5月19日，全市推進城中村（開放式居民區）圍合建設現場會召開。市委常委、市委政法委書記吳建平，副市長江新洪出席會議。區黨工委副書記程建兵，區黨工委委員、公安分局局長謝浩，市委政法委、市直有關部門及區相關部門領導參加。

參會人員實地觀摩了經開區蛟橋街道舍裡甲社區（國際汽車城小區）和上羅村點位。随後，召開會議部署相關工作，經開區作典型發言。

吳建平強調，推進城中村（開放式居民區）圍合建設工作是必須完成的政治任務、常态防控的重要支撐、民安民生的具體要求和強省會戰略的内在需求。要堅持因地制宜、統籌規劃、分步實施的原則，全面摸清城中村（開放式居民區）的區域範圍、進出通道、民情民意等情況，完善形成切實可行的規劃改造方案；要配套推進技防設施的建設，大力提升治安防控能力，跟進完善物業管理、治安管理和社會治理等長效機制；要凝聚各方力量，加強組織領導，建立健全組織機構，嚴格工作機制，強化統籌協調，确保各項工作有條不紊、快速推進；要壓實部門責任，牢牢壓實屬地和職能部門責任，形成各司其職、各負其責、通力協作的工作格局；要加大宣傳引導，引導居民正确認識圍合管理，充分發揮群衆主體作用、居民自治作用，廣泛凝聚群衆共識。

今年4月以來，

經開區針對城中村（開放式小區）

進出路口多、人員結構雜、

防疫風險高、治安隐患大的特點，

立足實際，積極探索實施圍合管理，

創新社會治理模式，築牢疫情防控屏障，

實現了防疫有效、治理有力、安全有序。

1 攻堅克難，圍合創建全覆蓋

面對城中村（開放式小區）管理這個“老大難”問題，經開區高度重視，搶抓戰時，在全區範圍内啟動圍合建設工作。從4月21日開始，全區克服重重困難，争分奪秒搶進度、晝夜施工不停歇，僅用10天就完成了3.9平方公裡内5440棟房屋、25000戶居民的緊急圍合任務，累計建設圍欄2萬餘米，實現了轄區21個城中村（開放式小區）全覆蓋，惠及74000餘名群衆。

2 嚴防死守，防疫措施全落地

圍合建設完成後，經開區按照“無疫小區創建”的工作要求，對21個城中村（開放式小區）進行統一規範管理。嚴格封閉管控，所有圍合區域僅保留一個出入口，并組建巡邏隊伍沿圍欄進行不間斷巡查；嚴實卡口守控，在圍合區域進出口安排人員24小時輪班值守，認真執行“憑證出入”和“四驗一戴”防疫制度；嚴密内部管控，對圍合區域内的房屋樓棟進行拉網式清查，确保對圍合區域内74000餘人的防疫情況全面掌握、實時更新。

3 人技結合，信息采集全智能

經開區堅持向科技要速率、向數據要效率，以網格管理為基礎、監控探頭為觸角、以信息比對為依托，通過人技結合，全面強化信息采集工作。

按照網格化管理，紮實開展基層治理工作，實現信息聯通、矛盾聯調、問題聯治、平安聯創；立體化監測，累計新增探頭300餘個，對圍合區内的“人、車、物、證、碼”等各類基礎信息進行全面感知、動态記錄，消除防控盲區，提升管控水平；智能化識别，安裝“人臉識别”設備，群衆通過“掃臉”即可完成信息采集和“一屏展碼”。

4 統籌推進，文明治理全方位

經開區結合實際情況，以圍合管理為抓手，結合文明城創建、衛生城創建等工作，全方位推進環境衛生整治；結合自建房安全隐患排查工作，全方位推進違章搭建整治；充分汲取操辦喪事事件教訓，全方位推進文明殡葬整治。

5 惠及百姓，管理服務全聯動

聚焦城中村（開放式小區）居民的更高需求，經開區緊貼“群衆心”，纾解“群衆難”，實行村（居）民、村（社區）、區管委會三級共同承擔物業管理費模式。圍合期間，經開區多渠道全方位滿足居民采購物資、寄取快遞、緊急就醫等生活需求，進一步提升了社區人性化服務水平。同時，加強人文關懷，通過“線上 線下”聯動方式開展心理疏導，有效服務居民群衆680餘人次。

6 黨建引領，基層堡壘全加強

經開區積極響應“黨建 聯防聯控”要求，通過劃分責任區，明确責任任務，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，做到管控不斷鍊、責任不懸空，把“堡壘築在疫情防控最前沿”，讓黨旗高高飄揚在一線。圍合區内，黨員幹部們沖鋒在卡口值守、核酸檢測、政策宣傳、上戶摸排等疫情防控一線，形成了聯防聯控、群防群控的良好工作态勢。

南昌經開區城中村（開放式小區）“六全”模式下的圍合管理工作，既在戰時起到了疫情防控的決定性作用，又推動了文明創建、平安建設等社會治理工作落實落細，是一項深得人心的民心工程，增強了百姓的獲得感、幸福感、安全感。下一步，經開區将以圍合建設管理為契機，進一步探索基層社會治理新模式、新方法、新舉措，全力為疫情防控工作和經濟社會發展“兩手抓、兩手硬、雙勝利”提供堅實保障！

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