相信大家都知道,華為和榮耀是一家,是華為旗下的兩個主力産品線。不過你可能不知道,這幾年迅速走紅的藍綠大廠OPPO和vivo,其實也是一個公司走出來的,它們的前身是步步高公司。而像華為和步步高這樣,一個公司出兩個品牌,究竟是為什麼呢?小talk來為大家解密。
中國的智能手機市場非常龐大,不同層次的消費群體對手機有不同的需求。如果僅靠一個品牌想要布局所有層次的消費者,其實非常不利于市場定位,反而有可能會自亂陣腳。所以華為旗下分出了華為和榮耀兩個品牌,華為主打商務,布局線下和海外;而榮耀主打青春時尚,布局互聯網。
步步高的打法也是一樣,當年步步高把旗下的三大朝陽業務DVD、手機、教育電子業務獨立開來,精耕細作。不論是哪一業務賺錢了,對當時的步步高來說,都是不錯的發展。後來DVD逐漸被行業淘汰,才轉做了OPPO手機,而原有的手機業務就是如今的vivo。在定位上,OPPO主打拍照和快充;而vivo主打拍照和發燒音質,擁有各自的用戶群體。
一個手機廠商布局多個品牌,如今已經不是新鮮事了。與其把所有雞蛋放在一個籃子裡,不過拿出來豐富自己的産品系列。萬一像華為榮耀ov一樣,取得雙赢的效果呢?你怎麼看?
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