管理會計練習題?管理會計學一、單項選擇題：，我來為大家科普一下關于管理會計練習題?以下内容希望對你有幫助!

管理會計練習題

管理會計學

一、單項選擇題：

1.下列各項中，能構成變動成本法産品成本内容的是 [ ]

A.變動成本 B.固定成本 C.生産成本 D.變動生産成本

2.某企業每年末将100 000元資金劃撥為技術改造資金，專戶存儲，假定10年，10%的年金現

值系數為6.14457,年金終值系數為15.9374。到第10年末,企業可用于技術改造的資金總量為[ ]

A.1 593 740元 B. 1 000 000元 C.614 457元 D.385 543元

3.下列各項中，與傳統的财務會計相對立概念而存在的是 [ ]

A.現代會計 B.企業會計 C.管理會計 D.管理會計學

4.下列會計子系統中，能夠履行管理會計“考核評價經營業績”職能的是 [ ]

A.預測決策會計 B.規劃控制會計 C.對外報告會計 D.責任會計

5.下列各項中，屬于編制全面預算的關鍵和起點的是 [ ]

A.直接材料預算 B.直接人工預算 C.生産預算 D.銷售預算

6.下列項目中，不屬于管理會計系統能夠提供的信息是 [ ]

A.不發生法律效用的信息 B.全面精确的信息

C.非價值量信息 D.定性信息

7.下列項目中，能夠規定管理會計工作對象基本活動空間的假設是 [ ]

A.多層主體假設 B.理性行為假設 C.合理預期假設 D.充分占有信息假設

8.在變動成本法下，固定性制造費用應當列作 [ ]

A.非生産成本 B.期間成本 C.産品成本 D.直接成本

9.在變動成本法下，固定性制造費用最終應當在損益表中列作 [ ]

A.非生産成本 B.期間成本 C.産品成本 D.直接成本

10.管理會計的信息載體主要是 [ ]

A.損益表 B.财務狀況變動表 C.資産負債表 D.内部報告

11.現金預算屬于下列項目中的 [ ]

A.業務預算 B.生産預算 C.專門決策預算 D.财務預算

12.下列各項中，隻涉及實物計量單位而不涉及價值計量單位的預算是 [ ]

A.銷售預算 B.生産預算 C.專門決策預算 D.财務預算

13.下列各項中，能構成變動成本法産品成本内容的是 [ ]

A.變動成本 B.固定成本 C.生産成本 D.變動生産成本

14.下列各項中，不屬于傳統預算方法的是 [ ]

A.固定預算 B.彈性預算 C.增量預算 D.定期預算

15.如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5 000元,該期産量為2 000件,銷售量為1 000件,

期初存貨為零，固定性制造費用總額為2 000元，則按完全成本法計算的營業利潤為 [ ]

A.0 元 B.1 000 元 C.5 000 元 D.6 000元

16.在Y=a ( )X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示銷售額，則X的系數應是 [ ]

A.單位變動成本 B.單位邊際貢獻 C.變動成本率 D.邊際貢獻率

17.如果經營杠杆系數等于 1，表明企業的 [ ]

A.固定成本等于零 B.固定成本大于零

C.固定成本小于零 D.固定成本為任意值

18.下列指标中，其分母為時期平均指标的是 [ ]

A.投資利潤率 B.年平均投資報酬率

C.原始投資回收率 D.靜态投資回收期

二、多項選擇題：

1.下列各項中，屬于管理會計職能的有 [ ]

A.預測經濟前景 B.參與經濟決策 C.規劃經營目标 D.控制經濟過程

2.在變動成本下，期間成本通常包括 [ ]

A.間接人工費 B.間接材料費 C.固定性制造費用 D.管理費用

3.下列各項中，屬于預測分析内容的有 [ ]

A.銷售預測 B.利潤預測 C.成本預測 D.資金預測

4.下列各項中，屬于現代管理會計内容的有 [ ]

A.預測決策會計 B.規劃控制會計 C.責任會計 D.預算會計

5.在完全成本法下，期間費用應當包括 [ ]

A.制造費用 B.變動性制造費用 C.管理費用 D.銷售費用

6.下列各項中，屬變動成本特征的有 [ ]

A.在相關範圍内，其成本總額不受産量增減變動的影響

B.在相關範圍内，其成本總額随着産量的增減成比例變動

C.在相關範圍内，其單位産品成本不受産量變動的影響而保持不變

D.成本總額的變動與産量的變動不保持嚴格的比例

7.管理會計與财務會計之間有許多不同之處,如 [ ]

A.會計主體不同 B.基本職能不同 C.依據的原則不同 D.信息特征不同

8.下列項目中，屬于本量利分析研究内容的有 [ ]

A.銷售量與利潤的關系 B.銷售量、成本與利潤的關系

C.成本與利潤的關系 D.産品質量與成本的關系

9.安全邊際指标的表現形式包括 [ ]

A.安全邊際量 B.安全邊際率 C.安全邊際額 D.保本作業率

10.下列項目中，可以作為管理會計主體的有 [ ]

A.企業整體 B.分廠 C.車間 D.班組

11.變動成本法所提供的信息對強化企業管理有相當大的積極作用，比如可以 [ ]

A.加強成本管理 B.促進以銷定産 C.調動企業增産的積極性 D.簡化成本計算

12.下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較中，正确的是 [ ]

A.當産銷相對平衡，産品發出采用先進先出法時，則完法下的利潤高于變法下的利潤

B.當産銷相對平衡，産品發出采用後進先出法時，則完法下的利潤等于變法下的利潤

C.當産量大于銷量，無期初存貨時，則變法下計算的利潤小于按完法計算的利潤

D.當産量小于銷量時，則變法計算的利潤大于按完法計算的利潤

13.下列各項中，屬于預測分析特征的有 [ ]

A.客觀性 B.不确定性 C.相對性 D.可檢驗性

14.變動成本法的應用前提條件有 [ ]

A.要求進行成本性态分析

B.要求把屬于混合成本性質的費用分解

C.把混合成本性質的制造費用按生産量分解為變動性制造費用和固定性制造費用

D.把混合成本性質的銷售費用按銷售量分解為變動性銷售費用和固定性銷售費用

15.下列各項中，有可能成立的關系有 [ ]

