做新媒體運營工資有多少？

今早在知乎上看到這個話題，我覺得寫了這麼久的運營知識，感覺給我的反饋不是很好，數據有點低，當然也有可能是我自己賬号用戶數隻有1000的原因，我也在思考提升粉絲數來支撐賬号及賬号後期運營。

來源稿定設計

因此，今天開始不講運營知識，而是講講運營這行能夠給同學們帶來多少實際收益以及這行如今的現狀是如何的。

作為在新媒體運營行業摸爬滾打了近4年的老人了，也算是一枚老油條，我在一個人如何運營公衆号專欄裡講述了我自己4年左右新媒體工作的經曆和案例，以及我在這行裡所取得的成果，有興趣的朋友可以點擊鍊接查看哈；這裡分享一些我對這行的認識和建議。

先問問同學們，你們在找工作一般是考慮薪資還是福利或者是職業發展呢？

可以大膽地說出來，不用刻意回避哈。

我相信很多人首要考慮的都是“薪資”，應該沒有其他的因素了吧！

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對于“工作”老說，一個工作的首要考慮因素是薪資來說，這點也沒有人那麼毛病，畢竟我們自己也要生活，也要養家糊口，尤其是己婚人士，生活和生存非常重要。

下面我整理了一些案例↓

在成都這樣的新一線城市，去招聘網站上搜一搜就知道了，隻有1~3年的工作經驗，新媒體運營崗位的平均薪資都會在5K-6K，也有可能會往上一點，但浮動都不大。

BOSS新媒體運營招聘薪資

但我同時又考慮到，不少童鞋們其實已經在這行做了1-3年的時間，所以不好做細緻的判斷。

所以，與其糾結工資得多少還不如多花心思考慮如何才能拿到更高的薪資，你們覺得呢？

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如何判斷運營工資是否正常？

星爺說：做人沒有理想和鹹魚有什麼區别呢；

十一說：不談錢途地的工作，跟鹹魚有啥區别呢。

畢竟薪資的高低，往往可以作為判斷職場人工作能力的依據。

新媒體運營人薪資的高低，往往也會受到城市、行業等因素的影響。

所以，我教你幾個判斷維度和工具，方便你判斷參考。

1、判斷因素

每個人的工作酬勞值多少錢，最主要的是結合城市和工作經驗這兩個方面的因素去做判斷。

（1）城市因素

同樣用招聘軟件BOSS搜一下不同城市裡新媒體運營崗位的薪資情況，我按城市劃分：一線城市、新一線城市、二線城市。

一線城市：

北京新媒體運營招聘

新一線城市：

成都新媒體運營招聘

二線城市：

潮州新媒體運營招聘

從上圖分析可以看出，運營的工資情況最主要的是得看你所在的城市~

一般來說，如果你擁有1-3年的經驗，一線城市7k-12k的工資，新一線和二線城市5k-10k的工資，所以工資情況還是挺不錯的。

換句話說，同樣是擁有1~3年工作經驗，想要從事新媒體運營崗，想在北上廣深求職的同學可以開到8K以上的月薪，但是在重慶、成都、潮州、哈爾濱等這些城市，你也直接開這個價，可能就會吓着HR。

因為你必須考慮到一點：每個城市的生活成本不同，每個公司也會根據這方面去調整薪酬，一般來講，同類型公司的同一新媒體運營崗位，北京的薪酬往往會高于成都的。

（2）工作經驗

如果你隻是剛剛出來的畢業生，沒有工作經驗，所以在這個階段的求職者，給自己估值是一件比較難的事，容易陷入兩難的境地：不小心就把工資開高了，或者是談薪的時候沒底氣，又會任面試官打壓薪資。

剛畢業的薪資拿多少才合适？

這個問題是沒有标準答案的，更多的是由你工作的所在城市以及你的工作能力所決定。

所以，對于新進入到職場的人來說，在沒有準确答案的情況下，我的建議是你應該把目光放得更長遠一些，考慮這份工作是否是你喜歡的？3-5年後要往哪方面發展？以及這份工作的環境和氛圍是不是符合你的預期，加班是否嚴重、與同事相處是否和諧等這些因素更好一些，你們說呢？

