的基礎，是編制企業全面預算的出發點。良好的銷售預測是企業規劃未來的先決條件，因而必須實事求是，否則會帶來巨大損失。(2)搞好銷售預測，不僅有利于提高企業經營決策的科學性，而且可使企業的經營目标同社會生産的發展和人民消費的需要相适應，使産品的生産同需求相适應，從而大大提高企業的經濟效益。22．成本預測是根據市場預測，對企業的變動成本和固定成本加以分析預測。成本預測使企業不僅僅停留在成本計算和事後的成本分析上，而是更着眼于未來，在事前進行成本預測，規劃好計劃期間的耗費，并據以制定目标成本，然後對各個經營管理單位負責的成本指标加以控制和調節，并引導全體職工去實現這個目标。從這個角度說，成本預測有利于提高經營管理水平、降低産品成本、增加經濟效益，是成本管理的重要環節。23．目标成本是指在一定時期内産品成本應達到的标準。目标成本草案的提出一般有以下兩種方法：(1)采用“倒剝皮”的辦法。在确定目标利潤的基礎上，根據該項産品在市場上的經濟信息，先确定一個适當的銷售單價；然後減去按目标利潤計算的單位産品利潤和應交納的稅金，作為産品進行生産的目标成本。(2)在我國，一般以産品的某一先進的成本水平作為目标成本。24．籌資預測包括固定資金和流動資金的預測。資金需要量預測就是為有意識地把生産經營活動引導到以最少資金占有取得最佳的經濟效益的軌道上來。因此，籌資預測對改進企業經營管理和提高經濟效益有很重要的意義。25．對不确定型決策問題，決策者對未來雖有一定程度的了解，但又無法确定各種情況出現的概率。因此，其選優标準通常取決于決策者對未來的态度，不同的态度所選用的方法不盡相同。通常先把不确定型決策轉化為确定型或風險型決策，估計出各種方案的預期收益或預期損失，然後以預期收益的最大值或預期損失的最小值作為最優方案。 26．決策分析在調查研究的基礎上，運用科學方法對各個備選方案進行分析評價，從而選出最佳方案。其一般程序包括： (1)提出決策問題，确定決策目标； (2)拟定達到目标的各種可能的行動方案； (3)搜集與決策有關的信息； (4)分析、對比各種備選方案，選擇最優方案； (5)組織和監督最優方案的實施。27．經濟決策在科學預測的基礎上，對經濟組織内的各備選方案作出判斷和抉擇。它不僅參與企業當局決策，為管理階層提供意見,而且對企業未來的經濟活動進行規劃和控制，所以是關系到企業興衰成敗的關鍵環節。28．線性規劃專門用來解決有線性聯系的問題。它幫助管理人員在有若幹約束條件的情況下，對合理組織人力、物力、财力作出最佳決策。線性規劃問題具有以下三個特點： (1)在問題中必須有一個目标函數，即通過函數形式表現的在一定條件下可能達到的最優結果。 (2)在問題中必須包含若幹約束條件，即在追求最優的實現時必須遵守的約束。 (3)上述目标函數與約束條件必須具有直線性或近似直線性的聯系，并都能以一次方程式來表示。 29．差量分析法就是根據兩個備選方案的差量收入與差量成本的比較來确定哪個方案較優的方法。如差量收入大于差量成本，前一個方案較優；反之，後一方案較優。采用差量分析法的關鍵在于：進行決策分析時，隻考慮那些備選方案的預期總收入和預期總成本會發生影響的項目，至于那些不相關的因素，一概予以剔除。 30．生産決策一般包括三個問題：生産什麼産品或提供什麼勞務；生産多少數量的産品或提供多少數量的勞務；如何組織和安排生産和提供勞務。 生産決策最常用的方法有差量分析法、貢獻毛益分析法、本·量·利分析法、最優生産批量法、線性規劃法、成本計劃評審法等。31．最優生産批量法主要包括調整準備成本和儲存成本。前者與每批數量的多少沒有直接聯系，但與生産批數成正比；後者在一定期間的發生額是固定不變的。調整準備成本與跟着儲存量變動的平均儲存成本是互相矛盾的。最優生産批量法在決策分析過程中的關鍵就是确定使其全年的調整準備成本和全年的平均儲存成本之和為最低的适當的生産批量。32．貨币的時間價值在任何社會形成下都是存在的。它是指貨币經過一定期間的投資和再投資所增加的價值。如果不考慮這個價值概念，就必然會作出錯誤的決策。一方面造成許多企業長期存在商品材料物資的大量積壓，另方面設備利用率低，資金周轉慢，項目效果差。因此，長期投資決策時必須考慮時間價值，以提高資金的使用效果，加快商品流轉，提高經濟效益。 33．投資的風險價值就是投資者冒風險進行投資所獲得的報酬。任何經濟決策的準确性都是相對的。在長期投資中，投資者甯願要肯定的某一報酬率，而不願要不肯定的同一報酬率的現象很普遍。另外，執行渙策的時間越長，結果越難預料。