A.貢獻邊際率大于變動成本率 B.貢獻邊際率小于變動成本率

C.貢獻邊際率＋變動成本率＝1 D.貢獻邊際率和變動成本率都大于零

16.在管理會計中，變動成本法也可以稱為 [ ]

A.直接成本法 B.邊際成本法 C.吸收成本法 D.全部成本法

17.變動成本法下，産品成本包括 [ ]

A.變動管理費用 B.變動銷售費用 C.變動制造費用 D.直接材料

18.下列各項中，屬于本量利分析内容的有 [ ]

A.單一産品下的保本分析 B.盈利條件下單一品種的本量利分析

C.單一品種下的本量利關系圖 D.多品種下的本量利分析

三、名詞解釋：

1.管理會計循環

2.經營杠杆

3.酌量性固定成本

4.質量成本

5.定量預測法

6.利潤中心

7.現金流量

8.差量成本

9.變動成本

10.預計資産負債表

11.付現成本

12.約束性固定成本

四、簡答題：

1.變動成本法和全部成本法如何結合？

2.什麼是經濟責任制？實行經濟責任制應遵循哪些基本原則?

3.預測分析應遵循的基本原則是什麼？

4.什麼是最優售價？在邊際分析法中如何判斷最優售價？

5.什麼是固定預算，怎樣運用固定預算法編制全面預算？

6.質量成本控制的主要程序是什麼？

五、計算題：

1.振興公司2006年12個月的維修費曆史數據如下：

要求：

①根據上述資料用高低點法将維修費分解為變動成本和固定成本，并寫出成本公式。

②根據上述資料用回歸直線法将維修費分解為變動成本和固定成本，并寫出成本公式。

2.假定蕾絲公司為了控制成本指标，實行彈性預算和标準成本會計制度，以下是在是在生産甲産品15000件，耗用直接人工45000工時情況下的标準成本資料：

若該公司本會計期間共耗用49000工時，生産16000件甲産品，其實際成本資料如下：

又該會計期間每件甲産品的标準成本與實際成本的差異為0.90元（U）。

要求：

①計算該會計期間甲産品的實際成本總額，以及直接材料的實際成本總額。

②計算該會計期間每件甲産品的标準成本和實際成本的成本結構。

③計算甲産品人工成本的工資率差異與人工效率差異。

④計算甲産品變動制造費用的開支差異與效率差異。

3.某公司生産甲、乙兩種産品，全年固定成本為10816元，其有關資料如下：

要求：

①計算該廠的綜合保本額及甲、乙兩種産品此時的銷量；

②如果保持（1）的銷售構成，企業欲實現利潤20384元，甲、乙産品應各銷多少？

4.假定光大公司規定編制現金預算時，各季末都必須保證有最低的庫存餘額5000元，以備緊急支付之用。若該公司計劃年度分季的現金預算的基本内容如下：

光大公司現金預算

2003年 單位：元

要求：将該公司年度分季的現金預算中未列出餘額的空白部分，通過計算逐一填列。

5.某機器廠隻生産甲産品，全年最大生産能力為200台，正常産銷數量為160台。甲産品的銷售單價為2500元，其單位産品成本如下（按正常生産量計算）：

直接材料 800元

直接人工 400元

制造費用：

變動性制造費用 250

固定性制造費用 400

單位産品成本合計 1850元

要求：

①現有一外商前來訂購甲産品40台，出價每台1600元，請用數據說明此項特殊訂貨能夠接受？

②假定外商前來訂購甲産品60台，這時該機器廠如接受該項訂貨，就必須減少正常的産品銷售量20台，對方出價仍為每台1600元。請用數據說明此項訂貨能否接受？

6.假定華田公司有甲、乙兩個事業部（投資中心），最近兩年有關營業利潤和投資額的資料如下：

若華田公司為投資中心規定的最低投資額報酬率為12%。

要求：

①試先用ROI指标來評價甲、乙兩個事業部的業績，通過計算，你認為哪個事業部較優？

②試再用RI指标來評價甲、乙兩個事業部的業績，通過計算，你認為哪個事業部較優？

③結合兩個事業部近兩年營業利潤的增長情況，你認為哪個指标的評價比較正确？為什麼？

7.假定長江公司計劃年度（20×2年）生産甲産品，第一季度生産450件，第二季度生産560件，第三季度生産650件，第四季度生産600件，該産品隻需一種材料，每件産品的材料消耗定額為5千克，材料的計劃單價為4元，每季度期末存料量為下季生産需要量的30%，20×1年末的存料量為700千克，20×3年第一季度的生産需要量為4000千克，又假定計劃期間每季度的購料款，當季付70%，其餘30%在下季付訖。20×1年末的應付購料款為5000元。

要求：根據上述材料，為長江公司編制20×2年的年度分季的直接材料采購預算表。

8.A廠将去年各月中最高業務量和最低業務量情況下的制造費用總額的數據摘錄如下：

上表的制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門對高點業務量為75000機器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：

要求：

①根據上述資料，采用高低點法将該廠的混合成本分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。

②若該廠計劃期的生産能量為65000機器小時，那麼它的制造費用總額将為多少？

9.下面是六個公司的部分資料，試計算填空。

10.夏興公司計劃年度準備生産A、B兩種産品，其有關資料如下：

若計劃年度金工車間的最大生産能力為5000機器小時，裝配車間的最大生産能力為9000機器小時。又根據市場預測，A産品的最大銷售量為1200件，B産品的最大銷售量為2800件。

