研發型企業研發支出賬務處理?問題1【定制化産品研發支出的會計處理】：定制化業務模式下，按客戶需求研發産生的支出是否可以計入研發支出？，下面我們就來聊聊關于研發型企業研發支出賬務處理?接下來我們就一起去了解一下吧!

研發型企業研發支出賬務處理

問題1【定制化産品研發支出的會計處理】：定制化業務模式下，按客戶需求研發産生的支出是否可以計入研發支出？

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案例：A公司與客戶簽訂合同，為客戶設計、生産定制化産品。客戶在進行産品設計、研發時介入并提出需求，A公司按照需求進行産品設計與研發。産品研發成功後，A公司按合同約定采購量為客戶生産定制化産品。與客戶簽訂的合同中，一部分合同未單獨約定産品設計、研發階段價格，僅約定後續采購産品的最低保底量及産品單價；一部分合同則單獨約定了産品設計、研發階段價格。A公司生産前期按照客戶需求設計、研發定制産品發生的相關支出應當如何進行會計處理？

分析：本案例中，A公司首先需判斷生産前期的設計、研發活動是否構成單項履約義務。如果該項設計、研發活動屬于單項履約義務，則需要将合同交易價格向該項活動分攤，并在滿足确認條件時确認設計、研發收入和相應成本。如果該項設計、研發活動不屬于單項履約義務，則不應單獨确認收入，相關研發支出根據具體事實和情況，分别按照存貨、無形資産等準則相關規定處理。

第一，判斷研發活動是否屬于單項履約義務。判斷時，除考慮新收入準則有關商品或服務是否可明确區分的條件外，實務中，較為直接的判斷方法為考慮是否向客戶轉移了研發活動相關成果的控制權。如果需要向客戶轉移研發活動相關成果的控制權，則該項研發活動很可能屬于單項履約義務。例如，如果A公司需要在設計、研發活動完成後，将相關成果（包括形成的專利技術、非專利技術等）的所有權向客戶轉移，則此類活動向客戶轉移了相關成果的控制權，很可能屬于單項履約義務。

在認定設計、研發活動屬于單項履約義務的情況下，無論合同是否單獨約定了設計、研發階段的價格，均應按設計、研發活動和後續生産産品的單獨售價等合理方式，将合同交易價格向研發活動分攤，相應确認研發活動收入和銷售商品收入。在此類情況下，該項設計、研發活動相關支出應作為合同履約成本，最終計入營業成本，不計入研發費用。

第二，在認定設計、研發活動不屬于單項履約義務的情況下，需要進一步考慮相關研發支出适用無形資産等準則還是新收入準則。當設計、研發活動相關成果僅可用于該合同客戶，不可用于其他客戶，則相關支出應按照新收入準則有關合同履約成本的規定處理，最終計入營業成本，不計入研發費用。當設計、研發相關成果歸屬于A公司所有，且按照行業慣例并存在充分證據表明相關成果不僅可用于該合同中的客戶，還可用于其他客戶，并且預期能夠帶來經濟利益流入，則該部分符合條件的支出按照無形資産準則相關規定進行處理，即資本化計入無形資産或費用化計入研發費用。

無論屬于上述哪種情況，A公司都需考慮合同交易價格是否足以補償設計、研發活動相關支出。若合同交易價格足以補償設計、研發活動相關支出，則按前述分析進行會計處理；若合同交易價格不足以補償設計、研發活動相關支出，則應在相關支出發生時确認為當期成本或費用。

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問題2【産研共線時成本和研發支出的劃分】：生産與研發共用生産線時，生産成本與研發支出如何區分？

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案例：A公司報告期内僅有一條生産線，該生産線同時用于産品的生産和研發活動。A公司該條生産線上的物料消耗和人工薪酬應當如何在生産成本和研發支出之間進行劃分？

分析：對于生産、研發共線情況，A公司應采用合理的方法将與該條生産線相關的支出在生産成本和研發支出之間分攤。分攤方法可以按照生産和研發人員工時、用于生産和研發的物料消耗數量、研發産品和生産産品價值等合理方法進行分攤，且分攤方法一旦選定，不得随意變更。無論采用何種分攤方法，A公司均需保證存在有效的内部控制支持上述區分方式。

實務中，部分發行人可能内部管理相對粗放，比如發行人在實際生産前未準确預計研發使用的産品數量，生産中也未能嚴格按實際情況進行記錄，則發行人很可能缺少有效的内部控制支持研發支出和主營業務成本分攤的準确性。

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問題3【調研服務費的會計處理】:由CSO機構（合同銷售組織Contract Sales Organization）提供的調研服務費能否歸集為研發費用?

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某生物醫藥公司A聘請某提供市場服務的CSO公司進行新産品調研。該公司的調研服務費由五個具體研發項目構成，公司研發項目流程涉及基礎研究和調研分析,項目立項前需基于項目的背景、目标和臨床需求調研及信息收集等對研發項目的可行性和必要性進行評審審批，最後完成研發項目的立項。CSO公司為A公司提供的服務主要系基于CSO公司與醫院保持的良好合作關系，通過收集患者的需求和市場上同類産品的優劣勢等信息，開展新産品調研。A公司将支付給CSO公向的調研服務費計入研發費用。由CSO機構提供的調研服務費是否可歸集為研發費用?

分析:本案例中，調研服務費是否能歸集研發費用，需要關注調研服務費是否用于公司研發活動。根據《企業會計準則第6号——無形資産》及其應用指南，其定義的研究開發項目的研究階段是探索性的,是為了進一步開發活動進行資料及相關方面的準備，比如，意在獲取知識而進行的活動，研究成果或其他知識的應用研究、評價和最終選擇。而《高新技術企業認定管理工作指引》提及的研究開發活動是指，為獲得科學與技術（不包括社會科學、藝術或人文學）新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、産品（服務)、工藝而持續進行的具有明确目标的活動。A公司的調研服務費由五個具體研發項目構成，公司研發項目流程涉及基礎研究和調研分析，項目立項前需基于項目的背景、目标和臨床需求調研及信息收集等對研發項目的可行性和必要性進行評審審批，最後完成研發項目的立項。醫療行業的研發立項或是基于公司發展需求，或是基于客戶需求反饋，或是跟蹤國内外前沿，結合前幾種方向作為立項來源并結合臨床需求對産品技術創新性、排他性、獨占性、領先性等多方面進行調研。若CSO公司提供的調研工作是A公司研發流程中立項前或者立項階段的重要組成部分，作為研發流程的一部分，調研工作産生的相關費用可計入研發費用。

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上述案例來源：問題1、2來源上海證券交易所會計監管動态；問題3來源科創闆發行上市審核動态2021年第1期

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