在新零售模式下,倉庫和門店遍布全國甚至全球,如果庫存管理不到位,就沒法給企業賦能,無法給客戶帶來極緻購物體驗。許多零售戶隻重視門店的經營,卻不重視倉庫管理。實際上,倉庫就像店鋪的心髒,是物資流轉的核心。加強對倉庫的管理和運用,可以有效提高經營效率。
今天來盤點幾大倉庫管理技巧,供零售戶參考。
01 上輕下重地墊高樓上或上層貨位擺放重量輕的物料,樓下或者下層貨位擺放重量大的物料,這樣可以減輕搬運強度,保證貨架、建築與人員的安全。
若是倉庫沒有貨架,也應該在底部用架子墊高,這樣在搬底部較重物品時,隻要挪動使箱子懸空,就能直接搬起箱子。這樣不僅可以減輕員工的工作強度,還能防潮。
02 不用物品往裡靠不同的商品應放置在不同的位置:
1、交易頻率較高的商品,應放在倉庫出入口處;
2、交易頻率低的商品,應遠離出入口,最好放在倉庫的裡端;
3、季節性的物品,則根據季節性特征進行存放。
相同或相似物品盡量放在一起,可以提高操作和存儲效率。同種商品将保質期較短的放在通道邊上,可以保持陳列商品的新鮮, 減少因産品過期造成的損失。
03 安全通道很重要安全通道是實施營救和被困人員疏散的生命通道,有利于滅火、搶救和施救。
倉庫裡應留有适當寬度作為安全通道,貨架與貨架的距離一般不小于1米,安全出口的淨寬度不應小于0.9米,疏散走道和樓梯的淨寬度不應小于1.1米。既可保證人員迅速撤離或施救,也可保證物品搬運的通暢。
04 防火防黴也防盜倉庫内往往堆積很多貨物,做好防火措施,才能保證貨物安全,易燃易爆品需要分開存儲。
貴重商品及易黴變商品不要放在靠近外牆一側和窗戶邊上,容易被偷盜。如果遇到雨天或者忘記關窗,還有可能被淋濕,引發黴變。
5 唯一原則(合格的)同一物料要求集中保管在唯一貨位區域内,便于統一管理,避免多貨位提貨。
6 系列原則同一系列的物料,設置一個大的區域。
7 隔離易混物料原則
外觀相近,用肉眼難以識别的物料,在标識清晰的基礎上,要間隔2個以上的貨位,防止混在一起,難以區分。
8 批号管理原則一個批号的商品必須單獨放在一個貨位上;通過先進先出,進行嚴格管理,同一批号的商品如果檢驗不合格或者不允許放行,要設立紅牌警示,避免混出工廠,産生質量事故。
9 面對通道原則
即把商品的标示面對通道,不僅是把外面的一層面對通道,而且要把所有的商品标示都要面對通道,面對同一方向,使分揀人員能夠始終流暢地進行工作,不用中斷工作去确認标示。不圍不堵。
10 合理搭配原則要考慮物料的形狀大小,根據實際倉庫的條件,合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨,避免空間太大使用不充分。
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