首先先跟大家說明一下這套模闆隻是初中級運營适用的精細化模闆，如果每一次做方案能夠按照一個完整的邏輯思維去撰寫自己的方法細節，不但可以提升方案的通過率，體現自己的職業專業度，更能夠在撰寫的過程裡提升自己的大局思考能力，以及對結果預判的能力。

下面會一一給大家說明一下為什麼要寫這些

簡述一下做這個活動的前提以及合作方（沒有合作方可不提）

說明：活動背景一般包含兩種意思，一種是公司業務出來了某種問題需要解決，一種是公司産品需要數據增長。通常會讓運營的同學在制定方案前盡可能全面的真實的知道自己為什麼做這個方案。以權衡自己的方案是否與公司的需求達成一緻。更通俗地講，你要清楚一個方案的目标是有何而來，才能知道一個方案的結果是如何實現。

舉個例子：x公司開設了一個新業務，需要快速檢驗市場需求，而且還要控制成本，需要一個可執行方案能夠在一個月内得出結論。目前公司新業務已經有了一定的資源，也希望能在檢驗中一起嘗試。

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ü量化目标

說明：确認一個方案的目标是非常重要的開始，如果你不清楚自己該做出什麼結果，就不要先構思方案本身。很多運營的同學對目标的理解也會存在偏差。方案裡一般會出現兩種目标，一種是願景類，一種是數據量化類。第二種大家都很清楚，就是運營同學經常面臨的KPI，第一種其實就是我們要清楚這個KPI到底是滿足了公司什麼願景？這種思考和描述會幫助我們清晰地明白我們要完成的數據是不是合理，以及我們是不是認同，是不是真的能夠完成。

舉個例子：公司的願景是希望自己的用戶量在三個月内達到一定數字，可以助力下一輪融資。那麼公司現階段需要實現的量化目标是用戶總量要達到xxxxxx人。于是我們知道原來完成這個數字是可以幫助公司進行新的融資，瞬間變得很有意義了。

題外話：一定很多人說無法知道願景，這個問題這篇不仔細講了就，隻能先告訴大家，願景這個東西不是每個公司都存在的，有時候跟你的選擇也有關系。

ü主标題

ü副标題

ü活動時間

ü活動簡述（幾句話描述一下活動的玩法）

說明：這一塊基本上做過活動方案的同學都很清楚，我就不需要在強調什麼了。隻要把自己的Idea創意型體現出來是最關鍵的，能不能吸引看方案的人有興趣了解如何參加，這一模塊是考驗你的創意能力啦~

ü用戶參與流程

ü發獎流程

ü産品機制

ü 傳播機制

說明：這一模塊是你清晰地描繪了你的創意之後，告訴看方案的人，你希望用戶要具體如何參加，最好能使用流程圖來展示，不要偷懶，這塊也是跟産品技術溝通最關鍵的信息，能夠高效的獲取協作團隊成員的認可和幫助，即突顯自己職業專業度，又能夠早一步溝通活動機制。其次就是要考慮傳播機制了，這一點大家也都不陌生，我們做方案一定要考慮到如何能讓用戶自傳播，千萬不能完全依賴渠道資源帶量。即便是最簡單的病毒邀請機制，如果能起到作用也一定不要吝啬的加入進來。打造一個爆款活動的關鍵點也就在此了，關于傳播機制有哪些玩法，之後會單獨開篇文章講解。

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說明：這個模塊是個細心地工作，你要清楚的預想到參與流程中用戶會出現哪些可能，這些可能哪些是你允許的，哪些是不允許的，比如防作弊說明，比如一天隻能參加一次之類的。要像個保姆一樣在這塊告訴用戶規則是什麼，違規會怎麼樣，出了問題要找誰等等。

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說明：這塊是可有可不有的，根據活動規模和類型會出現，比如線上比賽性質的活動，需要增加這塊活動告訴用戶參加活動需要準備哪些素材，或者其他預設的前提，讓用戶有個心理準備。

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4、獎品圖片

ü内部資源：

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ü外部渠道

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說明：我們梳理推廣資源一定要按照内外區分，内部的資源一般是公司配置的，低成本獲取的資源，比如官方微博，微信等等，外部資源是我們提前計劃好要溝通的渠道，最預期要BD的渠道盡可能的列多一些，讓看反感的人心裡有數，你是做足了準備工作的。

提供活動所需支出的明細表

預算表這個就不提供模闆了，每個公司需要不一樣，用表格表達清楚即可。

以上就是一個完整的精細化活動方案的模闆，希望能幫到大家。

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