每年夏天快要來臨的時候，周傑倫的歌似乎就又要火上一把。

今年率先刮起起周董歌曲熱潮的，是周傑倫的圈中好友劉畊宏，憑借着在抖音直播跳操迅速跻身短視頻頂流，從《本草綱目》到《龍拳》，再到《周大俠》，周傑倫的歌曲以從未有過的方式再次火出了圈。

同樣出圈的還有周傑倫的演唱會重映，5月20日和5月21日，周傑倫幾年前的兩場線下演唱會，重新在視頻号網絡直播，吸引了近一億人次觀看，直播當晚更是刷爆了無數人的朋友圈。

也是随着“周傑倫效應”的帶動，讓抖音和視頻号兩大視頻平台從中獲益匪淺，除了流量和用戶活躍度的提升之外，更重要的是多了探索新業務形态的可能。

但有人歡喜自然也有人失落，面對熱度不斷的《本草綱目》毽子舞和周傑倫線上演唱會，最為尴尬的莫過于快手了，畢竟在國内的互聯網圈裡，快手才是那個真正“擁有”周傑倫的平台。

2020年6月1日，快手官方放出了一則重磅消息，正式與傑威爾音樂達成戰略合作，拿下傑威爾音樂旗下歌手周傑倫的全部歌曲以及MV的短視頻平台授權。

同時，周傑倫個人賬号“周同學”也正式入駐快手平台，在賬号簡介一欄，顯著的寫着：“周傑倫首個中文社交媒體，全網唯一，隻在快手。”

作為華語音樂圈當之無愧的天王級人物，周傑倫的号召力自然毋庸置疑，在入駐快手僅僅12個小時，就收獲了超過450萬的粉絲，5天後粉絲數量即突破千萬。

周傑倫在快手開設的首場直播活動中，僅僅半個小時的直播時間，在線觀看總人次就達到6800萬之多，互動總量高達3.8個億，在直播活動結束後，周傑倫的快手粉絲數量也成功突破3000萬人。

原本以為，周傑倫的入駐能夠讓快手在與抖音的正面對壘中扳回一城，但有些遺憾的是，手握着周董這個大IP，快手卻在此後并未能将周傑倫的明星效應最大化，更鮮有出圈的内容。

時至今日，周傑倫的快手粉絲數量依然停留在3000萬出頭的位置，近兩年來幾乎沒有任何增長。

而翻開周傑倫的快手平台賬号，其更新的内容除了同步INS上的動态之外，也基本是以商業合作為主，最近的兩條視頻，分别為5月13号與梅西、内馬爾等球星合拍的廣告，以及2月1号為快手的“冰雪英雄”活動宣傳站台。

而在直播内容上，周傑倫在快手的直播頻率也并不高，入駐至今僅開過4場直播，最近的一場直播活動，還得追溯到去年的6月18日，直播了整場的“周傑倫X蘇富比”當代藝術專場拍賣。

事實上，周傑倫也不是快手簽約下來的第一個明星，在周董之前，快手還陸續簽約了李誕、張雨绮、黃渤、謝娜等明星，但也鮮有出圈的事件營銷出現。

但有一點必須承認的是，周傑倫的頂流屬性也曾為快手帶去顯著的流量增長，在周傑倫快手首次開播的當日，快手App下載量在一天之内增長了約135%。

從平台日活用戶數據來看，快手正在逐漸拉開與抖音之間的差距，根據快手近期發布的财報數據顯示，快手一季度DAU為3.46億，雖然同比增長了17%，但已經明顯追不上抖音，根據此前字節跳動發布的統計數據，抖音目前的日活已經突破了6個億。

而在兩年之前，兩者之間的差距還沒有這麼大，在周傑倫入駐快手的2020年，快手的日活就已經穩定在2.6億，而當時抖音的日活也剛剛突破3億。

用戶規模被抖音長期壓制，這也意味着快手的天花闆越發明顯，就以粉絲量為例，周傑倫這樣的天王級人物在快手不過隻有3000萬的粉絲量，而從4月份開始在抖音爆紅的劉畊宏，其粉絲數量已經突破了7000萬。

當然，僅依靠粉絲量這一單一數據并不能完全展現明星賬号本身的商業價值，但是在明星營銷這條路上，快手确實要比抖音以及視頻号略遜一籌。

這其中很重要的一點，是抖音和視頻号，都很善于結合自身的平台調性，策劃出高參與度和高傳播量的活動樣闆。

比如劉畊宏的爆紅，雖然與其本人的賬号特性有關，但其實亦離不開官方的流量助推，在劉畊宏爆火之前，抖音其實已經關注到了健身方向的需求增長，在今年3月，抖音官方還發布了《抖音運動健身報告》，其中顯示2021年抖音健身類主播直播收入同比增長141%。

在用戶普遍有居家健身需求的大環境下，劉畊宏的出現就顯得恰逢其時，平台順勢助推一波，爆火出圈自然就不足為奇。

而視頻号由于背靠微信這棵大樹，在社交傳播上有巨大優勢，演唱會線上重映這種形式，既滿足了在微信群和朋友圈内轉發讨論的互動感和氛圍感，又彌補了因疫情無法線下觀看演唱會的需求空缺。

在周傑倫線上演唱會重映之前，視頻号就已經策劃過五月天、西城男孩、張國榮等歌手的線上演唱會，且都取得了不錯的反響。

抖音能夠引領前衛的潮流趨勢，視頻号能夠喚起複古回憶的情感共振，那麼對于快手來說，其能夠給用戶帶來什麼呢？

關于這個問題，快手自身應該也沒想好，因為現階段的快手，似乎還執着于對于另外兩個平台的學習和效仿之中。

在劉畊宏的毽子操爆火之後，快手也在4月底跟風推出了“暴汗健身房”活動，邀請平台内的體育明星和健身達人共同參與。

但有些尴尬的是，在該活動話題下，點贊量較高的幾條視頻，居然還都是《本草綱目》版本的毽子操。

在線上現場會這條路上，快手嘗試的也并不順利，其實早在2020年，快手就開始嘗試線上音樂現場的嘗試，比如聯合國家大劇院推出線上音樂會，聯合太合音樂打造《連麥音悅會》，5月初還聯合30多位藝人推出“麥入夏天”接力線上演唱會。

但快手策劃的這些線上演唱會活動，由于均采用的是直播形式，雖然能夠實時互動，但用戶觀感并不及精修重映版的演唱會。

此外，在演唱會主題的選擇上，快手對于用戶喜好的把握，似乎也不及視頻号。

快手該如何在抖音和視頻号的夾擊下跑出差異化，恐怕還得回到自身擅長的領域中來，在下沉市場及三農領域找到真正的流量密碼。

近兩年來，其實也不乏現象級的三農紅人走紅出圈，比如張同學、帥農鳥哥等鄉村短視頻創作者，都曾創下過短時間内瘋狂漲粉的神話，但本該在下沉市場有廣闊用戶基礎的快手，卻極少能夠捧出類似的紅人。

伴随着鄉村振興等大計方針的不斷深化，農村地區的活力還将被繼續喚醒，對于快手來說，這不失為是一個破圈的契機。

不然單靠周傑倫和其他娛樂明星，快手已經很難再有較大的增量，作為内容平台，潛心打磨平台的獨特風格，或許是快手眼下最值得投入的方向。

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