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格力的企業文化冰山理論

圖文 更新时间:2024-08-22 00:21:20

年初,本刊編輯部制作了《2019企業文化年度報告》,刊登于雜志1-2月合刊,之後突如其來的疫情讓這份報告遲遲未能在新媒體上與讀者見面。如今國内疫情形勢穩定,我們決定再把它拿出來,分享給新媒體的讀者。一方面這份報告是對這一年承擔使命、勤于思考、肯于實幹的企業和企業家緻敬,另一方面,經過疫情的沖擊,我們重新審視過去的2019年,重新審視企業文化,或許會有更多的思考和發現。報告由企業文化十大成就亮點、十大典範案例、十大關鍵詞、十大人物、十大聲音以及十大理論文章推薦來構成,未來幾天會陸續推送,敬請關注。

格力的企業文化冰山理論(十大典範案例⑨格力)1

珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是集研發、生産、銷售、服務于一體的多元化、科技型全球工業集團,産業覆蓋空調、生活電器、高端裝備、通信設備等領域。格力電器在經營管理過程中堅持把“掌握核心科技”作為立企之本,大力支持研發投入,加快科技創新,格力現擁有24項“國際領先”技術,獲得國家科技進步獎2項、國家技術發明獎1項,中國專利獎金獎4項。

格力的企業文化冰山理論(十大典範案例⑨格力)2

近日,在人民日報社主辦的2019中國品牌論壇中格力電器入選“2019年度中國品牌案例”,格力電器董事長兼總裁董明珠則獲評“中國品牌創新人物”。同時,論壇發布了“中國品牌發展(企業)指數榜單”,格力電器以917.73指數得分排名第七,居家電企業第一。

構建企業文化體系

格力電器結合經營管理實踐,經分析、思考,形成了一套完整的企業文化理念體系,實現員工全面發展,增強企業核心競争力,提升企業品牌價值。以“締造世界一流企業,成就格力百年品牌”為願景,堅定“奮鬥永無止境,改變掌控未來”的信念,堅守專注主義,倡導“三公三講”,遵循“八嚴方針”,以掌握核心科技、鍛造完美質量為雙輪驅動,通過創新的營銷模式傳遞和提升價值,用使命驅動價值創造,實現“讓世界愛上中國造”的初心和使命。

格力的企業文化冰山理論(十大典範案例⑨格力)3

建立推進機制

在企業自主創新文化建設過程中,格力電器根據企業現狀,市場競争環境,本着科學規劃、特點突出、優勢互補、整體推進的原則,從組織、制度、人才、研發、文化建設等方面不斷完善和發展企業創新體系,全面提升企業自主創新能力。讓權力在陽光下運行,讓企業健康有序地發展,讓每個格力人都感受到充滿正能量的企業文化。

發揮模範帶頭作用

格力每年定期評選表彰先進員工、先進單位等,在全公司形成“講忠誠、講奉獻、講誠信”的精神文化氛圍,激勵全體員工腳踏實地、求真務實,在自己平凡的崗位上做出不平凡的成就。通過重視精神獎勵和物質獎勵“兩手抓”,使員工的辛勤付出和勞動成果得到充分認可和尊重,使他們不斷增強信心挑戰自我、永攀高峰。

搭建綜合宣貫平台

格力電器整合公司宣傳資源和部門職能,通過構建宣傳、培訓和活動多層次的“宣貫”平台,在全公司宣貫“讓世界愛上中國造”的自主創新文化内涵。專注培養知識型、技能型、創新型人才,積極構建“全員培訓”體系,為廣大員工提供終生職業培訓服務。

格力的企業文化冰山理論(十大典範案例⑨格力)4

格力從“好空調,格力造”——為消費者提供優質、安全、可靠的産品;到“掌握核心科技”——打破國外企業的市場壟斷和技術封鎖,為消費者提供物美價廉、功能卓越的産品;再到“讓天空更藍,讓大地更綠”——承擔社會責任,研發和生産出節能環保的産品,保護我們的綠色家園;到如今“讓世界愛上中國造”——帶動行業發展,提升中國品牌的美譽度和知名度。這四個耳熟能詳的廣告詞無不體現着格力為國家、為社會、為消費者創造社會價值、環境價值和經濟價值的責任與使命擔當。

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