麥當勞免費漢堡是真的嗎?每日學一個商業模式案例，案例一，下面我們就來說一說關于麥當勞免費漢堡是真的嗎?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

麥當勞免費漢堡是真的嗎

每日學一個商業模式案例，案例一

‬文：寬寬寬

衆所周知麥當勞（McDonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，1955年創立于美國芝加哥，在世界上大約擁有約4萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麥當勞餐廳分為兩種，一是自營餐廳，二是特許加盟。其中自營餐廳占比隻有7%，特許加盟店占比高達93%，而且最近幾年特許加盟店的比例還在上漲。數據顯示19年麥當勞總盈利210億美元，其中有60億美元的利潤，其利潤率高達28.5%。他的自營店收入為90億美元，但是成本開支卻有80億美元。加上運用成本，直營店收支持平甚至虧損。所以他的60億美元的利潤均來自特許加盟店。

麥當勞總部負責品牌、品質和配送。總部開設“漢堡大學”為特許加盟店提供人才、産品培訓，教授加盟商如何開店。總部每年收取營業額的5%作為品牌費和管理費。但這不足以填滿60億美元的利潤。

早在20世紀，麥當勞就開始了地産生意，麥當勞會替加盟商尋找适合開店的店鋪，通常為人流量大的街角店鋪，将其購買或者長期承租地産，然後轉租給加盟商，從中收取租金或賺取租金差價，并且租給加盟商的租金會比市場價高出不少。麥當勞和加盟商會簽訂長達20年的特許加盟合同，換句話說就是麥當勞從買下地産開始就已經将地産出租，并且每年都高于市場價。這種房産經營手段，實際是用加盟商的錢為自己添置房産，随着時間的推移麥當勞的房産越來越多，房産本身的價值也越來越高。正是由于麥當勞的主要收入來源于地産，即使市場不景氣主營業務受到影響，對麥當勞本身的影響會很小。這是他獨特的市場競争優勢之一，讓競争對手無法輕易複制和超越。

1、麥當勞采取集中采購，能以很低的價格采購原材料提供給加盟商，不僅控制了原材料質量并且降低了加盟商采購成本。

2、輸出規範的流程化管理方法，降低了加盟商的運營管理成本。

3、總部負責品牌的建設與宣傳，減少了加盟商的宣傳廣告費用。

雖然加盟商需要支付高于市場價的租金，但是對于加盟商來說還是有利可圖的。每年大約有10w美元的薪水 15w美元的盈利。

麥當勞能成為速食行業龍頭，其商業模式功不可沒，這就是一個好商業模式的魅力。

關注我，每天帶你學習一個不一樣的商業模式。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!