一、什麼是企業咨詢

企業咨詢，具體講，是企業管理咨詢（Management Consulting），企業管理咨詢其本質如同西醫，需要針對企業進行調查、調研、訪談、診斷才能開出“藥方”，給出具體的整體解決方案。其原理和道理如同中醫，要望、聞、問、切才能開藥方。

管理咨詢的行為，其本質和路徑是借助咨詢服務提供者（咨詢師）的豐富的知識、經驗，在企業提出要求的基礎上，深入企業，并且和企業管理人員進行密切結合和互動，應用科學、專業的方法和工具，以求找出企業存在的主要問題，進行定量或确有事實論據的定性分析，梳理出企業目前存在問題，以及問題背後的深層次原因；在此基礎上，提出切實可行的咨詢改善方案，并且，主導、參與、指導實施解決方案，使企業的運行機制和管理效率得到提升和改善，進而提高企業的管理水平和經濟效益，助力企業達成戰略目标和計劃。

企業管理咨詢通常有以下幾種類型：

1、戰略咨詢：戰略分析、戰略規劃、戰略實施等

2、流程咨詢：流程優化（BPI）、流程再造（BPR）等

3、人力資源咨詢：組織架構設計、崗位分析、職位說明書編制、崗位價值評估、薪酬體系、績效管理、培訓體系、人才梯隊、股權激勵等

4、财務類咨詢

5、技術類咨詢

6、軟件咨詢

二、什麼是企業培訓

企業培訓，是指企業或針對企業内部各類、各層級人員開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻等一系列，有計劃、有系統的培養和訓練活動。企業培訓目标就在于使得企業各類員工，在知識、技能、工作方法、工作态度以及工作的價值觀等方面，得到改善和提高，從而，最大化發揮出其最大的工作潛力，從而提高個人業績和組織績效，最終推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的“雙赢”。企業培訓工作，是推動企業持續發展、員工能力和技能持續提高的重要手段之一，目前，市場上常見的企業培訓形式，包括企業内部訓練（内訓）和企業外部訓練，如參加外部企業公開課，網絡遠程教學，在線視頻等。

從現實管理中看，企業管理培訓，其實質是一種系統化、規範化、長期化的智力投資。企業投入大量的人力、物力對企業員工進行教育和培訓，最大目的是實現員工素質提升，人力資本能力提升，公司業績提升，并由此獲得培訓投資收效和企業長期利潤收益，企業管理培訓區别于其它投資活動，如物資資本投入等，企業管理培訓的特點在于它的系統性，長期性和持續性；企業的員工培訓工作，是一個由多種培訓要素和形式組成的閉環系統。它包括了培訓主體（授課者）、培訓客體（聽課者）、培訓組織者等。

三、企業咨詢與企業培訓

1、企業管理咨詢，通過企業調查、調研、訪談、診斷等方法和過程，針對企業問題和現狀，給出具體的、整體的解決方案。其原理和道理如同中醫，要望、聞、問、切後，針對病情開出藥方。因此；企業管理咨詢是為企業“治病”。

2、企業培訓，是針對企業内部各類、各層級人員開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的培養和訓練活動。其原理是通過培訓，使員工态度更好、能力更強。因此；企業管理培訓是企業“吃飯”。但吃飯不能“治病”。

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