但是，對于有1-3年工作經驗的求職者來說，更多應該是根據自己的經驗和能力，綜合考慮自身實際因素，提出一個合乎行情的範圍；若你已經是有8-10年資曆的人，以上方式不适合你，你可以直接退出閱讀了哈，對于你們來說工資已經是你随便提的時候了。

（3）崗位等級

新媒體運營有五個等級，随着你的工作經驗越久，等級越高，薪資區間也就越高：

1. 初級新媒體運營專員，工作年限1-2年，月薪是6000-8000元，主要工作是編輯圖文，隻能做基礎的文字編輯、排版。
2. 高級新媒體運營專員，工作年限2-3年，月薪為8000-10000元，主要工作是負責一個賬号的運營，運營經驗豐富、有内容生産能力及活動策劃能力。
3. 新媒體運營主管，工作年限3-5年，月薪為10000-15000元，主要工作是負責新媒體矩陣運營，有一定的團隊管理能力、數據分析能力。
4. 新媒體運營經理，工作年限5-7年，月薪為15000元-20000元，主要工作是操盤平台矩陣的運營，團隊經驗豐富、數據分析能力強且對轉化結果負責。
5. 新媒體運營總監，月薪可達3萬以上，達到這個水平一般都在考慮創業或者正在創業，擁有全棧運營的能力。

對于已經有以上工作經曆的新媒體運營人來說，如果你有了上述講到的工作時間，還沒有到對應的職位，那十一建議你這個時候就應該認真思考，是你的工作态度不在這份工作上還是你缺失了那部分工作經曆和技能。

如何讓自己的能力更值錢？

在前面我也提到了，新媒體運營的薪酬空間往往受工作所在城市和你所在的工作段位所決定的。用一句直白點的話說就是：薪資越高，崗位頭銜越高級，對運營人所要求的能力就越高。

如果把新媒體運營做一個簡單的劃分：普通運營、中級運營和高級運營。那麼每前進一個階梯的運營，都會比上一階梯的運營多了一些想法。

舉一個十一經曆的案例：

我上份接手的工作-新媒體内容運營崗位，我剛進這個公司的時候隻有我一個人，隻有一個賬号，其他什麼都沒有；因為這個時候需要我做很多基礎的工作和新媒體運營組的流程，所以對人員和工作的流程和安排我并沒有那麼多時間去敲定。

總經理來找我聊後，給了我一個建議和操作規劃：後續在新增組上人員是不放考慮對所有新入職的人員，不論老人新人，辦好入職後的第一天工作就隻給他們安排：浏覽、了解我們公衆号近3-6個月的往期内容，并且把觀後感反饋到你這裡，整理成表，方便日常工作考核以及轉正參考。

後續我們組上新增了1個編輯、1個運營、1個剪輯，都是按照這個流程對新人的要求和規劃。同時這個建議和操作流程，我一直都在使用，這也是非常典型的工作經驗與能力總結呈現；對我來說，也是經驗的學習和總結。

我在新人給到我的反饋後，便會發現不同運營經曆的人會有的分水嶺：

1. 初級的運營：浏覽推文，通過閱讀量直觀判斷公司賬号哪些是好選題，哪些是差選題，多是在内容規劃上的整理；
2. 中級的運營：浏覽推文，除閱讀量外，還會着重關注到賬号的注冊轉化數，思考閱讀量和注冊轉化數的關系；
3. 高級的運營：浏覽推文，會針對賬号運營現象，分析背後的原因“為什麼推文注冊與轉化數有的低，有的高？與公衆号的用戶屬性有何種關聯等等”會對用戶進行精細化運營分析……

