注冊制下的奶粉合格率多高?《嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法(試行)》(征求意見稿)發布一月有餘盡管配方注冊方案仍未最終實施，但是業内企業針對這一政策的應對措施已經在悄然實施，今天小編就來聊一聊關于注冊制下的奶粉合格率多高?接下來我們就一起去研究一下吧!

注冊制下的奶粉合格率多高

《嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法(試行)》(征求意見稿)發布一月有餘。盡管配方注冊方案仍未最終實施，但是業内企業針對這一政策的應對措施已經在悄然實施。

意見稿中對奶粉配方管控提出兩種方案：

方案一：同一企業申請注冊的同年齡段産品配方之間應當具有明顯差異，食品安全國家标準規定的可選擇性成分應當相差6種以上，并有科學依據證實。

方案二：同一企業申請注冊的同年齡段産品配方之間應當具有明顯差異，并有科學依據證實，每個企業不得超過5個系列15種産品配方。

我國目前嬰幼兒乳粉可選擇性的成分隻有20多種，根據方案一的要求，一個企業的配方數量最多隻有四個，也就是說最多隻有4個系列2個品牌;而根據方案二的要求，最多也隻有5個系列2個品牌，目前政策上會更加偏向第二種方案。

國内的乳企總體上來說可以分為三類，包括自有1-2個品牌、自有多系列多品牌、以及貼牌三類企業。此次新政來襲，收益最多的毫無疑問是伊利、輝山、君樂寶等一類乳企，這些早年間因為堅持品牌路線而被一衆新興品牌迅速趕超的老牌乳企，在此次事件後将重新搶占先機，這也是幾個品牌多年來踏實經營的回報。而對于後兩類的乳企而言，卻面臨着極為艱難的險境。

首先，對于飛鶴、明一、雅士利、完達山等一衆施行自有多系列多品牌戰略的乳企來說，受此政策影響，最大的沖擊體現在銷量上。目前這幾個品牌的銷售總量在20億左右，除了其主系列銷售額可達2億以外，相當一部分均量在2000萬左右的子品牌、子系列分擔了剩餘的銷量。一旦政策正式施行，雖然這些企業的主打品牌和主打系列産品會成為保留對象，也會集中精力做好子品牌地引流工作，但是其中的困難程度以及可實現程度可想而知。這其中的特例是貝因美，雖然系列多，但是由于擁有的廠家也多，所以在一定程度上能夠緩解品牌的限制。

其次，以聖元為首的貼牌企業更是意味着生與死的拐點。以陝西省的一衆羊奶粉小品牌為例，由陝西的生産企業搭配多個省外的營銷公司，然後再反哺工廠和自有品牌，成就了羊奶粉近年來的行業大熱。但是在此次新政中，這些企業卻不得不選擇保留自有品牌還是外來品牌：自有品牌意味着更長遠的目标和規劃，但是卻不得不承擔無法負擔的銷量損失。所以對于優利士、百躍這樣的小企業而言，考慮到國家政策地整體走向，也是為了遵循品牌發展的一般規律，最大的可能性還是壯士斷腕，以犧牲短時銷量來換取更為長遠的發展空間，否則一旦選擇了代工的品牌就意味着永遠喪失了自主品牌，淪為一個單純的生産工廠。當然還有一種相對折衷的選擇就是品牌和企業聯盟，但是上一次新政中選擇這一模式的廠家和品牌之間已經形成博弈，并且正在尋求法律上的解決途徑。

最後為大家普遍關注的是進口品牌。有“乳業新政”的前車之鑒，2015上海CBME被進口品牌“刷屏”，更有海外乳企頻頻邀請中國企業、認證委等前去參觀，所以許多業内人士均在擔心這一現象将會愈演愈烈。這部分海外乳業當中充斥着大量的貼牌産品，品質缺乏保障，更是對逐步走向規範的中國乳業有着許多負面影響。分析我國長期以來的對外貿易方針，放任海外品牌在國内無節制地亂象顯然是不可能，任由海外品牌對國産乳業進口沖擊的情況也不會持久，汽車、食品或者互聯網都已經有過許多案例，更遑論是影響未來的民生行業。這其中，飛鶴、伊利、雅士利、光明、聖元、歡恩寶等純正中國血統品牌，在海外采用了直接海外建廠的模式，顯然這才是國家希望看到的正确的“進口奶粉的未來”。與之相對的就是雅培、惠氏等搶占國内市場資質的乳企，至于達能旗下的多美滋、諾優能、愛他美或者可瑞康等一衆奶粉品牌，在新政之中依然投機取巧，企圖渾水摸魚，很有可能得不償失，喪失在中國市場的銷售權。

總而言之，“配方注冊制”的最終落地，必然會帶來整個行業的震蕩。洶湧的大潮之下，筆者預計奶粉品牌将從2000多個減少到200個左右，80%新騰出的市場空間将會成為争奪的焦點。現下，雖然政策尚未正式下達，但是許多門店已經聞風而動，開始做出選擇。

下面，筆者針對現有嬰幼兒配方乳粉生産企業現有品牌以及未來可能保留的品牌進行統計，供大家參考。尤其是母嬰店老闆們特别注意，在選擇合作品牌時應特别慎重，盡可能選擇企業自有品牌，以避免未來不必要的損失。

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