英國著名體育娛樂集團拓高樂（Topgolf）中國首店近日進駐萬科中區廣場并開業，這是中區廣場自2016年全面改造之後，又一重要國際品牌入駐。中區廣場相關負責人表示，中區廣場改造的目的，就是以改造帶來“好産品”，催生真正的“好服務”，從而為“好租賃”打下基礎，實現客戶價值、企業價值、社會價值三赢。

品牌不斷煥新

衆多首店、總部入駐

據悉，拓高樂（Topgolf）品牌源于英國，自2000年創立起，緻力于打造科技 體育娛樂概念，20年間除了英國、美國外，還陸續入駐了全球70多個地區，包括澳大利亞、阿聯酋、墨西哥等。此次，該品牌租賃了中區廣場2樓整層空間，提供7個模拟器貴賓室以中國水墨畫為設計靈感的9洞迷你高爾夫，帶來了包括餐廳、酒吧、體育教育、社交空間等全新的活動場所，引領滬上又一輪時尚餐飲娛樂方式。

除了拓高樂（Topgolf）中國首店以及中國區總部之外，Tim Horton‘s中國區首店及中國區總部、禮藍動物制藥中國區總部、Callaway中國區總部等，都在此輪品牌煥新中先後入駐，整體換租面積達到1萬多平方米。

分階段改造

打造可複制的升級新模式

上海中區廣場相鄰人民廣場，與繁華商業商務街南京路相連，是上海中心的中心。20年前，該項目由信德地産開發，承載着上海一代白領記憶。

2016年，中區廣場被萬科集團旗下萬丈資本收購後，自2017年第二季度開始了第一階段的改造，主動清退和不再續約一批與項目定位不符的租戶，全面升級建築的機電标準，并于2018年第二季度，成為了上海率先獲得LEED O MGold RESET國際雙認證的寫字樓。

2018年的第三季度，改造的第二階段啟動，室外景觀、裙樓外立面和大堂室内等陸續開始施工，裙樓的店鋪也按要求同步進行升級。2019年初，改造後大堂重新開放，此後Tim Hortons中國首店開業、HM中國區總部續租并擴租。2019年第二季度，寫字樓的樣闆層改造完成并開放。

2019年第三季度，開始第三階段的改造，改造的範圍是所有标準層的公共區域。為了減少對租戶的影響，這部分的改造過程做到精細化管理，比如日常施工時間放在辦公時間之外的夜間和節假日，改造開始和結束時間盡量與租戶的租賃期進行匹配等。2020年第三季度，改造升級100%完成。至此，秉承着“綠色、精緻、共享”的核心理念，中區廣場成為了人民廣場核心區一個全新的商辦空間。改造成果獲得了極好的業内外口碑，為上海辦公樓改造升級的标志性項目。

“三赢”的城市更新

為商圈再造價值

目前，改造後的中區廣場自身形象提升，也為客戶、寫字樓白領提供了更好的辦公環境，創造了更國際化的辦公樓氛圍。加上為商業租戶提供了更多的經營空間，使得寫字樓也擁有了更好的配套服務，衆多優質租戶紛至沓來。

據悉，在最近的租戶更新中，有很多都是以首店加區域總部的形式一起入駐的，兩者相輔相成，使得品牌的形象展示、發展重點、未來戰略都在一棟樓裡即可解決。樓宇總部 首店經濟 城市商業三者在中區廣場高度融合，成為了區域打造新興服務業增長點的又一良好模式。

“中區廣場的改造受到市場廣泛關注，得到了有關方面、同行、合作夥伴的高度認可。我們認為，其中的改造經驗未來可複制可推廣。改造的核心是追求功能場景，品牌的全方位提升，而非隻是追求示範區效果的‘花拳繡腿’，從而有效提高項目的持續競争力，實現客戶價值、企業價值、社會價值三赢。”中區廣場負責人強調。

相關業内人士表示，随着城市化水平提高和城市化進程加快，高質量發展成為新時代城市化的新要求。在城市拓展空間日趨減少、土地資源有限的現狀下，城市更新改造已經成為城市創新發展的重要途徑。而像中區廣場這樣的核心寫字樓，以改造帶來“好産品”，催生真正的“好服務”，從而為“好租賃”打下基礎的城市更新項目将獲得市場認可，獲得市場口碑。

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