要求：

①列出目标函數和約束條件的方程式；

②A、B兩種産品應怎樣組合才能合理利用現有生産能力，此時的最大貢獻毛益為多少？

11.假定寶麗公司準備以2000萬元投資籌建碳酸飲料廠，根據市場預測，預計該公司在三種不同的銷售情況下可能獲得的淨利及其概率的數據如下：

若碳酸飲料行業的風險系數為0.6，計劃年度正常的貨币時間價值為12%。

要求：

①為寶麗公司計算創辦碳酸飲料廠的預期風險報酬額和風險報酬率；

②評價該投資方案是否可行。

12.假定風兌化學公司的甲産品系由A、B、C三種材料混合組成，每千克混合材料的比例及其标準成本如下表所示：

若根據标準，每10千克混合材料，應産出甲産品9千克。

又假定本期甲産品的實際産量為92070千克，其有關耗用混合材料的實際成本資料如下表所示：

要求：

①計算材料的實際成本脫離标準成本的差異總額。

②計算材料的價格差異和用量差異。

③将材料用量差異進一步分解為“材料結構差異”和“材料産出差異”。

參考答案

一、選擇題：

1.D 2.A 3.C 4.D 5.D 6.B 7.A 8.B 9.B 10.A

11.D 12.B 13.D 14.B 15.C 16.C 17.A 18.B

二、多項選擇題：

1.ABCD 2.CD 3.ABCD 4.ABC 5.CD 6.BC 7.ABCD 8.ABC 9.ABC 10.ABCD

11.ABD 12.BCD 13.ACD 14.ABCD 15.ABCD 16.BD 17.CD 18.ABCD

三、名詞解釋：

1.管理會計循環，是指從預測分析、決策分析和編制全面預算開始，通過建立責任會計制度，采用變動成本法和标準成本制度，加強内部審計，直到分析、評價與考核各個責任中心的實績，查明差異發生的原因，提出改進措施，為今後修訂經營目标、政策和方法提供參考，這些步驟不斷地、重複地進行，因而稱為管理會計循環。

2.企業存在固定成本而出現的利潤變動率大于業務量變動率的現象,在管理會計中叫“經營杠杆”。

3.酌量性固定成本是指企業根據自身的經營方針，由企業高層領導所确定的固定成本。

4.質量成本是将産品質量保持在規定的水平上所需的費用。它包括預防成本、鑒定成本、内部損失成本、外部損失成本，在特殊情況下，還需增加外部質量保證成本。

5.定量預測法又稱為數量預測分析法，是用現代數學方法對曆史數據進行科學分析，建立預測模型，充分揭示各有關變量之間的規律性聯系，預見企業經營管理中的經濟事件未來可能出現的數量關系及對事件本身的影響。

6.一個責任中心，如果能同時控制生産和銷售，既要對成本負責又要對收入負責，但沒有責任或沒有權力決定該中心資産投資的水平，因而可以根據其利潤的多少來評價該中心的業績，那麼，該中心稱之為利潤中心。

7.現金流量是指該長期投資方案所引起的在未來的一定期間内所産生的現金流出和現金流入的數量。

8.差量成本又稱“差别成本”或“差額成本”，指的是一個備選方案的預期成本同另一個備選方案的預期成本之間的差異數。

9.變動成本是指成本總額在相關範圍内受業務量的增減變動影響而成正比例增減變動的成本。如直接材料、直接人工、産品包裝費、按銷售量支付的推銷傭金等都屬于變動成本。

10.預計資産負債表是反映企業在預算期結束時有關資産、負債、所有者權益各項目預算執行結果的預算報表。

11.付現成本是指由于某項決策引起的需要在未來近期内用現金支付的成本。

12.約束性固定成本是指企業為了形成和保持一定的生産經營能力而發生的固定成本，如廠房、機器設備的折舊、保險費、财産稅、管理人員的工資和公用事業費等等。

四、簡答題：

1.答：同時使用變動成本法和全部成本法來處理會計信息，就要設計一個科學的賬戶體系，使兩種成本計算法結合起來。具體辦法有兩種：一是所謂的“雙軌制”。即同時采用兩種口徑，兩套賬戶來分别進行變動成本計算和全部成本計算，得到兩套成本費用資料和利潤資料，并以此為基礎分别編制兩個利潤表。這種方法能夠充分發揮兩種成本計算法的優點，提供的會計信息内容豐富。但是，在一個企業裡同時采用兩種成本計算法會造成人力、物力、财力和時間上的浪費，而且還會造成大量的重複計算。當然，在計算機技術廣泛使用于會計工作中的今天，這個問題已經影響不大了。另一種方法是“單軌制”。就是在會計核算工作中将兩種成本計算方法有機地結合起來，同時提供對内、對外兩方面信息的需要。

2.答：為了充分調動各責任中心的積極性，對各責任中心的工作績效有一個客觀評價，以促進責任中心的每個員工都朝着共同的目标認真努力地工作。在賦予責任中心一定的管理權限、規定其所獨立擔負工作責任的同時，還必須制定一定的工作标準和考核評價制度，定期對各責任中心的工作情況進行考核。根據考核情況，評價責任中心工作績效，井按考核評價制度中确定的獎懲方案對各責任中心進行經濟獎懲和行政獎罰。在企業中實行的這種将各獨立責任主體的責、權、利三者有機結合起來，以調動各責任主體的積極性，實現最優工作績效的經濟責任管理制度就稱為經濟責任制。經濟責任制的基本原則：

1)責權利相結合。

2)個人所得與工作績效相聯系。

3.答：預測一般應遵循以下幾項原則：

（1）合理進行樣本抽樣，樣本數量越多越準确。

抽取樣本的數量越多，其代表性越強，由此做出的預測也就越準确。

（2）采取滾動方式，将短期預測和長期預測有機結合。

預測時間越長，受不可控因素影響就越大，從而使預測結果與實際發生較大偏離。而預測時間越短，選取的資料就越接近實際，就越有可能保證預測結果的準确性。

（3）預測分析的方法選擇應先進行測試。

在确定使用某一種預測分析方法時，對預測分析方法進行有目的測試，并加以比較，不僅可以節約時間，降低成本，而且能提高預測工作質量。

（4）必須充分估計可能發生的誤差。

這就要求人們在預測時要充分估計誤差，力求使誤差處于極大值與極小值之間最接近事實的一點，使預測結果更接近實際。

4.答：最優售價就是指能使得企業獲得最大利潤的售價。在理論上可以采用求邊際利潤等于零的方法得到。可是在微積分中，函數可導的前提條件是函數是連續的。可是，對于企業的利潤函數而言，自變量是銷售量，可想而知，銷售量的取值範圍在自然數集合裡。它是一個不連續的函數，也就無法進行求導運算。也即無法按嚴格的數學定義計算邊際收入、邊際成本和邊際利潤指标，必須加以變通。因此，這裡的邊際收入是指銷售量每增加或減少一個單位所形成的銷售收入；邊際成本是指銷售量每增加或減少一個單位所形成的成本；邊際利潤也是銷售量每增加或減少一個單位所形成的利潤。在這種條件下，仍然可以根據“邊際收入等于邊際成本”或“邊際利潤等于零”來尋找最優售價。如果确實無法找到使邊際利潤等于零的售價，也可以根據“邊際利潤為不小于零的最小值”這個标準來判斷最優售價。

