為什麼b站又叫小破站?人們對視頻網站的那些稱呼很有意思比如，騰訊視頻被稱為“鵝”，愛奇藝是“桃”，芒果TV是芒果，優酷為“褲”，我來為大家講解一下關于為什麼b站又叫小破站?跟着小編一起來看一看吧!

為什麼b站又叫小破站

人們對視頻網站的那些稱呼很有意思。比如，騰訊視頻被稱為“鵝”，愛奇藝是“桃”，芒果TV是芒果，優酷為“褲”。

由于各自的官微經常發動小學生式的幼稚大戰，用代稱暗戳戳地指摘對方，吃瓜群衆看着有趣，居然将“桃”“鵝”站成了一對CP。

而到了B站這裡，畫風則完全不同。

原先，由于A站的服務器不穩定，經常崩潰，于是用戶便給予其“小破站”的愛稱，後來A站沒落，B站崛起并繼承了這一愛稱。

近來，越來越多的用戶開始用“叔叔”一詞指代B站。該梗源于某部日本影片，由于片中的男一号與B站創始人徐逸撞臉，并被男二号“叔叔”實施了虐待。很多人便用這種關系和稱呼，來指代B站現任CEO陳睿和徐逸的一進一退。

本是個具有諷刺意味的梗，卻随着B站近兩年的大肆擴張，使“叔叔”和有錢人的形象完美重合。于是，“叔叔”由貶義成為了中性詞，甚至是愛稱。

稱呼演變的背後，是B站發展的嬗變。今年以來，B站先後舉辦了三場發布會，深度發力自制遊戲、紀錄片和國創動畫。其中，最引人注目的是，B站以6億人民币的價格全資收購了有妖氣原創漫畫。此外，在投資領域，B站今年就投資了至少42家公司。在電競領域，有消息稱B站旗下的英雄聯盟戰隊BLG在轉會期為一些頂尖選手開出了不符合規定的天價合同，直接導緻聯盟出面叫停。

正如網友所調侃的“叔叔來了就全買了”，B站給人的印象早已成為了财大氣粗。

但是，B站今年的Q3财報顯示，B站營收為52.07億元，同比增長61%，淨虧損為26.86億元，同比擴大144.01%，虧損速度大于收入增長速度。人們不免疑惑，從“小破站”到“叔叔”，從“燒錢”到“虧錢”，B站真的出息了嗎？

B站為什麼要特立獨行

B站一直是一家特立獨行的視頻網站，其自身的定位是泛娛樂社區，涵蓋了長、中、短等各種類型的視頻。内容風格與主流的長視頻平台優愛騰芒以及短視頻平台快手和抖音完全不同。

這是由B站的社區氛圍所決定的。一直以來，B站最為人稱道的便是它特有的用戶群體：活躍度高，忠誠度高，粘性大。

據B站最新發布的2021年第三季度财報顯示，B站的月均活躍用戶為2.67億，同比增長35%，日均活躍用戶為7200萬，同比增長35%，用戶日均使用時長達到了創曆史新高的88分鐘。

在其他視頻平台不斷為用戶活躍度頭疼時，B站卻不必為此太過焦慮，因為有大量優質的UGC内容提供給用戶。這當然是其多年深耕社區文化的結果。

然而，當用戶的身份認同感達到一定程度之後，平台為了維護這部分固有受衆，在決策方面會不可避免地為之傾斜，其直接結果便是社區内容的圈層化。

起初，B站的主要營收來自于遊戲營運，但卻非常謹慎，因為要評估合作的遊戲産品所針對的遊戲群體是否符合B站風格，遊戲的内容和形式是否符合B站的“二次元氛圍”。倘若不能滿足以上條件，就甯願放棄合作。

這種運營思路大抵也延續到了B站的長視頻發展中。從去年好評如潮的《說唱新世代》到今年的《我的音樂你聽嗎》《90婚介所》，從《風犬少年的天空》到《突如其來的假期》《雙鏡》，無論綜藝還是劇集，都兼顧了用戶的喜好，甚至内容創作者還要補習功課，迎合社區氛圍，在節目裡尋求與B站用戶的精準溝通。比如，“把XX打在彈幕上”，就已經成為了B站綜藝裡的一種新語态。

除了内容和用戶層面，B站付費會員的模式也不是一開始就走通的。

起初，B站的學習對象應當是同為彈幕網站的日本niconico動畫，比如發展粉絲經濟、售賣周邊産品、舉辦線下活動等。但是，niconico動畫的最大營收來源實際上是付費會員，B站對其他盈利模式的學習卓有成效，卻在2016年實驗的付費會員模式中遭遇滑鐵盧。

