固定資産是指企業為生産産品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定标準的非貨币性資産，包括房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生産經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資産是企業的勞動手段，也是企業賴以生産經營的主要資産。從會計的角度劃分，固定資産一般被分為生産用固定資産、非生産用固定資産、租出固定資産、未使用固定資産、不需用固定資産、融資租賃固定資産、接受捐贈固定資産等。當我們了解什麼是固定資産？固定資産包括哪些内容？以及固定資産的分類之後，就會發現固定資産是一個複雜的群體。那麼，在這個複雜的群體當中，要發揮它們各自在企業上的管理作用，建議從以下三個方面進行管理。
一、加強固定資産管理，提高固定資産使用效率？
固定資産管理有五大原則：
1、充分使用原則：企業在投入固定資産後肯定是希望最大使用率的，盡量不出現長期閑置不用的固定資産。
2、滿負荷運行原則：企業所使用的固定資産都能按照設計能力高效率運轉，使固定資産的營運能力最優。
3、生産最大可能性原則：固定資産應盡可能多地使用于生産經營和服務領域，使直接創造收入或提供收入的固定資産所占比重最大。
4、實物負責原則：固定資産必須實行分級歸口管理，按固定資産類别，由企業各職能部門負責歸口管理，按各類固定資産使用地點，由各級使用單位負責具體管理，并進一步落實到部門負責人和個人。
5、更新年限的經濟性原則：固定資産更新是指對固定資産的整體補償，也就是說以新的固定資産更換需要報廢的固定資産。基本上掌握這五大原則之後，固定資産管理及固定資産使用效率基本上都得以解決。
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