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你最讨厭的國貨品牌

品牌 更新时间:2024-12-23 13:11:21

你最讨厭的國貨品牌?一周内,又一國貨品牌發布品牌停業公告,下面我們就來聊聊關于你最讨厭的國貨品牌?接下來我們就一起去了解一下吧!

你最讨厭的國貨品牌(又一國貨品牌倒下)1

你最讨厭的國貨品牌

一周内,又一國貨品牌發布品牌停業公告。

文丨範歡

9月6日,國貨護膚品牌芳玑AFRELLA創始人尼可在微博表示:“經過仔細思考,我最終暫時決定關閉芳玑AFRELLA的美妝品牌業務。山水相逢,也許芳玑在未來會再和你們見面。”

根據公告,芳玑天貓旗艦店将于2022年12月31日關閉,并于9月6日開始清貨大促。記者觀察到,截至發稿前,芳玑天貓旗艦店僅剩下“維生素B5保濕精華露”“維C精華液”兩款單品。讓人唏噓的是,芳玑剛在8月24日上架的新品“水楊酸精華”也已下架。

又一“時代的眼淚 ”?

芳玑由知名美容護膚博主尼可創立,算得上最早一波主打成分的國産護膚品牌。

品牌名“芳玑AFRELLA”,取自AFRESH“重新開始”和 ELLE“她”的組合,意為“使她煥然一新”。品牌倡導簡約有效的護膚,産品堅持無色素、無香料、無酒精。

2008年1月,芳玑于北京建立公司,進入品牌籌劃階段。2009年7月,芳玑品牌正式對外發布,同年進入淘寶網絡銷售平台。2011年,芳玑入駐天貓,開設品牌旗艦店。

在産品方面,芳玑在2009至2012年間,逐步推出淨顔系列、優氧保濕系列、優氧清衡系列、絲彈美顔系列、凝白系列等多個護膚品系列。其中,芳玑維生素C精華液、芳玑菁粹活力精華液(23精華)、芳玑淨顔潔面霜等單品,最受消費者喜愛。

但與至本、上水和肌等差不多同一時期的成分黨品牌相比,芳玑的品牌知名度并不高,僅擁有小部分粉絲群體。截至發稿前,芳玑天貓旗艦店的粉絲數為12.7萬。

記者發現,在微博、小紅書等社媒平台,不少品牌粉絲對芳玑即将關停感到遺憾。

多個品牌在今年關停

不僅是芳玑,今年以來,包括CROXX、雨輯、YES!IC、水芝澳等在内的多個品牌相繼宣布關停。

今年5月,美妝博主Benny董子初的個人彩妝品牌CROXX正式停止運營。CROXX成立于2017年,在2018年雙十一,CROXX成為唯一一個擠進天貓系前50名的國産紅人品牌,當年銷售額突破5000萬。不過,CROXX隻維持了短暫的風光,2021年9月14日,品牌宣布即将退出市場,直至今年5月,品牌正式關停。

一周前,上海缙嘉旗下的紅人自創品牌RAINOLOGY雨輯也宣布即将閉店。

不僅是新品牌,成立33年的老品牌H2O 水芝澳宣布将于年底徹底關閉,關閉的原因是業績低迷,增長乏力。《化妝品報》梳理寶麗集團曆年年報發現,水芝澳在2013年的年銷售額為2.88億元,此後出現了下滑之勢,在2019-2021年三年間,水芝澳的銷售額分别為7577萬元、3799萬元和5872萬元;同時期,該公司的歸母淨利潤則分别為-4572萬元、-4204萬元和-3883萬元。

此外,今年5月,經營了近10年的加拿大彩妝品牌BITE Beauty通過其官方ins宣布将在今年關停,旗下産品将以5折的價格清倉。

除關停之外,多個品牌在上半年進行了渠道調整和收縮。今年2月底,韓系品牌赫妍對外宣布已陸續關閉中國線下門店,微信商城也同步關閉。3月,伊蒂之屋關停中國所有線下門店。

雅詩蘭黛旗下彩妝品牌Too Faced官方海外旗艦店已于8月結束運營,目前該店内産品已全部清空。Too Faced品牌方面稱,“品牌此次是調整了中國的銷售渠道。将根據品牌的戰略和業務狀況定期複盤,并在必要時作出相應調整。”

大洗牌仍在持續

去年下半年開始,社交媒體上關于化妝品清倉撿漏、品牌天貓店倒閉的消息就時常出現,其中不僅包括Apinkbaby、四季日記、牌技、唐詩雅韻等僅成立2-3年的新品牌,也有Aurelia、Sarah Chapman、歐芮黎、諾士博等多個進口小衆美妝。

美妝品牌集中“倒下”,絕非偶然。

一方面,美妝行業仍面臨突發疫情帶來的沖擊。數據顯示,今年1-6月,限額以上化妝品類零售總額為1905億元,同比下跌了2.5%,較去年同期26.6%的增幅,下跌了29.1個百分點。這也是近10年來,上半年化妝品零售總額首次出現下滑。

另一方面,“不幸的家庭各有各自的不幸”,品牌自身運營更是影響品牌存亡的關鍵。

芳玑品牌創始人尼可談及品牌關停的原因時表示:“暫時關閉品牌有很多原因,從大環境,到行業變化,到最重要的公司運營,各個因素都有。暫時休息一下,也許是當下對個人來講較好的選擇。”

綜合這些“倒下”的品牌不難發現,營銷不力,缺乏聲量也是品牌難以為繼的一大原因。

很多品牌在社媒平台幾乎沒有聲量,其中不少是倒閉後才引起關注和讨論。唐詩雅韻創始人曾無奈表示:“近幾年,很多國貨彩妝默默無聞地從開始到結束,可能受關注最多的就是閉店清倉的那一段時間。”

芳玑也同樣如此,成立13年,品牌雖收獲了一波粉絲,但在整個成分護膚領域,芳玑的存在感并不強,這一點從品牌在多個社交平台的曝光數據可見一斑。在微博,芳玑的官方賬号僅2.3萬粉絲,而在小紅書、抖音、B站等重要的營銷陣地,芳玑沒有官方賬号,相關筆記、視頻也甚少。

除營銷不力之外,随着線上獲客成本走高,推廣轉化也成品牌的一大難題。不少品牌沒能撐過疫情,最終被流量和資本抛棄。

“資本買流量,流量換銷量的路徑早已行不通了”,在杭州絢彩品牌管理公司總經理錢琦看來,流量換銷量的這套打法從目前來講回報率越來越低,沒有資本支持,品牌自身造血能力不足,顯然是不能長足發展的。現階段,品牌需要建立好線上線下完整的銷售通路。

“但若想長紅,産品是關鍵。”錢琦表示,“倒下”的品牌基本上産品缺乏創新力和差異化,對于品牌而言需轉變思維,紮紮實實用心做産品,用品牌的思維去做品牌,而不是以銷售的思維去做品牌。

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