因此，企業在長期投資決策中，一般都考慮風險因素，計量所冒風險的程度，并要求預期的報酬率能與其所冒風險的程度相适應，風險越大，要求的報酬率越高。34．現金流量在财務會計和管理會計中有些差異，财務會計中的現金流量是指企業在一定期間内的實際發生的現金流入和現金流出的數量。其主要内容包括經營活動的現金流量，投資活動的現金流量、籌資活動的現金流量三個部分。而管理會計中的現金流量則單純指由于一項方案而引起的一定期間内發生的現金流出量與現金流入量。其内容包括原始投資、營業現金流量、現金回收三部分。 35．敏感性分析是預測分析和決策分析中所常用的一種方法。長期投資決策的敏感性分析主要用來研究以下兩個問題：(1)如果投資方案的現金淨流量或固定資産使用年限發生變動，那麼對該方案的淨現值将會發生多大程度的影響。 (2)如果投資方案的内含報酬率發生變動，那麼對現金淨流量或固定資産使用年限會産生什麼樣的影響。36．分析與評價長期投資決策的方法有兩類：一類是結合時間價值來決定方案取舍的，這類方法的基本點是把現金流出量、現金流入量和時間這三個基本因素聯系起來進行分析。另一類是決定方案取舍不考慮時間價值的，這類方法的基本點是把不同時期的現金流量看作是等效的。37．全面預算有如下作用： (1)全面預算的編制，就是把整個企業和多個職能部門在計劃期間的工作分别定出目标，并詳細說明要達到各目标所拟采取的措施。這将有助于企業全體職工明确今後的奮鬥目标和任務，使各部門、各環節的生産經營活動協調地進行，為完成企業的總目标而奮鬥。 (2)全面預算是控制企業日常經濟活動的主要依據。 (3)全面預算也是評價企業生産經營多個方面工作成果的基本尺度。 (4)全面預算對職工有激勵作用。 基于全面預算的以上作用，所以企業要編制全面預算。 38．全面預算實際上是一整套預計的财務報表和有關的附表，它主要是用來規劃計劃期間的經濟活動及其成果，其基本内容主要包括以下方面： (1)銷售預算，包括預期的現金收入的計算。(2)生産預算。(3)直接材料預算，包括材料方面預期的現金支出的計算。(4)直接人工預算。(5)制造費用預算。(6)期末産成品存貨預算。(7)銷售與管理費用預算。(8)現金預算。(9)預計的損益表。(10)預計的資産負債表。 銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。總預算中的其他各個項目，如生産、材料采購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷售預算作為基礎。上述預算中有關現金收支的詳細情況就反映在現金預算中，供管理當局籌措及控制現金。預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制的，以反映計劃期内預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤可能發生的虧損。預計資産負債表是以前期期末的資産負債表為基礎，根據上述預算表的有關資料加以彙總和調整而編制的。 39．遵循“以銷定産”的原則，銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。總預算中的其他各個項目，如生産、材料采購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷售預算作為基礎。 銷售預算主要列示全年和分季度的預計銷售數量和銷售收入。在銷售預算的正表下，通常還附有預計的現金收入的計算，借以為編制現金預算提供必要的資料。 40．生産預算是根據銷售預算編制的，但由于計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多，形成資金的積壓和浪費，或存貨太少，影響下一季度銷售活動的正常進行。因此，在生産預算中的預計産品生産量和銷售量之間的關系，可按如下公式計算：預計生産量=(預計銷售量 預計期末存貨)-預計期初存貨。 41．直接材料預算是以生産預算為基礎，直接材料生産上的需用量同預計采購量之間的關系，可按“預計采購量=(生産上預計需用量 預計期末存貨)-預計期初存貨”公式計算。為便于編制現金預算，在直接材料預算中，通常還包括材料方面預期的現金支出的計算。 直接人工預算是以生産預算為基礎進行編制的。它列示了全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。将各期的預計産量，乘以單位産品所需直接人工小時，即得各期的直接人工小時預算。