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離職率多少為正常範圍？根據亞太人力資源協會的統計分析，針對企業的員工流失率每年不高于18%較好，但也不是越低越好，一般不低于8%，10%~15%是屬于正常的範圍。具體根據各個行業不一樣會有所不同。

離職率一般和企業所處的行業和工作環境有關系，有的行業就是不适合長期耕耘，更新換代很快，有的行業可能需求長期深挖才能有所成就，三五年可能才入門而已。不管是哪一種情況，隻要離職率在企業預期的範圍，那就表明是正常的可控的。

為什麼離職率高了不好，太低也不行呢？

所謂千軍易得一将難求，人才流失對于任何企業來說都是損失，不管是從人員流失對于企業直接造成的損失還是人員更替造成的損失，如果這個離職率超出企業的預期，那麼就意味着這部分的成本會超出預期。

如果一個企業的離職率在50%以上（行業特殊性除外），那基本上這個企業内部的氛圍和文化會比較糟糕，每個人沒有心思沉下去搞工作，人心惶惶，想着自己可能也幹不久，沒有必要投入太多，過一天算一天，長期以往，整個公司就垮了。

而對于企業本身來說，不管是員工的主動離職率還是因為公司經營造成的人員精簡，一旦離職率高到超出預期，那麼一定要有所行動，到底是哪一部分出了問題：收入狀況，給員工的發展平台，又或者是企業管理模式等等。如果不能從中發掘問題并解決，那麼企業每況日下，離倒閉也不遠了。

基本上，一個10個人的team，如果有同時有3個人要離職，那麼剩下的7個人除了leader之外很少有人會安穩下來好好工作，離職的氛圍是會傳染的。

但是絕不是說離職率就越低越好，很多企業特别是老牌的歐美企業，很多都是十年以上的工程師，并不是說離職不好，有經驗有技術的老工程師固然是企業所需要的。

但是流水不腐戶樞不蠹，如果一個企業常年保持人員穩定，沒有新鮮的血液加入，就容易變成一潭死水，得過且過，而且對于生産制造業來說，同一個工種重複很多年，已經完全沒有創新，很難适應新的技術和新的機遇。而對于互聯網還有其他新興行業，還是需要靈活的思維和創新的有沖進的新鮮血液。

所以不管什麼企業，管理者都需要有一個預期，可能具體到部門和崗位，每年的預期員工流水率是多少，而要做的工作是保證這個離職率是預期的，可控的。10%~15%是每個行業都能接受的一個離職率。

而每個部門的人力都應該分為3個檔次，

1. 第一檔次是核心的，不可或缺或者短期無法替代的，這類人要多溝通，确保不會給管理者“驚喜”。
2. 第二檔是中間也是人數相對較多的群體，表現還不錯，基本上交代的任務都能完成，管理者需要做的是從第二檔中發現有潛力成為第一檔的替補的人力。
3. 第三檔就是所謂的末位淘汰的5%，每個部門一定有一兩人是表現不是很理想，可以随時被替換的，這個人就可以是離職的預期，或者是随時替換的。

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