5.答：固定預算法是不考慮預算期内業務量水平可能發生的變化，而隻按照預算期内給定的業務量水平為基礎來确定相應的數據，并以此作為業績評價考核的依據的預算方法。用固定預算法來進行全面預算，從以下幾個方面：1、業務預算的編制。（1）銷售預算（2）生産預算（3）直接材料預算（4）直接人工預算（5）制造費用預算（6）産品成本預算（7）銷售及管理費用預算2、專門決策預算的編制3、财務預算的編制(1)現金預算（2）預計利潤表（3）預計資産負債表

6.答：質量成本控制的主要程序一般有下列三個步驟：

（1）确定質量成本控制的标準。質量成本控制标準的制定有利于進行最佳質量成本決策，有利于編制質量成本支出預算，有利于對質量成本支出執行情況進行分析評價。

（2）控制監督質量成本形成的過程。預算目的最終保證企業能将有限資金用在刀刃上，不僅有助于産品質量提高，也有助于實施全面質量管理。

（3）及時處理問題、提出可行措施。及時處理、查明造成實際質量成本偏離預質量成本預算的原因，在此基礎上提出切實可行的措施，才能保證質量成本管理更好地達到預算的要求。

五、計算題：

1.解：（1）最高業務量：4月份140，維修費9300

最低業務量：1月份70，維修費7200，

b=

若代入高點：

若代入低點：

所以，維修費的公式為：

（2）設業務量為x；維修費為y，

則

所以，維修費的成本公式為：

2.解：(1)∵單位産品的成本差異=0.90元（U）

∴甲産品16000件的成本差異總額=0.90×16000

=14400元（U）

∴甲産品16000件的實際成本總額=标準成本總額 成本差異總額

=

14400

=478400元

∴甲産品16000件的實際成本總額=甲産品的實際成本總額－（直接人工實際成本 變動費用實際成本）

=478400－（208000＋140800）

=129600元

(2)單位甲産品的标準成本與實際成本的成本結構有如下表所示：

單位：元

（3）∵AR=

SR=

SH=

∴工資率差異=AH（AR－SR）

=40000×（4.2449－4）

=37000元（U）

人工效率差異=SR（AH－SH）

=5×(49000－48000)=5000(U)

人工成本差異總額=（4.2449× 49000）－（5× 48000）

=32000元（U）

（4）∵AR=

SR=

∴變動費用開支差異=AH（AR－SR）

=49000×（2.87346－3）

=6200元（F）

變動費用效率差異=SR（AH－SH）

=3×（49000－48000）

=3000元（U）

變動費用差異總額=AR·AH－SR·SH

=（2.87346× 49000）－（3× 48000）

=3200元（F）

3.解：（1）計算綜合保本額和保本量

綜合貢獻毛益率

綜合保本額=10816/41.6%=26000元

甲産品保本額=26000×84%=21840元

乙産品保本額=26000×16%=4160元

甲産品保本量=21840/30=728件

乙産品保本量=4160/20=208件

該企業的綜合保本銷售額為26000元，甲産品的報表銷售量為728件，乙産品的保本銷售量為208件。

（2）計算實現目标利潤銷售量

實現目标利潤銷售額=（10816 20384）/41.6%=75000元

甲産品銷售額=75000×84%=63000元

乙産品銷售額=75000×16%=12000元

甲産品銷售量=63000/30=2100件

乙産品銷售量=12000/20=600件

如果保持銷售構成比重，企業欲實現利潤20384元，則甲産品應銷售2100件，乙産品應銷售600件。

4.解：

光大公司現金預算

2003年 單位：元

5.解：（1）若接受此項特殊訂貨可增加收入：(元)

要增加成本（這裡固定成本為無關成本）：(元)

所以可增加貢獻毛益總額6000元

，該項特殊訂貨可以接受。

（2）接受訂貨增加的銷售收入：

(元)

接受訂貨要損失20台正常銷貨的貢獻毛益：（元）

接受訂貨還要增加成本：（元）

由于接受該項特殊訂貨要損失12000元

,所以不應接受此項訂貨。

6.解：(1)用投資報酬率（ROI）指标來比較甲、乙兩個事業部的業績：

先計算20×４年兩個事業部的ROI：

∵ROI=

∴甲事業部的ROI=

乙事業部的ROI=

後計算20×５年兩個事業部的ROI：

甲事業部的ROI=

乙事業部的ROI=

從上面的結果來比較，似乎乙事業部的業績要優于甲事業部，因為乙事業部不僅兩年的ROI均比甲事業部高，而且乙事業部第二年的ROI比第一年增長4個百分點（222%－18%），甲事業部隻增長2個百分點（16%－14%）。因此，可以認為乙事業部對華田公司更有價值，其經理人員應給予更多的獎勵。

(2)用剩餘收益（RI）指标來比較甲、乙兩個事業部的業績：

先計算20×４年兩個事業部的RI

∵RI=營業利潤－（投資額×規定的最低報酬率）

∴甲事業部的RI=350000－（2500000×12%）

=350000―300000=50000元

乙事業部的RI=55000―（300000×12%）

=55000－36000=19000元

再計算20×５年兩個事業部的RI：

甲事業部的RI=400000－（2500000×12%）

=400000―300000=100000元

乙事業部的RI=65000―（300000×12%）

=65000－36000=29000元

從以上計算的結果來比較，顯然甲事業部的業績要優于乙事業部，因為甲事業部不僅兩年的RI高于乙事業部，而且甲事業部第二年的RI比第一年的增長幅度達2倍（100000÷ 50000），乙事業部隻增長1.5倍（29000÷19000）。因此，應該認為甲事業部對華田公司更有價值，其經理人員應給予較多的獎勵。

