管理總承包與工程總承包區别?一、工程總承包模式，分為以下幾種：，我來為大家科普一下關于管理總承包與工程總承包區别?以下内容希望對你有幫助!

管理總承包與工程總承包區别

一、工程總承包模式，分為以下幾種：

1.EPC模式（設計 采購 施工總承包）

承包方承擔工程項目的設計、采購 、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國推行的工程總承包模式中最主要的一種。

2.EPCM模式（設計 采購 施工管理總承包）

與EPC模式在設計和采購兩個環節相同，最大的區别在于，EPC模式的施工任務由工程總承包商實施，而EPCM模式的工程總承包商在施工環節隻承擔施工管理職責，具體的施工任務由與發包方直接簽訂合同的施工分包方完成，施工分包方與工程總承包方沒有合同關系，直接對發包方負責。

3.DB模式（設計 施工總承包）

承包方按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

4.其他方式

如設計—采購總承包（E-P）、采購—施工總承包(P-C)等。

工程總承包涉及的環節很多，對單位的資質要求很高，所以承接項目的單位可以是具有工程總承包資質的單位，也可以是分别具備設計 采購 施工各環節資質的聯合體單位。

二、施工總承包模式

施工總承包是發包人将全部施工任務發包給具有施工承包資質的建築企業，由施工總承包企業按照合同的約定向建設單位負責，承包完成施工任務。

該模式是目前國内大多數項目在施工環節采用的發承包模式，合同範圍一般隻針對施工這一環節。這是和工程總承包模式最大的區别。

三、施工管理總承包模式

施工管理總承包是指由建設單位委托一家管理單位承擔項目施工管理工作，該單位以承包商的身份進行項目施工管理，并在一定程度上影響工程設計活動。

從合同關系上來看，施工管理總承包模式有兩種情形，一種是業主與分包單位直接簽訂合同，另一張是由施工管理總承包單位與分包簽訂合同。而采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。

以上就是三種承發包模式的主要區别，目前EPC模式主要還用于政府項目。房地産項目在受經濟下行、金融政策收緊、材料價格上漲、人民購買預期降低等綜合因素影響，利潤越來越薄的大形勢下，未來的房地産項目個人預判會逐漸采用工程總承包模式來開發，更多向管理要紅利。

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