所以，從本質上來說，高級運營比普通運營，擁有獨一無二的核心競争力，熟練掌握運營的系統方法論。

看了這麼多，如果你想讓自己的工資變得越來越高，那麼，從現在開始，就要逼着自己從普通運營往中級運營、高級運營的方向成長，其他被無他法！

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不同運營應具備哪些能力？

1、普通運營專員

普通運營的崗位職責通常有以下幾點：

• 網感好：自媒體平台自身用戶，對熱點話題資訊有研究；
• 撰寫文案能力：根據項目要求，産品特性，撰寫原創文案；
• 策劃活動能力：捕捉熱點資訊，策劃主題運營推廣活動；
• 數據分析能力：結合數據調整運營策略，提高用戶質量；

普通運營主要扮演的還是執行者的角色，隻具備準時完成任務的執行力。

對于普通運營來說，任務多且雜、事情細分得厲害，所以執行力就體現在能夠每天準時完成運營任務，比如：

• 能否每天撰寫1篇文章，并且把文章排版好；
• 能否資料信息的錄入填充和搬運；
• 能否在做活動時幫忙做點維護執行；
• 能否每天在客服微信号上發布一條朋友圈文案；
• 能否每天在社群發布一條日報；
• ……

總結起來：普通運營專員的思考方式多是在圍繞一件工作任務的開始到結束而進行的；普通運營專員的這個階段，工作結果的好與壞就是不要讓自己的工作成為問題。

2、中級運營專員

中級運營階段最重要的崗位要求就是要解決問題，要為數據負責。

在以項目為核心的階段，重點要關注的是你做的這個項目要為業務帶來價值，暫且不考慮運營數據、給公司帶來的創收，是否真的能幫公司賺到錢，并且要思考每一步運營背後的目的，不是為執行運營工作而去執行。

這和每場活動策劃執行的目的一緻，舉辦這場活動，能給賬号新增多少用戶、淨增多少用戶、多少用戶轉化。

此時，中級的運營人多是自己帶一個項目，工作裡就要更多需要關注：

• 自媒體平台賬号的閱讀數、内容轉化數
• 策劃的活動參與人數
• 活動轉化人數
• 朋友圈互動數
• 社群的活躍度
• 産品的留存率
• ……

簡單點就是指要對ROI負責；

因此，作為中級運營人，在制定運營計劃和目标的時候，必須要學會拆解目标路徑，需要以業務流程為思路進行構建，清楚自己的目标是怎麼得來的，這樣才有利于你刨根問底，做正确的運營工作。

3、高級運營專員

對于高級運營我隻想到一句話：對ROI負責，對數據負責。

除了需要站在公司運營管理的角度去思考業務的開展和成本外，還要對整體業務進行一定的模型搭建，比如：運營規則、業務流程、協作機制……因為到了這個階段，高級運營已經不是狹義的運營，而是廣義上的運營，從而更好地評估運營工作的價值和目标。

并且為後續晉升管理崗做充足準備，至于管理崗的工作室如何的，我想在這裡不太适合給大家講，畢竟管理層更多是在了解公司核心業務後，在滿足具備戰略性思維、擁有流量操盤能力外，更需要考慮的是做團隊的領袖，思考怎樣帶領一個小團隊更好的創收了。

畢竟主管及經理、總監層，除了自身具備的豐富經理外，還有領導力，需要懂得排兵布陣，更要能夠組成戰隊，把執行層面的事情交給團隊的成員來做。

高級運營運籌帷幄，做事果斷，才能在工作中事半功倍，并且為日後崗位晉升打下堅實的基礎。

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好了寫了這麼多，文末給大家總結了一句話：

一個運營人的成長必經之路，是學習技能——掌握方法論——轉變戰略思維，從而讓自己從初級運營一步一步晉升到中級運營，甚至是高級運營，自然而然你的薪資也會越來越高。

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說明：

内容由作者 @十一 原創首發于公衆号：@壹Q記，未經作者允許禁止轉載；更多運營知識，請于工号閱讀。

圖片來源于網絡，侵權聯删。

我是十一，在30歲時花費一年時間重新定位職業發展并自學新媒體運營的中年人，内容若好，歡迎大家轉發分享。

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