再乘以每小時直接人工成本，便是直接人工成本預算。 42．編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期内生産單位産品預計的成本水平，同時也為正确計量預計損益表中的産品銷售成本和預計資産負債表中的期末存貨和期末産成品存貨項目提供數據。43．現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況，可供管理當局籌措及控制現金。編制現金預算要包括四個部分： (1)現金收入。現金收入包括期初的現金餘額和預算期的現金收入。産品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。 (2)現金支出。現金支出部分包括預算預計的各項現金支出，除上述材料、工資和費用方面預計的支出外，還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期内的現金支出等項。(3)現金多餘或不足。現金的多餘或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額，差額為正，說明收大于支，現金有多餘，可用于補償過去向銀行取得的借款，或用于購買短期證券；如差額為負，說明支大于收，現金不足，要向銀行取得新的借款。(4)資金的籌集和運用。資金的籌集與運用部分提供預算期内預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。 44．之所以要編制彈性預算，是由于彈性預算能适應不同經營活動情況的變化，彈性預算不是固定不變的，它是随着業務量的大小而相應調整。具有一定的伸縮性，可以擴大計劃的運用範圍；另外它可以使預算執行情況的評價與考核建立在更加客觀而可比的基礎上。 彈性預算的編制一般可按下列步驟進行： (1)選擇(或确定)經營活動水平的計量标準(如産量單位、直接人工小時、機器小時等)。 (2)确定不同情況下經營活動水平的範圍，一般在正常生産能力的70％--110％之間(其間隔一般為5％或10％)。 (3)根據成本和産量之間的關系，分别計算确定變動成本、固定成本和半變動成本及其多個具體項目在不同經營活動水平範圍内的計劃成本。 通過一定的表格形式加以彙總編制彈性預算。 45．零基預算目前是西方國家廣泛采用的作為控制間接費用的一種有效方法，它與傳統的預算編制方法不同，它對于任何一筆的預算支出，不是以現有費用水平為基礎，而是一切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數額的多少，這樣能使所編制的預算更切合當期的實際情況，從而使預算充分發揮其控制實際支出的作用。 零基預算的具體做法，可以分為以下幾個步驟：(1)根據本企業計劃期的目标和任務、要求列出在計劃期内需要發生哪些費用項目，并說明費用開支的目的性，以及需要開支的具體數額。 (2)将每次費用項目的所得與所費進行對比，權衡利害得失，并區分輕重緩急，然後按先後順序排列，并把它分成等級。靠前的層次優先保證。(3)按照上一步驟所定的層次和順序，結合可動用的資金來源，分配資金，落實預算。46．标準成本系統的作用在于： (1)便于企業編制預算。因為标準成本是一種預計成本，可以作為編制預算的依據，明确企業在預算期的目标。 (2)用于控制日常發生的經濟業務，指示實際成本同标準成本之間的差異，并分析發生差異的原因，保證企業預定目标的實現。 (3)标準成本可以作為評價和考核工作質量和效果的重要依據。 (4)标準成本可以為正确進行經營決策提供有用的數據。 (5)為進行原材料、在産品和産成品等存貨計價提供了合理客觀的基礎。 (6)促進和簡化産品成本的計算。 47．制定直接材料的标準成本要先确定單位産品的用料标準和材料的标準單價，單位産品的用料标準的确定；主要應根據已達到的生産技術水平，以正常經營條件為基礎，同時還考慮到在目前技術條件下在生産中不可避免的損耗而制定的。材料的标準單價，相 當于材料的計劃單價，它包括材料的買價和運雜費等。按各種材料分别計算、材料的用料标準和價格标準确定後，可按下列公式求得直接材料的标準成本：直接材料标準成本=單位産品的用料标準×材料的标準單價。 制定直接人工的标準成本，要先确定單位産品的标準工時和每一工時的标準工資率。單位産品的标準工時，相當于我國單位産品的工時定額，通常它是在現有條件下生産單位産品需用的人工時間，包括對産品直接加工的時間，必要的間歇和停工時間，不可避免的廢品所用的時間。