來源：中國報道權威發布

原标題：勝利油田井下作業中心全面夯實基層安全生産根基

中國報道訊(通訊員 王正魯 尹希東 劉琦 向宇)今年以來，勝利油田油氣井下作業中心為迅速推進HSE(健康安全環保)工作的部署落實，全面掌握各單位管理現狀，摸清整體管理水平，督促各級主體責任落實，提升全員安全意識，推動由重視到重實的觀念轉變，實現由“他律”到“自律”的動力轉換，打好安全環保開局戰，确保安全生産、綠色發展。

近期，勝利油田油氣井下作業中心主要領導帶隊開展了HSE綜合大檢查。作為勝利油田最大的專業化隊伍，此次大檢查被賦予了更多的含義和更為重要的意義。

查出問題根源 直擊問題症結

堅持問題導向，強化抓基層打基礎，是杜絕隐患事故發生的第一道防線。通過查找問題，建立問題整改銷項清單，對“低老壞”和違章行為，做到“檢查一項、追責一項、消除一項”，切實整改到位，避免重複發生。實踐證明，任何一個方面的責任缺位，都會留下監督和管理上的漏洞，埋下事故發生的隐患，隐患排查不細緻、不全面、治理不及時、不徹底，就可能引發大的事故。

為确保查出問題根源，挖出問題症結，這次檢查編制了《HSE管理檢查表》，詳細規定了10個方面36項具體工作的檢查内容和标準。檢查過程堅持鐵的标準，做到鐵面無私、嚴之又嚴、吹毛求疵、六親不認。22名檢查團成員根據被檢單位的規模和現場分布，分為領導班子檢查組、三級機關檢查組、四級檢查組、現場檢查組和設備檢查組。領導班子檢查組由朱桂林經理帶隊，與各三級單位領導班子、四級單位代表開展座談式檢查，檢查領導班子履責情況，深入現場，對井控培訓、現場“三标”、班組HSE管理等具體工作進行解剖檢查，，全方位“體檢”，采取“把脈會診”“分項會診”的方式，查找問題症結。通過與幹部職工悉心交流、座談，從思想上診斷安全盲點，分析問題根源，提出明确“會診”意見，開好“健康診療處方”，做到“對症下藥”，對症疏導。在此基礎上，針對問題逐級查找管理漏洞、界定責任崗位、提出整改對策。

唯有戮力同心，方才形成HSE工作強大合力

作業中心有24個三級單位、363支基層隊伍、近12000名員工，運轉着1900多台作業設備和特種車輛，點多、面廣、戰線長，面臨安全風險疊加、負面效應放大、環保風險突出等行業高危特點。唯有各部門戮力同心，主動擔當，牢固樹立主體責任意識，才能确保HSE的責任落到實處、措施抓到實處、制度執行做到實處。這次檢查，中心各個部室全部參與，以行動告訴大家HSE工作不僅僅隻是安全部門的事情，隻有齊心協力共同參與，才能凝聚起保障HSE工作的強大合力。為此，不論是現場培訓，還是送到基礎，中心各部室都按照分工嚴格履職盡責。為确保效果，檢查還團建立了微信群，對現場和基層培訓過程實時共享。這次培訓方式比較新穎，以全面提升員工的安全能力為目标，每到一處結合檢查情況，從安全意識、安全管理的角度有針對性地開展教育培訓，培訓内容包括：查出問題如何整改、中心督查新模式解讀與要求、如何履行責任制;如何建立雙重預防機制、如何規範管理HSE資料、如何持續提升等六大方面，做到查出一個問題、教育一批人、培訓一批人，實現“督查、教育、培訓”三位一體的閉環式管理。中心思想政治工作部、QHSE管理督查部負責人每到一處，結合大檢查中存在的問題，分别從“為什麼開展大檢查”“從嚴問責為了誰”“怎樣抓好安”等方面舉辦專題教育培訓班，并與在場幹部職工進行深入探讨交流，共開展培訓教育大會10次，此舉有效提高了安全培訓質量。這一教培模式，促進了各部室之間的緊密溝通和責任落實，是中心自上而下抓安全，率先垂範抓安全的一次生動實踐，是中心建設安全“自律”文化的一次啟智教育行動。管業務必須管安全、管生産必須管安全，HSE工作是一項全鍊條、全時段的系統工程，黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，唯有調動利用各方面力量，才能形成強有力的支撐保障。

從嚴從細從實抓整改落實，力促安全習慣養成

檢查不是目的，重在以鐵的決心、鐵的标準、鐵的手腕，提升安全環保工作水平。這次檢查共查了3個片區、10個屬地、24個三級單位、163個四級單位、120個作業現場，四級單位覆蓋率54%，中心主要領導與三級班子、部分基層隊正職座談8次,共查出問題878項，全部責令當場整改和限期整改。被查的24家三級單位均已召開了問題剖析會，進行問題查擺，逐條逐項進行落實整改措施。中心下一步将對整改效果進行不定期“複診”，并進行問責考核，确保查找問題不漏，找準問題不偏，整改問題不空。檢查結束後，中心領導及時對本次檢查進行了總結講評，對中心HSE績效考核系統進行謀劃并對三級、四級班子HSE工作提出具體要求，對作業系統、特車系統抓實本質化安全制定了具體措施，明确提出安全環保工作不能讨價還價，不能降格要求，不能推脫責任，對檢查發現的嚴重問題、重複性問題不僅要追責到單位、責任崗位人員，還要評價各級班子履職能力，嚴格考核問責追責，警鐘長鳴，防微杜漸。

“中心HSE綜合大檢查對我們指出的問題與評價非常客觀，我們一定會認真對待，深入查找自身工作‘軟肋’，迅速采取措施進行整改。”安全檢查一結束，有兩家單位的領導代表班子成員立即向中心HSE綜合檢查組表了态。

“這次檢查體現了‘準、細、嚴、實’四個字，普遍感受到領導高度重視安全，感受到領導對幹部員工的關愛，親身體驗了檢查組嚴細實的工作作風、紮實的專業知識、務實敬業的工作态度。通過這次檢查，我對安全工作有了新認識、新感悟、新收獲。”來自樁西作業大隊基層安全監督站的站長許立忠深有感慨。

“此次檢查是以了解情況、督促工作、檢查隐患、解決問題為重點，既掌握了中心成立後各單位的安全管理情況，分析了目前存在的問題，同時也為今後的工作指明了方向。安全工作的每一分都是效益，都涉及到職工的切身利益，安全生産永遠在路上，實現安全管理‘動力變革’，把安全責任和工作标準覆蓋到每一個崗位、落實到每一項操作，确保本質化安全，努力為員工創造安全的工作環境。”朱桂林經理對本次檢查進行了總結點評。(通訊員 王正魯 尹希東 劉琦 向宇)

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