(3)綜上所述可見，ROI指标忽視了營業利潤絕對額的比較。例如甲事業部20×４年營業利潤為350000元，20×５年為400000元，增加50000元，而乙事業部20×４年的營業利潤為55000元，20×５年為65000元，隻增加10000元，以緻發生了以上錯誤的結論。而RI指标則可避免ROI所發出的錯誤信号。從這個習題中的事例可以證明RI指标的評價是比較正确的。

7.解：

長江公司直接材料采購預算

20×2年度

8.解：（1）混合成本分解：

①先求在低點業務量的制造費用所包含的各類成本。

在高點業務量中的

由于高低點業務量的b是不變的，在低點業務量下：

變動成本總額（bx）=1×50000=50000元

固定成本總額（a）=60000元

混合成本總額=142500-（50000 60000）=32500元

②将高低點的混合成本列表如下，并進行分解：

a=y高-bx高=41250-（0.35×75000）=15000元

制造費用總額中的混合成本公式應為：

y=a bx=15000 0.35x

（2）若計劃期間生産能量為65000機器小時，則其制造費用總額應為：

變動成本總額（bx）=1×65000=65000元

固定成本總額（a）=60000元

混合成本總額（MC）=15000 （0.35×65000）=37750元

制造費用總額=bx a MC=65000 60000 37750=162750元

9.解：（1）A公司：

變動成本總額=銷售額-固定成本總額-營業淨利

=900-200-200=500

（2）B公司：

變動成本總額=銷售額-固定成本總額-營業淨利=1000-300-100=600

（3）C公司：

固定成本總額=貢獻毛益總額-營業淨利=150

2-50=250

銷售額=變動成本總額 固定成本總額 營業淨利=600 250 50=900

（4）D公司：

貢獻毛益總額=固定成本總額 營業淨利=600 180=780

銷售額=貢獻毛益總額

貢獻毛益率=780

30%=2600

變動成本總額=銷售額-固定成本總額-營業淨利=2600-600-180=1820

經營杠杆率=780

180=4.3

（5）E公司：

變動成本總額=1400

（1-40%）=840

固定成本總額=1400-840-60=500

經營杠杆率=（1400-840）

60=9.3

（6）F公司：

貢獻毛益率=（1800-1080）

1800=40%

固定成本總額=1800-1080-170=550

經營杠杆率=（1800-1080）

170=4.2

10.解：（1）設Ａ産品的産量為ｘ件，Ｂ産品的産量為ｙ件。

A産品的單位貢獻毛益＝55-40=15元

B産品的單位貢獻毛益＝25-16=9元

則目标函數的方程式為：

MaxM=15x 9y

約束條件的方程式為：

（2）最優組合計算：

解方程組得：x=600，y=2600

MaxM=15x 9y=15×600 9×2600=32400元

夏興公司生産的最優組合應為A産品600件，B産品2600件，可使公司的貢獻毛益總額最大，達到32400元。

11.解：（1）未來收益的期望值

計算該投資方案的标準離差（

）與标準離差率（R）：

導入風險系數，計算風險價值（ER，ERV）：

計算該方案要求的風險價值：

要求的風險報酬率=

要求的風險報酬額=

（2）評價：由于預期的風險報酬率與預期的風險報酬額均遠遠高于要求的風險報酬率與要求的風險報酬額，即說明該投資方案所冒的風險比較大，不可行。

12.解：（1）計算實際脫離标準的材料成本差異總額：

∵甲産品每千克的混合材料的标準成本=（0.9× 10）÷ 9=1.00元

∴材料的實際成本與标準成本的差異總額=實際耗用材料總成本―按實際産量計算的材料标準成本

=89350―（1.00× 92070）

=2720元（F）

（2）分别計算材料的價格差異和用量差異：

①∵材料的價格差異=AQ（AP－SP）

∴A材料的價格差異=45000×（0.90－0.80）

=4500元（U）

B材料的價格差異=33000×（1.05－1.00）=1650元（U）

C材料的價格差異=22000×（1.05－1.00）=1100元（U）

∴材料價格差異合計 =7250元（U）

②∵标準産出率=

∴甲産品實際産量應耗混合材料的标準數量=

又∵材料的用量差異=SP（AQ－SQ）

∴ A材料的用量差異=0.80× [45000－（0.5× 102300）]=4920元（F）

B材料的用量差異=1.00× [33000－（0.31× 02300）]=2310元（U）

C材料的用量差異=1.00× [22000－（0.20× 102300）]=1540元（U）

∴材料用量差異合計 =1070元（F）

（3）把材料用量差異進一步分解為結構差異與産出差異：

①材料結構差異=按标準單價計算的實際混合成本－按實際用量計算的标準混合成本

=[（0.80×45000） （1.00×33000） （1.00×22000）]－（0.90×100000）

=91000－90000

=1000元（U）

②材料産出差異=單位産品中混合材料的标準成本×（标準産量－實際産量）

=1.00× [（100000× 90%）－92070]

=2070元（F）

管理會計學 考試複習題

一、選擇題：

1.當業務量減少時，單位固定成本将 ( )

A.随着業務量的變動而減少 B.不随業務量的變動而變動

C.随着業務量的變動而增加 D.以上都不對

2.當企業的業務量減少時，單位變動成本将 ( )

A.随着業務量的變動而增加 B.不随業務量的變動而變動

C.随着業務量的變動而減少 D.以上都不對

3.在平面直角坐标圖上，單位變動成本線是一條 ( )

A.反比例曲線 B.平行于X軸的直線；

C.平行于Y軸的直線 D.以單位變動成本為斜率的一條直線

4.在平面直角坐标圖上，固定成本線是一條 ( )

A.反比例曲線 B.平行于X軸的直線

C.平行于Y軸的直線 D.以單位變動成本為斜率的一條直線

5.在變動成本法下，固定生産成本作為（ ）處理 ( )

