如何彙報材料
1.彙報工作說結果。即使成果來之不易、過程千辛萬苦，結果也要比過程來得更重要。領導要的是結果、結果、結果，彙報必須以結果論英雄。任何回避結果的彙報都是在耍流氓。
2.上級領導想聽什麼你就彙報什麼。領導是出卷人，你是答卷人，隻有出卷人滿意了才會有好的結果，很少有偏離标準答案的回答獲得高分。把領導聽彙報的背景和要求搞清楚，是寫好彙報稿的必要前提。要研究聽彙報的人最關心什麼、最重視什麼、最想聽什麼。
3.自己領導想說什麼就寫什麼。重要的事情說三遍，領導反複說的，更不是簡單的重複，隻能是對重點的強調，是他最想說的。
4.彙報工作要夾叙夾議。“隻談情況，不談觀點，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要經過加工，要産生觀點，用觀點統率材料。
5.思想要為彙報提提神。沒有思想的彙報是沒有靈魂的彙報。三流彙報出素材，二流彙報出思路，一流彙報出思想。
6.彙報工作要力求令人印象深刻。“有什麼辦法使人聽了不緻忘記？講存在的問題，要舉事例，把人指出來，不舉事例等于無用，别人不好懂。
7.沒有調查就沒有發言權。彙報人要窮盡一切手段，最大限度掌握基本情況，力争成為“第一知情人”。要善于用翔實的案例和數據說話。凡寫入彙報稿的内容都應真實準确。彙報工作不能空口說假話、睜眼說瞎話，反映的情況必須真實無誤，列舉的現象必須客觀存在。
8.彙報材料要注重提煉概括。要提煉思想、提煉觀點、提煉亮點、提煉特色、提煉案例、提煉數據、提煉問題，沒有經過提煉概括必然寫不出彙報精品。
9.彙報材料要詳略得當。說得多不代表做得好，抓住關鍵才是彙報的關鍵，突出重點才是彙報的重點。到位的“到”不是面面俱到的“到”，什麼都寫等于什麼都沒寫。
10.一般而言，講成績要充分，談問題要透徹。究竟成績講多少、問題講多少，這裡沒有一個黃金比例，具體還在于寫作者用心體會和把握。 (作者：種荷，來源：辦公室主任)
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