天下網商記者 汪帆
“辣媽首選米奇,奶爸偏愛樂高——5月21日,一份由阿裡魚IP研究中心、天貓母嬰親子和阿裡數據,聯合發布的《2020中國市場IP電商指數報告:母嬰親子篇》,揭開了親子人群購買IP合作款母嬰産品的畫像,其中也包括90/95後新手父母。
據悉,此次聯合天貓母嬰親子和阿裡數據發布行業報告,是阿裡魚IP研究中心的首次亮相。
“以往的行業報告,更多是圍繞IP的内容用戶,而對IP授權商品消費用戶數據,我們很少能看到。”一位品牌商家認為,這份報告填補了國内授權行業在這方面的空白,對過去一年母嬰電商行業IP的發展進行觀察研究,也為他們尋求和IP方的進一步合作,提供了分析和決策參考。
阿裡文娛副總裁、阿裡魚總裁吳倩表示:“依托于阿裡巴巴海量的電商數據,以及強大的數據處理能力,阿裡魚得以充分發揮生态和資源優勢,為中國授權行業提供趨勢分析和決策依據,構建行業的大數據基礎設施。”
接下來,阿裡魚IP研究中心還将持續推出不同類别的數據報告,将研究視角觸及母嬰親子以外的其他IP領域,為授權商品和影視文娛市場創造增量。
IP賦能:商家實現破局新途徑随着新消費時代的來臨,中國消費市場正在經曆從“物質消費”向複合型“精神消費”的轉變。越來越多人已經不再隻為性價比和實用性買單,而更願意為商品中所蘊含的文化和内容買單。
在這樣的背景下,IP授權與開發,正在不斷擴增着我國授權商品市場。
當下,IP授權行業在中國正處于蓬勃發展階段。因IP廣泛的粉絲基礎和強大的圈粉能力,品牌得以不斷吸引消費者注意力,同時,IP的帶貨能力也成為品牌銷售增長的強大助力。
據《2020年中國品牌授權行業發展白皮書》統計,2019年我國年度授權商品零售額達992億元,同比增長15.9%。阿裡魚報告顯示,僅以天貓母嬰親子電商市場為例,2019年該領域的IP合作授權商品的商家數量,比前一年大幅增長117%;與此相應的IP授權商品銷售額,則實現了41%的提升。
作為此次報告榜單前列的知名IP——Hello Kitty,很早就在中國母嬰市場開始了IP授權的探索。
自2010年在中國市場開展授權業務至今,Hello Kitty市場占有率進一步加大,尤其是在母嬰市場方面,迅速擴展至玩具、鞋服配、尿片、奶粉等全品類的授權商品合作。
“中國是全世界人口最多的國家,有着龐大的市場。随着改革開放和經濟的發展,中國家庭收入水平顯著提高,對品質、個性化的IP産品需求日盛。基于此,在中國市場與三麗鷗合作初期,我們就投入大量的人力、物力來設計和開發出滿足中國消費者需求的産品。”Hello Kitty中國總授權方——利鷗品牌策劃(上海)有限公司,高級副總裁李相吉表示。
尤其是中國母嬰市場,很早就在Hello kitty入局中國市場的規劃中。近幾年來,中國消費方式的改變和消費人群的叠代,使得母嬰産品逐步實現從功能化到個性化的轉變。
IP能為品牌帶來什麼?李相吉回答:第一,成熟的品牌方有新産品、新品類拓展的需求,但他們缺乏和新用戶溝通的渠道,而通過IP賦能,可以及時送達消費者端。第二,IP能為品牌帶來新的增量,并賦予品牌更适應年輕消費群體的價值和意義。第三,IP合作不僅能促進産品購買,更能滿足消費者的購物體驗,從産品功能和情感上進行聯結和互動。
以母嬰行業為例,在我國出生率連續三年創新低和各大品牌競争加劇的今天,IP的賦能,或許将成為母嬰商家最快實現破局的途徑。
以下這組數據可以作為佐證:
據相關統計,2017年中國母嬰行業市場規模為2.59萬億元,截至到2018年中國母嬰行業市場規模突破3萬億元,達到3.02萬億元,同比增長43%。
随着消費人群和消費方式的日漸成熟,母嬰市場這塊大蛋糕同樣也引起了衆多IP的追逐。基于報告,全球IP首次在母嬰親子電商領域進行了一場“同台展示”。
《報告》顯示,根據三年複購數據分析,Hello kitty的用戶粘性極高,忠誠消費者占比第一。
對此,李相吉直言“感到很欣慰”。作為一個以商品為驅動的IP,Hello Kitty在年輕人身上下足了苦功。年輕人喜歡什麼樣的渠道、什麼樣的品牌,Hello Kitty就會根據鍊路,改變授權模式、合作品牌和合作渠道,力求與年輕人貼的更近,更短更快抓住年輕人的心。“我們在追逐他們”李相吉說。
另一方面,在打造IP上,以内容為驅動力的典型代表,要數老牌IP迪士尼了。數據顯示,迪士尼旗下IP類目豐富,米奇系列、迪士尼公主系列、玩具總動員、小熊維尼、漫威系列等全面開花。其中米奇系列,更是進入了母嬰所有類目榜單的TOP10,一個鐵漢三個幫,難怪多年把持大盤穩穩的。