原因在于，用戶認為B站的會員服務太過雞肋。1080P畫質、評論區專屬表情、空間自主頭圖、遊戲禮包等功能對用戶來說并非必需品，在普通用戶能夠享受到同等内容的情況下，收費會員并沒有做到明顯的差異化。

但尴尬之處正在于此：當時正處于拉新擴張中的B站顯然不能在内容提供上對付費會員和非付費會員進行差别對待，那既有違初心，容易激怒用戶，也會在與其他視頻平台的競争中喪失主動性。畢竟，無廣告的視頻體驗一直是B站拉新的重要驅動力。

因此，B站的付費會員在上線一個月後便由付費轉為了用戶積分兌換制，直到2018年推出大會員的“付費搶先”策略，真正将大會員與普通用戶區分開來。

此後，人們對“B站失信”的冷嘲熱諷便不絕于耳，但正如陳睿所言，“小國寡民是開心，但你是世外桃源也會被堅船利炮幹掉。”

長視頻承擔的角色

事實上，B站重拾付費會員業務之時，niconico動畫的付費會員增長已經陷入停滞甚至倒退。但這對于B站來說似乎并非什麼大問題，畢竟從其目前的動作來看，雖然近兩年在長視頻領域動作頻頻，但實際聲浪并不算大。

物以稀為貴，每逢B站推出新的綜藝和劇集，都會引發媒體報道，但倘若仔細算來，似乎在數量上又沒有多少，B站在這方面的投入與傳統長視頻網站比起來仍是小巫見大巫。比如，即便在廣撒錢的背景下，B站劇集的确切消息也隻有一部尚在開發中的國漫同名改編劇《時光代理人》。

這種項目節奏對于新入坑B站的用戶尤其是大會員來說并不友好。

試想，一個被站内某部綜藝或劇集吸引而來的大會員，看完這個作品後，突然發現大會員已經無用武之地了。琳琅滿目的國漫番劇不是自己的菜，UP主的視頻不需要大會員也能随意觀看，B站費盡心思屯下的老劇老片貌似也不是剛需，新的作品還遙遙無期。所以，為什麼要開大會員呢？

至于它重點加碼的21部紀錄片新作，或許能在社區文化的加持下赢得老用戶的歡心，但恐怕很難滿足新會員的胃口。

可見，B站走的并不是長視頻平台的發展邏輯。

一方面，B站可能并沒有将會員收入做成主營業務收入的意圖，隻是将其作為一個階段的短期增長點；另一方面，财報中所體現的59%的月均付費用戶增長率，仿佛也沒那麼美好，埋下了諸多隐患。

一直以來，業界有一種觀點：短視頻平台，做到一定程度之後，一定會涉足長視頻。原因是長視頻平台雖然虧損嚴重，但其一年上百億的會員收入也會讓人眼饞。但事實上，抖音、快手和西瓜視頻的長視頻嘗試均止步于輕微“試水”，雷聲大雨點小，好像就隻是為了給長視頻平台上眼藥一般。

而從目前的情況看來，說B站的長視頻“出息了”也不太現實。更何況，今年的綜藝《我的音樂你聽嗎》《90婚介所》和劇集《突如其來的假期》《雙鏡》盡管質量不錯，但并沒有取得該有的破圈效果，影響力有限。

向近，向遠

很少有人知道，B站一直在嘗試微短劇的制作。有一個名為“輕劇場”的官方賬号，自今年8月份以來便一直在更新微短劇。其中，最成功的當屬B站出品的《抓馬神探》，10集收獲一千多萬播放量。而在這個欄目中，更多的微短劇隻有幾十、幾百的播放量。更令人驚訝的是，每部微短劇都有一個相同的冠名商。

雖不盡準确，但我們也能從微短劇的運營中看出B站對自制内容運營的佛系心态。

畢竟，歸根結底，B站多年培養起來的社區氛圍才是最值錢的，其帶來的優勢是其他視頻平台豔羨而不能得的。

比如，來自用戶的“雙标”。一部作品，在其他視頻平台播放量破億，熱度值攀高，對普通觀衆來說也沒有什麼概念和意義。但B站的作品，隻要達到幾千萬就能直觀地給人“很火”的印象了。這種社區氛圍的加持，想來讓B站的招商也多了幾分硬氣。

再比如，衆籌能力。一部《靈籠》的衆籌金額在一個月内就突破了1665萬人民币，刷新全行業國創周邊衆籌項目的最高紀錄。

依靠着這些自有優勢和遊戲、電商、廣告、增值服務的優勢，B站在短期内的盈利焦慮并沒有外界想象中那麼大。而往長遠看，B站化身投資機構，将吸納進來的資金瘋狂投資出去（迄今為止已投資上百家公司），收獲的是碩果還是惡果還需要交給時間來評判。但無論如何，這應當是B站走通盈利模式的關鍵。

【文/許心強】

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