A.直接成本 B.期間成本 C.遞延成本 D.責任成本

6.在變動成本法和完全成本法下，分期營業淨利潤出現差異的根本原因在于兩種成本計算法下

計入當期損益的（ ）水平差異 ( )

A.變動生産成本 B.固定制造費用 C.銷售收入 D.期間費用

7.當期末存貨量不為零，而期初存貨量為零時，完全成本法确定的營業淨利潤( )變動成本法确

定的營業淨利潤。 ( )

A.大于 B.小于 C.等于 D.不一定

8.當期末存貨量為零，而期初存貨量不為零時，完全成本法确定的營業淨利潤（ ）變動成本法

确定的營業淨利潤。 ( )

A.大于 B.小于 C.等于 D.不一定

9.當産銷量絕對平衡時，完全成本法确定的營業淨利潤( )變動成本法确定的營業淨 利潤 ( )

A.大于 B.小于 C.等于 D.不一定

10.完全成本法下确定的營業淨利潤總是( )變動成本法下确定的營業淨利潤 ( )

A.大于 B.小于 C.等于 D.不能确定

11.下列項目中不能列入變動成本法下産品成本的是 ( )

A.直接材料 B.直接人工 C.變動制造費用 D.固定制造費用

12.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指标是 ( )

A.貢獻毛益 B.營業毛利 C.營業利潤 D.期間成本

13.如果某企業連續三年按變動成本法計算的營業利潤分别是10000元，12000元和11000元，則

下列表述中唯一正确的是 ( )

A.第三年的銷售量最小 B.第二年的銷售量最大；

C.第一年的産量比第二年少 D.第二年的産量比第三年多

14.已知2003年某企業按變動成本法計算的營業利潤為13500元，假定2004年銷量與2003年相

同，産品單價及成本水平均不變，但産量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業利潤 ( )

A.必然大于13500元 B.必然小于13500元；

C.必然等于13500元 D.可能等于13500元

15.如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期産量為2000件，銷售量為1000件，

期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業利潤為 ( )

A.0 元 B.1000 元 C.5000 元 D.6000 元

16.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本

比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業利潤之差為 ( )

A.14000 元 B.10000 元 C.6000 元 D.4000 元

17.在下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是 ( )

A.導緻企業盲目生産 B.不利于成本控制;

C.不利于短期決策 D.不符合傳統的成本觀念

18.在變動成本法下，産品成本隻包括 ( )

A.制造成本 B.生産成本 C.變動生産成本 D.變動成本

19.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于 ( )

A.銷售毛利 B.稅後利潤 C.稅前利潤 D.貢獻毛益

20.如果本期銷售量比上期增加，其他因素不變，則可斷定按變動成本法計算的本期營業利潤 ( )

A.一定等于上期 B.一定大于上期 C.應當小于上期 D.可能等于上期

21.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完

全成本法的營業利潤減去變動成本法下的營業利潤差額 ( )

A.大于零 B.小于零 C.等于零 D.以上都不對

22.在本量利分析中，必須假定産品成本的計算基礎是 ( )

A.完全成本法 B.變動成本法 C.吸收成本法 D.制造成本法

23.進行本量利分析，必須把産品的成本區分為固定成本和 ( )

A.變動成本 B.稅金成本 C.生産成本 D.期間成本

24.按照本量利分析的假設，收入函數和成本函數的自變量均為同一個 ( )

A.銷售單價 B.單位變動成本 C.固定成本 D.産銷量

25.下列指标中，可據以判定企業經營安全程度的指标是 ( )

A.保本量 B.貢獻邊際 C.保本作業率 D.保本額

26.當單價單獨變動時，安全邊際 ( )

A.不會随之變動 B.不一定随之變動

C.将随之發生同方向變動 D.将随之發生反方向變動

27.已知企業隻生産一種産品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額為60000元，産品單價

為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業當期至少應銷售的産品為 ( )

A.2000件 B.1333件 C.1280件 D.800件

28.已知企業隻生産一種産品，單價為5元，單位變動成本為3元，固定成本總額為600元，則

保本銷售量為 ( )

A.400件 B.200件 C.300件 D.120件

29.已知某企業本年目标利潤為4000000元，産品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總

額為8000000元，則企業的保利量為 ( )

A.60000件 B.50000件 C.40000件 D.24000件

30.下列因素單獨變動時，不會對保利點産生影響的是 ( )

A.成本 B.單價 C.銷售量 D.目标利潤

31.已知企業某産品的單價為2000元，目标銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目标

利潤為600000元，則企業應将單位變動成本控制在 ( )

A.1000 元 B.1500 元 C.1667 元 D.1800元

32.在金額式本量利關系圖中，總成本線的斜率是 ( )

A.邊際貢獻率 B.單位邊際貢獻 C.單位變動成本 D.變動成本率

二、判斷題：

1.管理會計的基本概念框架結構不受企業會計準則和行業會計制度的完全限制，而可應用現代管理會計理論為指導。

2.變動成本法與全部成本法的根本區别就在于是否将固定性制造費用當作期間費用處理。

3.在現代管理會計中，為達到一定目的而應當或可能發生的各種經濟資源的價值犧牲即成本;

4.一個企業的銷售利潤率為20%，邊際利潤率為40%，則其安全邊際率為100％。

5.當其他因素不變時，保本點的變動将随單位變動成本的變動同方向變動。

6.隻要固定成本大于0，經營杠杆系數就大于1。

7.過去已經支付，但無法由未來決策得到補償的成本是沉落成本。

8.若企業各期成本及産量均一緻，則當期末存貨量大于期初存貨量時，全部成本法計算的稅前利潤将大于變動成本法計算的稅前利潤。

9.企業有甲材料200千克，其單位進價為20元,正準備以每千克10元作價處理。現有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關的材料總成本為1000元。