多年來,迪士尼不斷以影視内容延續經典IP生命力。比如去年重制IP,打情懷牌的《獅子王》。陽光普照着榮耀王國,萬獸臣服,時隔25年,二三十歲的大人心甘情願地掏錢去電影院,隻不過身邊還多了一兩個娃娃。強勢IP一出,影響了一代又一代。
依靠影視内容爆火的經典案例,還有2019年的賀歲檔《小豬佩奇過大年》和《大偵探皮卡丘》。
當然,有全面開花,也有硬核偏科。比如樂高,僅憑玩具一個類目的出色表現,就榮登年度總榜冠軍。不過,再對比母嬰各類目的市場占比,玩具品類在2019年以55.34%的份額獨占半壁江山,也就不難理解,“得玩具者得天下”這句話的終極奧義了。
在衆多國外IP把持的母嬰市場,國産IP也在冉冉升起。
從此次發布的數據看,中國原創品牌,奧飛旗下《超級飛俠》榜上有名。
奧飛娛樂集團副總裁、授權事業部總經理羅曉星對此作出了解讀:超級飛俠是具備互聯網基因的IP,内容方面以遊曆世界各地、體驗多元文化為主題,符合家長培養孩子的需求。在持續提升的網絡點擊量和社交平台高頻讨論推薦影響下,許多家長早就被種草,同時品牌方持續挖掘優質母嬰品牌實施授權運營,從而推進這個中國原創IP的快速崛起。
他同時表示:“原創IP如果想保持市場競争力,從中國兒童心智發展需求出發,打造極緻的内容,就跟許多優秀的中國電商品類品牌一樣,充滿發展機會。”
此外,報告還揭示了新勢力所帶來的上升勢頭,以及背後廣闊的市場發展潛力。報告中“電商藍海指數”反映了IP在市場上的潛在需求空間,包括阿狸、舒克貝塔在内的8個國産IP都進入榜單,成為了關注度高、而購買轉化率低的典型,顯示出中國原創IP的開發潛力。
如今,迪士尼早就走過了90年曆史,Hello Kitty已經46歲了,寶可夢也有了二十餘年,至今仍然熱度不減,持續激發消費者購買IP衍生相關産品。經典IP代代相傳,與IP授權市場密不可分。換句話說,正是因為授權商品的不斷推陳出新,才有了IP生命力的延續。
賦能商家、賦能生态,是阿裡魚的價值所在事實上,不論IP授權方還是品牌方,最終所要觸達的,都是消費者。
《母嬰時代》雜志認為,所謂的增量,不論是從品類、渠道,還是從産品線等方面入手,最終都要回歸到消費者的認可,因此要始終以消費者為中心,因為消費者的成交購買是産品的基礎,做消費者需要的,才能赢得消費者。
第一财經商業數據中心(CBNData)數據顯示,天貓母嬰2018年90/95後消費者占比32%,這一人群消費金額增速達到59%。他們會對産品顔值提出期待,并對産品提出更多細分需求。
“如何赢得年輕消費者的心,是刻在Hello kitty基因裡的選擇,也是我們一直以來都在思索的問題。”李相吉說。
其中伴随二次元成長的90後、95後逐漸為人父母,同時孩子的參與度加重,“小大人”經濟崛起,IP對母嬰消費群體而言,是圈層的界定,育兒情感的鍊接。
一個有趣的現象是,報告顯示,面對IP母嬰産品的選擇,辣媽奶爸們,有着非常個性化的喜好。女性消費者更偏好以女性和動物形象為主的米奇、Hello Kitty。奶爸們則更多關注玩具相關的品牌,例如樂高、風火輪。而且,相比90後,95後更偏好寶可夢和多啦A夢。這意味着,這兩大IP的消費群更年輕。
浪潮湧起的市場對于品牌方和IP授權方來說,既是機遇也是挑戰。
品牌如何能抓住消費升級的契機,催生新型運營模式,成為企業的重中之重。而對于IP授權方,傳統IP授權的邊界在不斷被打破,IP如何通過與不同行業相結合,創造出更有趣的、創新且富有商業價值的産品,都是亟待思考的問題。
作為本次報告的發布方,阿裡影業旗下的IP交易及創新平台,阿裡魚分别連接阿裡巴巴體系内的文娛和電商兩大産業,行業影響力及口碑持續提升。
“從阿裡魚誕生的第一天,我們就展開了緊密的合作。基于阿裡巴巴大數據,與阿裡魚的合作很好地指導了我們的營銷方法,在IP更貼合消費者方面,有着巨大的推動和幫助。同時也加強了我們和淘寶天貓的合作,使我們第一時間能感知并應對市場和消費的變化。”李相吉說。
正如阿裡魚總裁吳倩所說,“借助IP的力量,創造新的商品,甚至是新的‘物種’,全面賦能商家,進而賦能生态,這才是阿裡魚的價值”。
未來阿裡魚還将進一步加強與版權方、品牌商家及行業協會、研究機構等的合作,繼續深度挖掘與IP授權相關的數據資源,與各方攜手共同壯大中國授權市場。
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