每一工時的标準工資率，為每一标準工時應分配的工資，其計算公式如下：小時标準工資率=預計直接人工工資總額／标準總工時。确定了有關人工的單位産品标準工時和單位工時标準工資率，可按下列公式求得直接工資的标準成本：直接資标準成本=單位産品的标準工時×小時标準工資率。 制造費用分為變動性制造費用和固定性制造費用。 單位産品變動性制造費用的标準成本，一般是以其直接工資的标準工時乘上每一标準工時變動性制造費用的标準分配率求得。每一工時變動性制造費用标準分配率的計算公式是：單位工時變動性制造費用的标準分配率=變動性制造費用預算總數／直接工資标準總工時，單位産品變動性制造費用的标準成本=單位産品直接工資的标準工時×每小時變動性制造費用标準分配率。 固定性制造費用主要包括廠房、設備的折舊、維修費、保險費、辦公費等。它通常是根據事先編制的固定預算來控制其費用總額，如果采用變動成本計算法，固定性制造費用直接計入當期的收益表，不必在各種産品之間分配，因而也不包括在單位産品的标準成本中。采用完全成本法，固定性制造費用就要通過分配計入單位産品的标準成本中去，計算公式如下：固定性制造費用每工時的标準分配率=固定性制造費用預算總額／直接工資标準總工時，單位産品固定性制造費用的标準成本=單位産品直接工資的标準工時×每小時固定性制造費用的标準分配率。 48．生産過程中耗用材料的成本是由單位産品耗用材料的數量乘上材料價格組成的，所以原材料成本差異的分析包括原材料的消耗數量差異分析和價格差異分析。其計算公式為：原材料成本總差異=原材料實際成本—原材料标準成本，原材料成本消耗量差異=(原材料實際消耗數量-原材料标準消耗數量)×原材料标準單價，原材料成本價格差異=(原材料實際單價-原材料标準單價)×原材料實際消耗數量。 影響材料消耗數量的因素是多種多樣的，合理下料，修舊利廢和綜合利用等等，都是降低材料消耗的重要途徑，影響材料價格變動的因素也是多方面的，除國家及供應單位調整價格外，采購的數量，運輸方法，可利用的數量折扣、緊急定貨、材料的質量等等隻要其中任何一個因素脫離了制定标準成本時的預定要求，都會影響價格差異。 49．工資成本差異的分析包括人工效率差異的分析和工資率差異的分析，其計算公式如下：工資成本總差異=工資實際成本-工資标準成本，工資成本人工效率差異=(實耗工時-标準工時)×标準工資率，工資成本工資率差異=(實際工資率-标準工資率)×實耗工時。 如果企業簽訂的工資合同沒有改變，工資率之所以變動是由于 生産中升級或降級使用不同工資等級的工人所引起的。影響人工效率變動的因素是多方面的，如采購了不适用的材料，加工時花了較多的工時等。 50．變動性制造費用差異,包括變動性制造費用耗用差異和效率差異，其計算公式如下：變動性制造費用耗用差異=實際工時×(實際分配率-标準分配率)，變動性制造費用效率差異=标準分配率×(實際工時-标準工時)。 51．固定性制造費用差異包括效率差異、耗費差異和生産能力利用差異。它們的計算公式如下：固定性制造費用效率差異=固定性制造費用标準分配率×(實際工時-标準工時)，固定性制造費用耗費差異=實際固定制造費用-固定制造費用預算數，生産能力利用差異=固定制造費用标準分配率×(預計應完成的總工時-實際工時)。 52．對成本差異的賬務處理方法，在西方國家還沒有一緻的意見，大體上有以下三種方法：(1)如果實際成本同标準成本之間的差異比較大，這種差異原則上不應全部轉入本期的産品銷售成本，而應在期末在産品、産成品和本期産品銷售成本中按比例分配。(2)各種成本差異在每月月末，不辦理結轉手續，在成本差異賬戶，中累積下來，直到年底，才将當年累積的多種成本差異一次結轉，如果成本差異為數過大，就要按比例在銷售成本、産成品和在産品賬戶之間分攤；如果成本差異為數不大，可以全部結轉到銷售成本賬戶；(3)如果所制定的标準成本符合企業實際情況，成本差異數字不大，可以将差異的數額全部結轉到當期産品銷售成本中，不必再分配給在産品和産成品。由于第三種方法更具可操作性，所以西方國家一般采用第三種方法處理各種成本差異。 53．成本差異一般模式是： (1) 價格差異=（實際價格－标準價格）×實際數量 (2) 數量差異=（實際數量－标準數量）×标準價格 (3)成本總差異=價格差異＋數量差異 54．工資效率差異和人工效率差異共同組成人工成本差異，工資率和人工效率共同脫離标準産生的“工資率和人工效率差異”被計入“工資率差異”；提高工資與付水平，會加大工資率差異，但有助于改善效率，縮小人工效率差異，因此，同一原因可能導緻一種差異有利而另一種差異不利。