10.對單一産品而言，單位變動成本越大，總成本線斜率越大，保本點越高。

11.随着預算期間業務量變動而變動的能适應多種業務量水平的預算叫彈性預算。

12.在企業尚有剩餘生産能力的情況下，特殊訂貨可以以單位變動成本作為價格的最低限。

13.在标準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是實際産量下的實際用量。

14.企業内部各責任中心之間相互結算或相互轉賬所使用的價格标準叫作内部轉移價格。

15.成本按經營決策的不同要求分類，可以分為差别成本、邊際成本、機會成本等。

16.已知某企業隻生産一種産品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生産成本為2000元，期末存貨成本中的固定生産成本為500元，按變動成本法确定的營業利潤為30000元，則按完全成本法确定的本期營業利潤為28 500元。

17.虧損産品滿足單價大于其單位變動成本條件下時，就不應當停産。

18.費用中心是以費用滾動預算作為評價與考核其實際費用水平的依據。

19.固定性制造費用不包括在變動成本法下的産品成本當中。

20.管理會計與财務會計的區别分别體現在核算目的、核算依據、核算方法方面。

21.成本按經濟職能分類，可分為生産成本、管理成本和推銷成本等。

22.短期經營決策中相關成本的因素有差量成本、機會成本和專屬成本等。

23.付現成本、所得稅、建設性投資和墊支的流動資金都屬于現金流出量的内容。

24.利潤中心的權責範圍包括收入、成本和利潤。

25.在其他因素不變時，營業杠杆系數越大，企業的營業風險越大。

26.差量分析在不同情況下的應用有多種不同的具體表現形式，如本、量、利分析法、成本一效益分析法、邊際分析法等。

27.變動成本法與完全成本法的區别有：産品成本組成不同、存貨成本組成不同、期間成本構成不同、盈虧計算不同。

28.當企業生産經營多種産品時，企業的盈虧臨界點不能以銷售量表示，而隻能以銷售額表示。

29.一般來說，現金預算應包括以下四個組成部分，即現金收入、現金支出、現金多餘或不足以及現金的籌集和運用四個部分。

三、簡答題：

1.什麼是變動成本法？指在組織常規的成本計算過程中，以成本形态分析為前提條件，隻将變動生産成本作為産品成本的構成内容，而将固定生産成本及非生産成本作為期間成本，并按貢獻式損益确定程序計量損益的一種成本計算模式。

2.什麼是完全成本法？指在組織常規的成本計算過程中，以成本按其經濟用途分類為前提條件，将全部生産成本作為産品成本的構成内容，隻将非生産成本作為期間成本，并按傳統式損益确定程序計量損益的一種成本計算模式。

3.在變動成本法下，産品成本和期間成本如何構成？在變動成本法下，産品成本全部由變動生産成本構成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用；期間成本由固定性制造費用、固定性銷售費用和固定性管理費用，以及固定性财務費用、變動性銷售費用和變動性管理費用，以及變動性财務費用構成。

4.為什麼兩種成本計算法下的銷貨成本和存貨成本水平不同？廣義的産品以銷貨和存貨兩種形式存在。當期末存貨量和本期銷貨量都不為零時，本期發生的産品成本最終要邊線為銷貨成本和存貨成本。在變動成本法下，固定性制造費用作為其間成本直接計入當期利潤表，因而沒有轉化為銷貨成本或存貨成本的可能。在完全成本法下，因為固定性制造費用計入産品成本，所以當期末存貨存在時，本期發生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導緻被銷貨吸收的那部分固定性制造費用作為銷貨成本計入本期利潤表，被期末存貨吸收的那一部分固定性制造費用則随着期末存貨成本遞延到下期。這必然導緻兩種成本計算法下銷貨成本和期末存貨成本水平不同。

5.導緻兩種成本計算法下營業利潤差異的根本原因是什麼？在于兩種成本法計入當期利潤表都固定性制造費用的水平出現了差異，而這種差異又具體表現為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。

6.簡述兩種成本計算法下營業利潤差異的變化規律？如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用等于期初存貨釋放的固定性制造費用，那麼，按兩種成本法确定的營業利潤必然相等；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則按完全成本法确定的營業利潤一定大于變動成本法計算的營業利潤；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用小于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完全成本法計算的營業利潤小于變動成本法下的營業利潤。

7.變動成本法有何優點？能夠揭示利潤和業務量之間的正常關系，有利于促使企業重視銷售工作；可以提供有用的成本信息，便于科學的成本分析和成本控制；提供的成本、收益資料，便于企業進行短期經營決策；簡化了成本核算工作。

8.變動成本法有什麼缺點？計算出來的單位産品成本，不符合傳統成本觀念的要求；不能适應長期決策的需要；對所得稅的征繳帶來不便影響。

9.什麼是本量利分析？指在變動成本計算模式的基礎上，以數量式的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售額和利潤等變量之間的内在規律性聯系，為會計預測、決策和規劃提供必要的财務信息的一種技術方法。

四、計算分析題：

1.甲企業隻生産一種産品，第一年産量為500件，銷售量為300件，期末存貨量為200件，銷售單價為100元，當期發生的有關成本資料如下表：

(1)分别按變動成本法和完全成本法計算當期發生的産品成本和期間成本。

（2）分别按變動成本法和完全成本法計算産品的期末存貨成本和本期銷貨成本。

（1）在變動成本法下：

本期産品成本合計＝6000 4000 1000=11000 單位産品成本＝

在完全成本法下：本期産品成本合計＝6000 4000 6000=16000 單位産品成本＝

期間成本＝1600 2800 500=4900

(2)在變動成本法下：

期末存貨成本＝

本期銷貨成本＝

在完全成本法下： 期末存貨成本＝

本期銷貨成本＝

2.某公司2009年生産一種産品，産品的有關資料如下：本年度生産量為5000件，銷售單價為20元，直接材料為20000元，直接人工為15000元，變動制造費用為20000元，固定性制造費用為20000元，推銷及管理費用為10000元（全部為固定性的）。要求：

（1）按照完全成本法和變動成本法計算單位産品成本；

（2）假設本年度銷售産品4000件，期初無存貨，請按照完全成本法和變動成本法分别計算該公司當年的利潤。

(1)在變動成本法下：單位産品成本＝

在完全成本法下：單位産品成本＝

(2)在變動成本法下：本年利潤＝

在完全成本法下：本年利潤＝

3.某工廠生産一種産品，第一年和第二年生産的數量分别為170000件和140000件，銷售量分别為140000件和160000件，存貨計價采用先進先出法，每單位産品的售價為5元。生産成本：單位變動生産成本為3元（其中直接材料為1.3元，直接人工為1.5元，變動性制造費用為0.2元）；固定性制造費用每年發生額為150000元。銷售及行政管理費：變動性費用為銷售收入的5%，固定性費用每年發生額為65000元。要求：

