我時常和身邊人說，我們文案工作者都有三頭六臂，掌握十八般武藝。

辛苦麼?一定的，可是誰叫這是我們吃飯的本事呢！作為文案工作者，我們要學會各類文案的撰寫，活動策劃案就是其中非常重要的一項。

“天下文章一大抄”，好像所有的文案都可以有固定的一種模式，但是殘酷的現實還是優勝劣汰。在所謂的固定模式下，如何撰寫一份優質的文案這才是一個文案工作者能力的體現。今天小編就和大家一起聊聊怎麼寫好活動策劃。

目标明确，量化數據

目标明确，你此刻的内心是不是這樣的~

先别着急怼，“就這”很多人真的做不到。小編給不少人寫過活動策劃，甚至包括其他的文案，也發現不少人真的沒有目的，隻要“好”就可以，但這真的愁煞我也。畢竟“好”的概念太泛泛了。而我不知你的目的，怎麼來做呢？

所以一份優質的活動策劃案，一定要明确目标。根據确定的目标，然後确定我們要達到的目的，也即“量化數據”。

“雙十一”期間，通過優惠活動，平台曝光量需提高3倍，GMV提升50%

把目标明确，數據量化，更能說明活動方案的作用，如果泛泛而談缺乏核心競争力，是批量生産出來的同款策劃。

推陳出新，創意當道

策劃方案成功與否，有一個關鍵點就是活動效果。因此活動效果的前方便至關重要。一個具有吸引力的方案會成功吸引客戶的注意力。

市面上總體的創意大概有這幾種：

1. 物質獎勵：贈品、免單、優惠券等；
2. 概率獎勵：抽獎、盲盒、随機減等；
3. 意義獎勵：會員、定制、等級等；

雖然萬變不離其中，但是越大膽新奇、越符合人們需求的創意總是會更加吸引人。大開腦洞，加油！

前期預演，應急措施

活動策劃寫完後，是不是就大功告成啦？

一份成功的策劃，應該是到活動結束後評估指标完成才算真正完成。

小編也接觸過一些策劃，方案真的無可挑剔，可是實行卻非常困難。當然很多小夥伴隻是負責寫策劃方案，不需要具體的推進事物，甚至幫一些客戶完成方案稿件後，彼此間不會再有任何交集。但是，我們是專業的策劃呀，寫策劃不是想想就動筆，我們要考慮可行性。如果可以寫完之後進行預演，也能夠及時修改方案；如果不行還是要自己考慮可行性、可行性、可行性。

在很多大型活動中，策劃完成後都會有提前預演，防止意外。說到意外那就一定要有應急措施，雖然現場我們無法把控，但是把可能的情況提前考慮進來，盡可能的周到，對于活動的成功舉辦一定是百利而無一害。畢竟，所有的一切我們隻是為了活動成功嘛！

活動結束，總結複盤

活動結束，一般公司或者組織都會開會總結複盤。但是小編今天想說的不是針對集體的總結複盤，而是針對我們文案策劃師而言的總結複盤。

以文字為生，那我們注定要了解文字。随着時代的發展，對于我們文案策劃工作者的要求也越來越高。在一行立足，除了最開始的專業之外，更要有經驗。經驗就從這些一次次的實操中得來。

願每一個策劃師都能在自己的領域中精彩綻放！

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