55．固定性制造費用的差異，可以分為耗費差異和能量差異, 而不像直接材料差異、直接人工差異和變動性制造費用差異那樣分為“價格差”和“量差”兩種。這是因為，固定性制造費用與産品産量變化無直接關系，難以将其差異與産品産量的變化直接聯系起來，而隻宜從總耗用量和利用程度兩個方面進行分析與考核。56．實行責任會計的條件和基本做法是： (1)各個責任中心具有明确的權、責範圍，要為它們在企業授予的權力範圍内獨立自主地履行職責提供必要的條件。 (2)科學地分解企業生産經營的整體目标，使各個責任中心在完成企業整體目标申明确各自的目标和任務，實現局部與整體的統一。 (3)各個責任中心工作成果的評價與考核應僅限于能為其工作好壞所影響的可控項目。 (4)為明确各自的經濟責任，便于正确評價各自的工作成果，各個責任中心之間相互提供的産品和勞務，應按合理制定的内部轉移價格進行計價、結算。 (5)一個責任中心的工作成果如果其他責任中心的“過失”而受到損害，應由後者負責賠償。 (6)制定合理而有效的獎懲辦法，按各自的工作成果進行獎懲，鼓勵先進，鞭策落後。 (7)建立健全嚴密的信息收集、加工系統，落實責任，分析偏差，指導行動，充分發揮信息反饋作用，促進企業的生産經營活動沿着預定目标卓有成效地進行。 57．責任中心指一個規模較大的企業，在實行分權經營體制的條件下，按照“目标管理”的原則，将企業生産經營的整體目标分解為不同層次的子目标，落實到有關單位去完成而形成的企業内部責任單位，稱為“責任中心”。 基于企業内部責任單位業務活動的特點不同，一般可區分為成本(費用)中心、利潤中心和投資中心三大類。 成本中心僅計量和考核發生的成本、費用，其工作成果不會形成可以用貨币計量的收入，或其工作成果不便于或不必進行貨币計量；利潤中心指不僅考核其成本，還要考核收入和利潤的責任單位。對利潤中心工作成果的評價與考核，主要是對實際實現的利潤同“責任預算”所确定的預計利潤數進行對比，分析差異形成的原因和責任，借以對經營上的得失和有關人員的是非功過作出比較全面而正确的評價；投資中心不僅要考核成本費用和利潤，還要考核其資金的使用效果。投資中心的權、責比利潤中心有所擴大，其工作成果的評價、考核比起利潤中心又向前推進一步。58．責任成本與産品成本區别可以從三個方面得到體現： (1)就計算的對象看，産品成本是按承擔的客體(産品)計算；責任成本則按責任中心計算。 (2)就計算的性質看，産品成本是誰受益，誰承擔；責任成本 則是誰負責，誰承擔。 (3)就計算的用途來說，産品成本反映産品成本計劃的執行情況，是實施經濟核算制的重要手段；責任成本則是反映責任預算的執行情況，是貫徹企業内部經濟責任制，控制生産耗費的重要手段。 雖然它們之間有明顯的區别，但是就某一定時期來說，全企業的産品總成本與全企業的責任成本總和還是相等的。 59．成本中心指一個責任中心，如果隻着重考核其所發生的成本或費用，而不考核可以用貨币計量的收入，這一類責任中心稱為成本中心或費用中心。 成本(費用)中心工作成果的評價與考核，主要是通過一定期 間實際發生的成本(費用)同其“責任預算”所确定的預算數進行對比來實現的。成本中心通常是以“标準成本”作為評價和考核的依據；費用中心則以一定的業務工作量為基礎，事先按期編制“費用彈性預算”作為評價和考核實際費用水平的尺度。 60．内部轉移價格，是指企業内部各責任中心之間由于相互結算或轉賬所需采用的一種價格标準。不同類别的責任中心，采用的轉移價格不同，可分為以下二種情況： (1)服務于各責任中心正确進行業績評價的内部轉移價格。成本(費用)中心之間相互提供産品(包括在産品、半成品)和服務，可以“成本”作為内部轉移價格；利潤(投資)中心之間相互提供産品(半成品)，應盡可能以市場價格為基礎，制定内部轉移價格。 (2)服務于各責任中心正确進行經營決策的内部轉移價格。從短期經營決策看，内部轉移價格應以供應部門的變動性成本和可能喪失的貢獻毛益作為定價的基礎，據以協調企業内部各單位之間的供需關系；從長期經營決策看，應在固定成本的“相關範圍”内，按生産能力不同的利用程度和相應的不同産量水平，分别測算其内部轉移價格。 61．具有中國特色的責任會計的主要特點： (1)以群衆核算為基礎，同企業内部經濟責任體系相結合。 (2)設立“廠内銀行”，将“準商品貨币關系”引入企業内部的經營管理。(3)新産品開發要求産品設計部門落實經濟責任，實現技術與經濟的統一。

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