迪卡侬，是成年人真正的遊樂園。

迪卡侬來自于法國，是全球較大的體育用品零售商，由米歇爾·雷勒克于1976年創立，第一家店開在法國裡爾附近的小村莊恩洛斯。

　　從入門級到專業的運動産品，我們的自有品牌，即“激情品牌”，如Quechua戶外山地運動品牌、 b'Twin自行車運動品牌、Kipsta團隊運動品牌、 Nabaiji遊泳運動品牌等，憑借其優秀的性價比、安全性、用途、設計、說明、廣泛性赢得了顧客的喜愛。

由于它面向大衆市場而非品牌市場，因此，與大品牌、高價格的消費理念不同，在迪卡侬商場裡，消費者最大的感受是價格便宜。而且，便宜得驚人——29元的雙肩包，30多元的速幹T恤，100多元的跑步鞋……

此外，迪卡侬商場裡還有一種藍色商品，價格比市面上的同類産品至少低20%。這類商品雖然毛利率低，但庫存周轉率高。它們要麼是迪卡侬推薦的高性價比的入門級産品，要麼是每種級别裡價格最優惠的商品；同時擺放在商場最顯眼的位置，用薄利的商品吸引客流量，既有形象價值，又有經濟價值。

這種便宜又與淘寶、山寨貨不同，迪卡侬的便宜能讓顧客覺得物美價廉。但對那些每天來這裡打卡的人來說，

他們早已實現了迪卡侬：Decathlon這個名字原本的含義。

Decathlon這個單詞的本意，就是“十項全能”

千萬不要在當天還有别的計劃的時候進入迪卡侬！！！因為一旦進去，你就不知道自己會在裡面呆多久。

進到迪卡侬，你會明白很久以前上帝并當初并沒有把樂園從人類腳下奪走，隻是給它換了個名字。

每個原本隻是想規規矩矩來迪卡侬購物的人，在某一瞬間被某“熊大人”或者“熊孩子”撞到的那一瞬間，才會從麻痹中幡然醒悟：這裡根本就不是什麼超市，遊樂園啊！

廣播裡提醒大家不要嬉笑打鬧，但是毫無用處

父子間的威權關系隻在進迪卡侬之前生效，一旦進了迪卡侬，沒人在乎誰是兒子誰是爹。指不定誰比誰玩的更開心呢。

據說作為男人，最痛苦的事情之一就是陪老婆逛超市和商場。一個轉身她就消失在了茫茫的服裝貨架或者是副食品貨架裡。但在迪卡侬，情況就完全相反了，女同志們得時刻緊盯着自己的老公，不然可能得去廣播找人的地方排隊了。

有個朋友告訴過我一個秘密：每次和家人一起逛迪卡侬的時候，他都會趁着她們走遠的空當，偷偷走到沙袋區，取下手上的勞力士，松松褲腰帶，照着沙袋來了幾拳。

在心率上升到160并且沒被人發現的那個瞬間，他仿佛找回了自己年輕的軀體。

我也把自己的秘密告訴了他：每次去迪卡侬，我都一定會從某個小孩手裡搶輛滑闆車。

在别個迪字開頭的地方，可能需要帶上頭套或者是穿着卡通衣服，才能感受到自己重新變成孩子。而在這裡，許多大人必須努力端着架子帶着心靈的鐐铐能保持大人的樣子。

這是一個釋放男性愚蠢童真的地方，你要是端着自己，隻能被熊孩子（說不定還有熊孩子他爸）射箭追着跑。

“每次看見兒童籃球架，我上去就是一個暴扣。”

如果你家樓下要有一家迪卡侬，就根本不需要再去健身房開卡啦!迪卡侬什麼器材都有，還沒有一直在耳邊叨逼叨的私教！！簡直太完美了！

即便把劃船機玩成了滑滑梯也沒關系，店員根本不會對你黑臉加翻白眼，也沒興趣過來攆你，因為他們可能就是首先帶頭撒野排隊等器材的那個。

根據顧客的購物習慣，迪卡侬将所有商品按運動類别分成11個區域。但在那些徹底放下包袱的成年人眼裡，每個區域都是一個戶外營地。

總會有客人把迪卡侬的帳篷當做每次密會的場所，在裡面搞點動靜出來，

想象着外面的顧客會有怎樣的反應

人類的悲喜并不相通，但迪卡侬的帳篷區肯定總是藏着些不安分的靈魂。

所以深圳南山區的的迪卡侬和宜家挨着不是沒有原因的：宜家給你一個家，迪卡侬則給了你無數個遠方和已經離你遠去的童真，兩者合一，你能從中找到快樂的含義和生活的意義。

這家商場的所有人都會穿運動服上班，他們是這家遊樂園管理者，也是最沉浸在這個氣氛中的帶頭者

或許，正是出于這樣自上而下對運動的專注，迪卡侬花了四十多年開了1500多家運動超市，在全球50多個國家形成了連鎖的體（遊）育（樂）用（園）品商店的的商業版圖。

在大部分的遊樂園裡，你需要排着隊，進入那個由他人和機器為你設定好的器械裡，做一個别人為你織好的夢；而在迪卡侬，你隻需要找回自己最自在的樣子。

“每個大人曾經都是孩子，隻不過他們後來忘記了。”——聖愛歐蘇佩裡

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