（1）根據上述資料，分别采用變動成本法和完全成本法計算确定第一年和第二年的利潤；

（2）具體說明第一年和第二年分别采用兩種成本計算方法确定的利潤發生差異的原因。

（1）在變動成本法下：

第一年的利潤＝

第二年的利潤＝

在完全成本法下：

第一年的利潤＝

第二年的利潤＝

(2)第一年完全成本法的利潤減去變動成本法下的利潤＝

。這是由于第一年期末存貨吸收的成本為

第二年完全成本法下的利潤減去第二年變動成本法下的利潤為

，這是由于第二年期末存貨吸收的固定性制造費用比第二年初存貨釋放的固定性制造費用少

15756元。

4.某公司隻經營一種産品，正常月份銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，單位變動成本為30元，固定成本為120000元。要求：

（1）計算安全邊際率、保本開工率和銷售利潤率；

（2）如果其它條件不變，要求銷售利潤率達到16%，銷售量應為多少

（1）保本銷售量＝

安全邊際率＝

％

保本開工率＝

銷售利潤率＝

(2)

，解之得，銷售量為10000件。

5.某企業生産經營一種産品，基期銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，固定成本為20000元。要求：

（1）計算基期保本銷售額和稅前利潤；

（2）如果計劃期價格上升10%，單位變動成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試測算計劃期保本銷售額和稅前利潤；

（1）基期保本銷售額＝

基期利潤＝

（2）計劃期保本銷售額＝

計劃期利潤＝

6.某玩具廠去年計劃生産ABC三種玩具，這三種玩具的單價分别為20,15和10元，單位變動成本分别為12,9和5元。該廠計劃去年ABC三種玩具的銷售量分别為5000,20000和3000隻，生産ABC三種玩具的固定成本為40000元。

（1）計算加權平均邊際貢獻率；

（2）計算三種玩具的保本銷售額；

（3）計算ABC三種産品在總的保本銷售額情況下的保本銷售量；

（4）如果生産ABC三種玩具的固定成本上升50%，則其保本額将如何變化

（1）加權平均邊際貢獻率＝

（2）三種玩具總的保本銷售額＝

（3）A玩具的保本銷售額為

B玩具的保本銷售額是：

C玩具的保本銷售額是：

（4）保本銷售額為

7.某企業生産經營A産品，其單位售價為48元，本年度的銷售收入為33600元，變動成本28000元，淨虧損2400元。

要求計算：（1）為了扭轉虧損至少需要使A産品的銷售量比現在增加多少件？

（2）若固定成本增加4000元，有望實現目标利潤4000元，在其他因素不變時企業的目标銷售量為多少？

（1）根據資料可知現有銷售量為700件，單位變動成本40元，固定成本8000元。

要扭轉虧損應使銷售量達到1000件，即應增加300件。

（2）目标銷售量=（8000 4000 4000）/（48-40）=2000（件）

8.某企業投資30000元購建一條生産線，建設期一年，預計可使用5年，到期無殘值，直線法計提折舊。投産後每年可生産A産品10000件，每件售價10元，單位變動成本8元。若企業所得稅率為30%，資金成本為12%。

試計算該投資項目的投資回收期及淨現值，并作出是否投資的決策。

附：I=12%時有關時間價值系數表如下：

解：（1）年折舊額=30000/5=6000（元）

（2）年平均利潤=[10000×（10-8）-6000]×（1-30%）=9800（元）

（3）年平均現金淨流量=9800＋6000=15800（元）

（4）投資回收期=30000÷15800=1.9（年）

（5）淨現值=15800×3.605-30000=26959（元）

淨現值大于0，且投資回收期短于有效期的一半，所以應該投資。

9.某企業生産某産品，單位産品直接材料标準成本資料如下：用量标準為1千克/件，價格标準為2元/千克，因此單位産品直接材料标準成本為2元/件，該企業購入直接材料12000千克，支付購料款25200元。本期實際産量10000件，實際耗用直接材料9000千克。

要求計算該企業生産耗用直接材料的實際成本與标準成本的差異總額，并進一步将其區分為價格差異和數量差異。

（1）成本差異=實際成本－标準成本=實際用量×實際價格－标準用量×标準價格=9000×（25200÷12000）－10000×1×2=－1100（元）

（2）價格差異=實際用量×（實際價格－标準用量）=9000×（2.1－2）=900（元）

（3）用量差異=标準價格×（實際用量－标準用量）=2×（9000－10000）=－2000（元）

10.某企業生産甲零件，該零件市場價50元，企業利用剩餘生産能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：

（1）甲零件每年需要量為3000件，剩餘生産能力無法轉移，該零件應否外購？

（2）甲零件每年需要量為3000件，剩餘生産能力如不用于生産甲零件，可以生産其他産品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？

（3）甲零件每年需要量不确定情況下，企業自行生産需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？

（1）自制總成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）

外購總成本=3 000×50=150 000（元）

結論：因為自制總成本小于外購總成本，企業不應外購，應自己生産甲零件，可節約24 000（元）

（2）自制總成本=3 000×（20 16 6） 3 000 =129 000（元）

外購總成本=3000×50=150 000（元）

結論：因為外購總成本大于自制成本，企業應自制甲零件，可節約21 000元。

（3）臨界點産量=8 000/（50－20－16－6） =1 000件

結論：當甲零件每年需要量大于1000件時，企業應選擇外購方式

11.某企業面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現金淨流量8萬元，B方案五年每年的現金淨流量分别是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。

要求：用淨現值法、現值指數法對兩方案進行比較評價。

A方案：淨現值×5年期12%的年金現值系數－20=8.84萬元

現值指數為：

B方案 淨現值為：

現值指數為

各項指标均顯示B方案優于A方案。

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