過去幾年來，在冰箱市場上一向“不溫不火”的二三線企業，比如創維、康佳，以及格蘭仕、雲米等，在今年4月的電商市場開始打響“逆襲戰”，以史無前例的超低價格偷襲冰箱市場，一度引發整個冰箱消費市場的發展亂局。導緻TCL、奧馬等一批二三線企業陷入“跟進不好過，不跟進更難”的泥潭中。

日前，多位冰箱企業人士向家電圈證實，“根本沒想到，今年以來創維、康佳、格蘭仕，這些過去在市場上很少有動作的二三線企業，竟然在最近一段時間紛紛發起低于成本價的終端價格促銷，其中最具代表性的就是四五百升的十字對開門冰箱，價格直接拉到1998元左右，這個價格已經遠低于材料成本”。

不過，真正讓一些冰箱企業擔心的，并不是上述企業的低價格促銷，到底能搶到多少用戶，占據多少的市場份額。而是，這種完全低于原材料成本價的十字對開門冰箱，就在電商平台上銷售和推廣，很容易誤導消費者的認知：認為這種大冰箱現在就應該賣這種錢，而通過圖片展示根本不知道，這些超低價冰箱已經采取“降本節材”等節省成本措施，有違消費升級的主流。

比如，冰箱冷藏室的隔層闆，以及冷凍室的抽屜，為了節省成本就會減少配置。僅此一項就會節省成本幾十塊錢；同時，冷藏室的隔層闆為了防滑和美觀，一般都會設置專門的裝飾條，但節省成本也沒有了。最讓人擔心的是，在黑料成本再次上漲的背景下，一旦對發泡材料、鋼闆及塑料件進行“控制成本”，最終會直接影響冰箱産品的壽命。

但是，這些細節，對于很多在電商平台選購冰箱的用戶來說，一開始是無法發現和了解的。最終，一旦入手拿回家裡，就會發現，1998元的十字對開門冰箱，與之前市場上其它品牌的同類産品相比，總感覺是“怪怪的”：原來是配置降低了。最終，誤導的是用戶對于冰箱業的正确認知，忽視對高端、高品質、新技術、新材料的信仰，而是一味地認為“産品越來越好，價格應該越來越便宜”。事實并非如此。

當然，雖然一些二三線企業通過低價格，在市場上搶到了一定的訂單，吸引了用戶的搶購，但最終的結果卻是：企業虧本在賣，用戶卻沒有得到實惠，而其它實體零售渠道卻被這種超低價的“偷襲戰”，搞的雞犬不甯。整個行業陷入一輪“無節操”的競争泥潭中，最終還将整個冰箱産業的企業、商家，以及用戶，推向深淵。

由此，多位業内人士指出，二三線冰箱企業這輪在電商平台的“低價格偷襲”戰役，雖然很難持續下去，卻開一個“壞頭”和“惡的先例”。一方面，這些冰箱企業的低價促銷，更多是為了搶眼球後“降價引流”，最終通過賣一些特價機搶到電商平台的有利位置，為接下來的階段性出貨、漲價鋪墊。最終，價格還是要漲上去；另一方面，這些低價格戰很難搶到有粘性用戶，隻是為了在一線市場上“渾水摸魚”，打亂主流企業的節奏和步代，從而在變化中搶到突破的機會，但手段卻未能創造價值。

今年以來，家電市場走勢并未持續惡化，但一些二三線企業的心态卻變得越來越差，總希望“我日子不好，也不能讓别人睡覺”，卻忽視這種超低價競争最終還是“搬起石頭砸自己的腳”。接下來，無論是冰箱，還是空調、彩電企業，可以階段性價格促銷讓利，但絕不能低于成本透支産品品質和企業信用。

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