我們國家有千萬家公司，但上市的公司隻有那麼幾家，創業公司活下來的概率很低，每天都有新公司創立，每天都有公司倒閉，想要創業成功沒有那麼簡單。

我們看一組數據：

據統計，創業公司能夠活5年及以上的也不過7%，

活10年以上的大概是2%

數據很直觀，想要創業成功是個小概率事件，那想要這個小概率事件發生在自己身上，你要靠什麼呢？

馮侖在他的新書中給大家做了整理，有的人對馮侖不熟悉，我先簡單地介紹一下：

馮侖是萬通集團創始人，他一路走來非常的不容易，經曆了很多事情，從借來的3萬元起家，直接賺到第一桶金300萬，創建了萬通地産，後來經曆了很多苦終于在38歲走上人生巅峰，身價70多個億，實現财富自由。北京CBD那塊寸土寸金的地盤，一半都是他和他那群兄弟折騰出來的。

在他困難的時候，連回北京的車票錢都沒有，找不到人借錢，有的債主不信他還不上錢和他回到了他租的房子，看到他打地鋪吃泡面，看書，被他這種不屈不撓 的精神感動。

在他剛開始的時候，他曾經沒有沾床11 年，因為他告訴自己如果沒有折騰點成就，就必須吃點苦，不得不說他現在是一個非常成功的企業家。

在商海中經曆了30年，他是怎麼成功的呢？創業成功出人頭地的人到底做到了哪四點呢？

馮侖之前是在機關單位上班的，鐵飯碗，放棄鐵飯碗開始創業受到了很大的阻礙，尤其是她的父親，一口氣問了他是幾個問題：

将來看病怎麼辦？

你沒有房子怎麼辦？

創業失敗怎麼辦？

沒錢了怎麼辦？

一家老小又怎麼辦？

...........

其實換句話說從馮侖打算創業開始就已經放棄了自己安穩的工作還有生活，是一個很艱難的決定，放棄自己常規的人生軌迹，選擇與衆不同的人生。

馬雲畢業于杭州師範學院，畢業以後開始當英語老師，是我們所說的安穩，但是突然有了想要創業的想法，放棄了自己原本安安穩穩的工作還有人生軌迹，投身于創業中，剛開始确實也經曆了很多次的失敗，但最終成功，創辦了世界上很偉大的一家企業。

總結下來創業是什麼？

創業就是選擇未來，而不是要當下的安穩；如果一個人不想脫離常規的生活軌道，就不要去創業。

剛開始的數據我們都看到了創業成功的概率是非常低的，想要成為小哥小概率事件中的一員，有兩點是很重要的，必須要堅持：

1、安分守己

什麼意思呢？就是要對自己要個的要求，不要去犯經濟、法律上的錯誤，也就是我們說的底線，有時候甯願少賺點錢，也要在遵紀守法的範圍内做事，這樣你的生意才能持久。

2、堅持自我學習、自我修正、自我進步

看新聞咨詢我們都知道每天的信息都是鋪天蓋地，每天都有不一樣的事情發生，尤其是在關注互聯網行業信息的時候你會發現可能一會就發生變化，如果你不堅持每天學習，關注新聞動态，公司的步伐跟不上時代的潮流，很容易被淘汰。

另外創業意味着你要管理一家公司，管理公司意味着跟公司的人打交道，每一家公司的老闆都希望雇傭優秀的員工，但是人家憑什麼要跟着你這個創業公司的老闆呢？

你是否具備前瞻性？

是否具備緊跟時代潮流的眼光？

能否跟得上年輕人的思維方式等等？

都靠什麼呢？

就是持續不斷地自我學習、自我修生、自我進步；在整個創業的過程中要規劃好自己所有的事情，哪些是最重要的事情？哪些是次等重要的？保證自己的精力每天能花在重要的事情上，堅持在自己的專業領域保持學習的态度，這樣才能應對每天的瞬息萬變。

什麼樣的創業心态才是對的呢？執着還是渴望成功？

馮侖創業不是從0開始，而是從負開始，整個的創業過程讓馮侖意識到創業者的四個基本素質非常的重要：

1、自信

馮侖有這樣一句話：“要想創業，就要對自己的未來有超越普通人的的期待”。

這也是你創業的起點，就是要對自己有期待，而不是混吃等死，除了我們的生活，還需要多一點東西，這一點東西是什麼？每個人的追求不一樣。

2、“我願意”

