樂視在上半年經曆了什麼?很多讀者對樂視網有很大的成見知乎上也有不少文章分析樂視從2010年上市以來，樂視讓很多人賺了很多錢，養成了一批粉，但它獨特的“生态”，也招了很多黑粉、黑在這樣一個企業上聚集，幾乎讓它有一種類似演藝圈明星般的效應我記得在樂視網市值超過萬科時，這種情緒達到了極點，接下來我們就來聊聊關于樂視在上半年經曆了什麼?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

樂視在上半年經曆了什麼

很多讀者對樂視網有很大的成見。知乎上也有不少文章分析樂視。從2010年上市以來，樂視讓很多人賺了很多錢，養成了一批粉，但它獨特的“生态”，也招了很多黑。粉、黑在這樣一個企業上聚集，幾乎讓它有一種類似演藝圈明星般的效應。我記得在樂視網市值超過萬科時，這種情緒達到了極點。

這兩天一直有科技媒體的記者問我，應該如何分析樂視。媒體質疑的文章很多，我這裡就不寫了，畢竟質疑現在已經不稀奇。不如另辟蹊徑，開個腦洞我們來談談，假如我是YT，接下來應該怎麼做。這樣可能比較好玩。

（1）先改個名字。

樂視網（300104.SZ）這個名字已經沒有辦法反應樂視現在業務了。首先應該改個名字，我給個建議，就叫：樂視生态。

光改個名字，起碼要給個漲停意思一下吧。

（2）樂視移動借殼上市

着手将樂視移動智能（樂視超級手機業務）注入香港上市公司酷派集團（2369.HK）。采取酷派發行新股方式收購樂視移動，配套募集資金解決供應商的應付賬款。PS定價可以低點。

（3）确保上市公司穩定

上市公司本身财務情況還可以，8月份剛做完定增賬上有幾十億資金。早點把樂視影業收進來，不要過多糾結估值問題。三季報公告：“本公司拟以現金和發行股份相結合的方式購買樂視影業股權，獲得樂視影業100%股權，2016年5月6日，公司已披露《樂視網信息技術（北京）股份有限公司發行股份及支付現金購買資産并募集配套資金暨關聯交易預案》，公司及聘請的中介機構正在積極推進本次重大資産重組的各項工作。本次重大資産重組尚需公司再次召開董事會審議通過正式方案，且需股東大會審議通過并報中國證監會核準，能否取得上述核準以及最終取得核準的時間均存在不确定性，并且交易雙方能否通過整合既保證公司對樂視影業的控制力又保持樂視影業原有競争優勢，并充分發揮交易雙方的協同效應，具有不确定性，存在審批不通過與整合失敗風險。”

争取早日審批通過吧。

（4）給樂視超級汽車找個産業合作夥伴

汽車制造到現在還是個門檻很高的生意，和手機、電影都不一樣。你看，郭敬明、韓寒都可以去拍電影，雷軍、羅永浩之前沒做過手機的也可以去做手機，都沒問題。這些行業都非常成熟，供應鍊也非常完善，可供許多新進入者很快掌握知識并實現産業化。但是汽車就不一樣了，最近連蘋果都放棄做智能汽車了。中國企業做汽車這麼多年，才出了吉利博越、榮威RX5、寶沃BX7、傳祺GS8這樣相對有一些競争力的産品，還不能說趕上了國外先進水平。貿然進入汽車産業鍊，你會發現行内行外差别太多，對成本控制流程控制質量控制的理解程度完全不一樣。

所以說YT真的要做超級汽車，建議還是找一家國内的廠商合作，長安也好吉利也好，有一個汽車産業方合作，一方面可以減輕資金壓力，另外一方面少走很多彎路。

現在樂視超級汽車的A輪10.8億美元的融資方裡面，都是PE，還沒有汽車行業資本。這方面要下點功夫去找合作。适當便宜出讓一些股份也可以。

還有什麼建議，大家在評論裡面說吧。有好的我會轉發給YT。

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