創業靠的是什麼堅持下去？就是你的信念，“你願意”的信念，沒有這個“心甘情願”是很難堅持下去的？其實創業跟談戀愛差不多，兩個人互相看對眼，彼此“願意”才能在一起，如果有一方不“願意”，肯定過不長久，講究是不行的。

3、好的學習精神和自我調試的能力

創業的過程肯定不是一帆風順的。遇到困難不會自我調試，隻會一味地抱怨或者發脾氣，你是成不了事的，反而讓自己的下屬覺得這樣的老闆真不值得跟随，出點事就往員工身上撒氣，或者回到家對着家裡人生悶氣都不可取。

隻要是創業成功的人都是自我調節的高手，員工面前一個樣，家人面前又是一個樣，而自我獨處思考的時候又是另一番模樣。

自我角色定位清晰，同時不同的角色定位時不同的表現，自我轉換輕松自如。

4、眼界

我們都知道家庭對自己的影響是深遠的，商人家庭培養出來的孩子大都具有做生意的頭腦，從小耳濡目染，眼界要開闊得多。

比如我自己，我爸媽雖然隻是做的小生意，一年也就賺個幾十萬，但是因為從小受他們的影響，骨子裡總想着做生意，而且不管是自己做兼職還是給做生意的朋友幫忙，我都能很快地進入角色，因為我有做生意的眼界。

凡是創業者，都知道那張利潤表是公司盈利情況的表現，是一個事實，很難改變的，那就要看你在看這張利潤表的時候是以什麼樣的眼界看的？

獅子跟大象誰是草原上最牛的動物？很多人的答案都是獅子，非常的兇猛；之前我也是如此認為，但是後來在肯尼亞看到的情況讓我改變了這一看法。

電閃雷鳴、風雨交加，雲彩壓得很低，看上去非常的恐怖，幾乎所有的動物都在狂奔，但是隻有大象不動，就好像外界的一切變化對它是沒有任何影響的，優哉遊哉還在吃草。

而獅子呢？東張西望，看上去很害怕的樣子，非常的狼狽，我心中突然有一個疑問：虱子為什麼這麼膽小呢？

在草原上獅子跟大象是兩種極端的動物，獅子确實是大王，食肉類動物的大王，但要是肉食類、食草類一起的話顯然處于下風，大象更加的實至名歸，為什麼呢？

1、大象吃的是什麼？草，草是草原上最不缺少的東西，它不需要跟誰争搶，這就養成了大象“不與人争”的性格。

獅子呢，是食肉動物，必須要獵殺動物才可以吃飽，也就是“你死我才能活”，而大象呢？“大家都活，但我要比你勤奮”。

2、“後發制人”比“先發制人”更聰明。大象從來不主動出擊，哪怕是小個頭的動物在大象的身邊經過都覺得很有安全感。

馮侖思考了這樣一個問題：一個不與人争又不攻擊人的人，是不是一定能成為最牛的那個人呢？

馮侖相信是的，但這還不夠，雖不主動攻擊别人，但必須具備還擊的能力，這也就是“後發制人的精髓”。

大象是怎麼“後發制人”的？分為三步：

第一步：自然是自保，我們都知道大象的皮很厚，獅子壓根啃不動；

第二步：大象有長長的鼻子，可以将來犯之敵挑起來摔死；

第三步：如果沒有摔死，大象非常的重，可以踩死。

總結起來就是：自保、反擊、徹底擊敗。

那用在我們創業上邊有哪些啟發呢？

1、做到不争不搶：不要總想着去做一些“你死我才能活”的事情，而應該是“大家都活”的事情。

2、具備自我保護的能力：商場如戰場，這句話我們都知道，上了戰場一定具備自我保護的能力，否則會死得很快。

3、我們可以不惹事，但絕不可以怕事，并且具備反擊的能力：

遇到事不要畏手畏腳的害怕，你越是害怕越容易被對方看出破綻，一招制勝；記住，在來犯之敵面前，沉住氣，不要害怕；另外在平時一定要注意自我反擊能力的磨煉。

創業的路很艱難，能堅持下來的都是咬牙堅持的人，除了咬牙堅持，還需要做到這3點，在焦慮中成長，時間、成功都會站在你這邊。

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